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贏在執(zhí)行力

主講老師: 趙全柱 趙全柱

主講師資:趙全柱

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 領(lǐng)導(dǎo)力是一種能夠激發(fā)團隊潛能、引領(lǐng)組織發(fā)展的核心能力。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者具備遠見卓識,能夠洞察市場趨勢,為組織制定明確的發(fā)展目標。他們善于溝通協(xié)調(diào),能夠凝聚團隊力量,形成共同的價值追求。同時,領(lǐng)導(dǎo)力也體現(xiàn)在對團隊成員的關(guān)心和激勵上,他們通過培養(yǎng)員工、激發(fā)潛能,幫助團隊不斷成長和進步。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不僅能夠帶領(lǐng)團隊?wèi)?yīng)對各種挑戰(zhàn),更能在變革中引領(lǐng)組織不斷前行,實現(xiàn)更加輝煌的未來。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-12 14:58


【課程背景】

再美妙絕倫的構(gòu)思或者萬無一失的計劃都離不開行動,想,都是問題;做,才是答案!我們說思維決定行為,行為決定結(jié)果,作為一名優(yōu)秀的一線工程人員,之所以優(yōu)秀是因為他的思維和心態(tài)與普通人不一樣。優(yōu)秀的人在遇到問題時,他會用解決問題的思維去處理,態(tài)度積極;而一般的人在遇到問題時會抱怨或逃避,態(tài)度消極。兩種不同的起點,導(dǎo)致不同的執(zhí)行效果,結(jié)果卻大相徑庭,本課程著力于“起點”,也關(guān)注抵達勝利結(jié)果的過程。讓想干不會干的人變得優(yōu)秀,讓會干不想干的人更卓越,讓會干又想干的人更加忠誠,贏在執(zhí)行!

課程收益

1、改變執(zhí)行力背后的思維。

2、提升完成任務(wù)的執(zhí)行效能。

3、減少抱怨、降低借口,努力解決問題。

【授課風(fēng)格】風(fēng)趣幽默、實戰(zhàn)實用

【課程特色】行動學(xué)習(xí)+引導(dǎo)技術(shù)+影片教學(xué)+案例研討+互動演練

培訓(xùn)課時16小時)

【適合對象】企業(yè)職場人士

【課程大綱】

一、執(zhí)行力弱原因

1、什么是執(zhí)行與執(zhí)行力

2、四個原因

二、改變執(zhí)行心態(tài)

1、你真的了解你自己嗎

2、思維定式?jīng)Q定行為結(jié)果模型

3、積極主動是事業(yè)成功的首要條件

4、人因為工作才極具社會價值:工作認知、職業(yè)規(guī)劃、員工差異

5、心懷善意才能實現(xiàn)人生贏家:停止抱怨、德魯克談貢獻

6、結(jié)果是執(zhí)行力的唯一衡量:態(tài)度不等于結(jié)果、職責(zé)不等于結(jié)果、任務(wù)不等于結(jié)果

7、用心做事才能把事情做好

互動游戲:推手與擊掌、魔力水晶球

案例影片:明星同樂會

案例研討:王曉光的問題、俄羅斯人種樹、小周主動請纓

三、必備執(zhí)行方法

1、問題分析能力

1)什么是問題

2)5WHY分析法的應(yīng)用以及原則

2、目標制定管理

1)SMRET原則

2)目標管理技術(shù)OGSMT

3)T型分析法分析目標的可行性

3、時間有效管理

1)一個目的

2)二個維度

3)三個原因

4)四個矩陣

5)五個方法

4、工作細節(jié)管控

1)細節(jié)意識

2)細節(jié)工具表單

5、高效溝通技巧

1)什么是溝通以及特點

2)溝通模型以及注意事項

3)工作匯報步驟及技巧

案例影片:買車票、報車險

案例研討:機器旁邊一攤油、開發(fā)新手機業(yè)務(wù)的可行性、沒說清還是沒聽明白

 


 
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