主講老師: | 梁力軍 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。它涉及資金的籌措、運(yùn)用、管理和稅務(wù)籌劃等方面,確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)并最大化經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)管理需精確核算,有效控制成本,實(shí)現(xiàn)資金的有效利用;稅務(wù)管理則要求合規(guī)申報(bào)納稅,合理避稅,降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。兩者相互關(guān)聯(lián),共同為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-05-28 14:14 |
1.課程背景
當(dāng)前,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等為代表的金融科技正在逐步取代傳統(tǒng)金融運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)和風(fēng)險(xiǎn)防范的傳統(tǒng)線下方式,成為新型的運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)和渠道,隨之在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上產(chǎn)生的各類(lèi)大數(shù)據(jù)已成為全球性的熱點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題。
在金融科技快速發(fā)展和大數(shù)據(jù)環(huán)境下,金融機(jī)構(gòu)及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中如何實(shí)現(xiàn)金融產(chǎn)品與金融客戶(hù)的精準(zhǔn)畫(huà)像和客戶(hù)細(xì)分、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),并實(shí)現(xiàn)有效的互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)、大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管控,有效利用、科學(xué)使用大數(shù)據(jù),成為金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)者和管理者的重點(diǎn)思考。
2.授課對(duì)象
本講座內(nèi)容適合但不限于傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)等的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售管理、信息科技等部門(mén),以及商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)的交易銀行、公司金融、零售金融、信貸管理等部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員。
3.授課形式
課件講授+視頻與素材解析+案例分析+實(shí)戰(zhàn)演練
4.課程收益
本講座以金融科技發(fā)展作為主要背景,以大數(shù)據(jù)作為主線和切入點(diǎn),從大數(shù)據(jù)畫(huà)像(產(chǎn)品畫(huà)像、客戶(hù)畫(huà)像)、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)(營(yíng)銷(xiāo)渠道、營(yíng)銷(xiāo)模式和營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象)、大數(shù)據(jù)征信與風(fēng)控(客戶(hù)征信、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)與金融欺詐等)等視角,為參訓(xùn)機(jī)構(gòu)及相關(guān)信息技術(shù)人員、風(fēng)險(xiǎn)管理人員提供應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和問(wèn)題的措施與建議,從而全面提升參訓(xùn)金融從業(yè)人員的互聯(lián)網(wǎng)理念與大數(shù)據(jù)思維、場(chǎng)景思維與數(shù)字金融意識(shí),以期為金融機(jī)構(gòu)在新時(shí)代下如何全面提升綜合管理與經(jīng)營(yíng)能力、實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)型發(fā)展提供重要參考。
5.主題內(nèi)容
本講座將采用線下授課方式進(jìn)行講座??傮w時(shí)間擬定為 6 小時(shí)。
上半場(chǎng)內(nèi)容:大數(shù)據(jù)認(rèn)知+大數(shù)據(jù)畫(huà)像+大數(shù)據(jù)征信+大數(shù)據(jù)風(fēng)控
一是解析大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)、功能與應(yīng)用。包括金融大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、應(yīng)用與發(fā)展;對(duì)金融大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,包括金融大數(shù)據(jù)的來(lái)源、類(lèi)型,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展等,比較國(guó)際、國(guó)內(nèi)金融大數(shù)據(jù)應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)等。
二是解析大數(shù)據(jù)畫(huà)像。包括內(nèi)部數(shù)據(jù)、外部數(shù)據(jù)等畫(huà)像數(shù)據(jù)依據(jù)和數(shù)據(jù)維度、大數(shù)據(jù)下的客戶(hù)畫(huà)像與產(chǎn)品畫(huà)像的流程及方式、畫(huà)像的應(yīng)用場(chǎng)景與應(yīng)用實(shí)例等,以及客戶(hù)與產(chǎn)品的映射關(guān)聯(lián)。
三是解析大數(shù)據(jù)征信。包括銀行類(lèi)、互聯(lián)網(wǎng)公司類(lèi)、移動(dòng)金融類(lèi)的個(gè)人征信)的征信維度、征信體系與征信指標(biāo)構(gòu)建與應(yīng)用等。
四是解析大數(shù)據(jù)風(fēng)控。包括電商企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)控。
下半場(chǎng)內(nèi)容:大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)+(場(chǎng)景金融+大數(shù)據(jù)金融)發(fā)展策略
一是解析大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)。包括如何基于大數(shù)據(jù)進(jìn)行市場(chǎng)定位,如何做好市場(chǎng)細(xì)分和客戶(hù)細(xì)分,解析如何基于大數(shù)據(jù)和客戶(hù)征信進(jìn)行客戶(hù)的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)和反饋式營(yíng)銷(xiāo)。
二是解析場(chǎng)景金融體系如何構(gòu)建。包括場(chǎng)景金融是什么?場(chǎng)景金融解決什么?場(chǎng)景金融做什么?場(chǎng)景如何做?列舉并剖析金融機(jī)構(gòu)同業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)、先進(jìn)電商企業(yè)(BATJ)在場(chǎng)景金融方面的應(yīng)用和創(chuàng)新案例。
三是解析數(shù)字金融如何打造。提出未來(lái)數(shù)字金融發(fā)展之策略建設(shè)。
6.課程大綱
一、 大數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)金融
1. 大數(shù)據(jù)及其主要技術(shù)應(yīng)用
(1) 大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)、特征
(2) 大數(shù)據(jù)主要技術(shù)及其應(yīng)用
2. 金融大數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)金融
(1) 金融大數(shù)據(jù)來(lái)源與類(lèi)型
(2) 大數(shù)據(jù)金融內(nèi)涵
(3) 大數(shù)據(jù)金融及應(yīng)用場(chǎng)景
二、 大數(shù)據(jù)金融應(yīng)用:客戶(hù)畫(huà)像
1. 基于大數(shù)據(jù)的客戶(hù)細(xì)分畫(huà)像
(1) 客戶(hù)數(shù)據(jù)收集與獲取(內(nèi)外部數(shù)據(jù))
(2) 客戶(hù)評(píng)級(jí)評(píng)分維度與標(biāo)簽設(shè)計(jì)
(3) 客戶(hù)習(xí)慣與偏好數(shù)據(jù)分析
(4) 對(duì)公客戶(hù)細(xì)分與客群數(shù)據(jù)分析
(5) 個(gè)人客戶(hù)細(xì)分與客群數(shù)據(jù)分析
(6) 客戶(hù)畫(huà)像平臺(tái)與模型軟件
(7) 客戶(hù)精準(zhǔn)畫(huà)像流程與應(yīng)用
2. 基于大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品細(xì)分畫(huà)像
(1) 金融產(chǎn)品數(shù)據(jù)收集與獲取
(2) 基于大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)
ü 產(chǎn)品特征設(shè)計(jì)-個(gè)性化和自主化
ü 產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)-多觸角服務(wù)
ü 產(chǎn)品適用場(chǎng)景設(shè)計(jì)-多場(chǎng)景應(yīng)用
3. 客戶(hù)畫(huà)像與產(chǎn)品畫(huà)像數(shù)據(jù)對(duì)接
三、 大數(shù)據(jù)金融應(yīng)用:金融征信
(1) 征信業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(2) 征信中的數(shù)據(jù)源分析
(3) 大數(shù)據(jù)的個(gè)人征信應(yīng)用
(4) 小微貸及個(gè)人消費(fèi)信貸情況
(5) 民生信貸使用情況(含脫貧扶助)
(6) 小微客戶(hù)評(píng)級(jí)-在線貸款評(píng)級(jí)
(7) 尾部客戶(hù)評(píng)分-芝麻信用評(píng)分解析
四、 大數(shù)據(jù)金融應(yīng)用:風(fēng)險(xiǎn)管控
(1) 互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)‘紅與黑’
(2) 互聯(lián)網(wǎng)公司的風(fēng)險(xiǎn)管控體系
(3) 金融科技及大數(shù)據(jù)的風(fēng)控應(yīng)用
五、 大數(shù)據(jù)金融應(yīng)用:數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)解析
1. 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)金融科技的營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用
(1) BATJ 的金融科技發(fā)展與營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用
(2) 平臺(tái)類(lèi)企業(yè)金融科技發(fā)展與營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用
(3) 非電商企業(yè)金融科技發(fā)展與營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用
(4) 互聯(lián)網(wǎng)銀行金融科技發(fā)展與營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用
2. 銀行同業(yè)金融科技的營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用解析
(1) 國(guó)內(nèi)外銀行金融科技的營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用
ü 傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式的全面轉(zhuǎn)型促進(jìn)
ü 輕銀行和輕資產(chǎn)發(fā)展轉(zhuǎn)向的支撐
ü 線下服務(wù)向線上營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的轉(zhuǎn)化
ü 營(yíng)銷(xiāo)模式與營(yíng)銷(xiāo)渠道的延伸創(chuàng)新
ü “Up to Down”的全員營(yíng)銷(xiāo)方式推行
ü 直銷(xiāo)銀行與網(wǎng)絡(luò)銀行營(yíng)銷(xiāo)的支持
(2) 銀行營(yíng)銷(xiāo)大數(shù)據(jù)及系統(tǒng)
ü 銀行營(yíng)銷(xiāo)大數(shù)據(jù)內(nèi)涵與特點(diǎn)
ü 銀行營(yíng)銷(xiāo)大數(shù)據(jù)來(lái)源
ü 銀行營(yíng)銷(xiāo)大數(shù)據(jù)分析維度
ü 銀行營(yíng)銷(xiāo)大數(shù)據(jù)與系統(tǒng)構(gòu)建
ü 銀行 CRM 系統(tǒng)與數(shù)據(jù)升級(jí)與優(yōu)化
六、 大數(shù)據(jù)金融與場(chǎng)景金融策略
1. 場(chǎng)景金融的數(shù)據(jù)與系統(tǒng)支持
2. 場(chǎng)景金融構(gòu)建思維與合作
3. 場(chǎng)景金融產(chǎn)品與渠道服務(wù)
ü 線上與線下相結(jié)合(雙線并舉)
ü 場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)方式差異化模式(因人而異,因客而異)
ü 場(chǎng)景金融服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)化、綜合化
4. 大數(shù)據(jù)與場(chǎng)景金融營(yíng)銷(xiāo)手段多樣化
ü 手機(jī)、IPAD 等移動(dòng)終端等營(yíng)銷(xiāo)
ü 微信與微博營(yíng)銷(xiāo)的客戶(hù)定位
ü 智能化營(yíng)銷(xiāo)+情感營(yíng)銷(xiāo)相融合
ü 場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)+互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)+參與式營(yíng)銷(xiāo)等
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