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揚帆講臺—— 企業(yè)培訓(xùn)師實戰(zhàn)授課技巧訓(xùn)練營(初級TTT培訓(xùn))

主講老師: 張揚 張揚

主講師資:張揚

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: TTT(Train the Trainer)是一種專注于培養(yǎng)培訓(xùn)師的專業(yè)發(fā)展計劃。在TTT項目中,參與者不僅學(xué)習培訓(xùn)內(nèi)容,還學(xué)習如何有效地設(shè)計和實施培訓(xùn)課程、激發(fā)學(xué)員興趣、管理課堂互動,以及評估培訓(xùn)效果。通過實踐演練、案例分析和反饋,培訓(xùn)師能夠提升他們的教學(xué)技巧、溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)力,從而更好地傳授知識和技能,促進組織的學(xué)習和成長。TTT項目對于提升組織內(nèi)部培訓(xùn)水平、培養(yǎng)內(nèi)部講師團隊具有重要意義。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-05-23 12:45


課程背景:

“治國經(jīng)邦,人才為急。”縱觀當今世界,資本的流動隨處可見,熱錢的涌動從不缺乏,而企業(yè)真正缺乏的是企業(yè)的技術(shù)、文化、管理,以及一代代人才及其技術(shù)的沉淀。正是基于這樣的理念,企業(yè)培訓(xùn)體系已被各大公司推崇,并逐漸完善,唯有打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團隊,才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)扎穩(wěn)打、贏得先機。

擔負企業(yè)培訓(xùn)重責的內(nèi)訓(xùn)師,不僅是企業(yè)人力資源培訓(xùn)的重要資源,而且是建立學(xué)習型組織的助推器。怎樣才能實現(xiàn)專職講師的技能提升,如何順利地實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員到內(nèi)訓(xùn)師的完美轉(zhuǎn)身,使其站上講臺,掌握培訓(xùn)技巧、呈現(xiàn)培訓(xùn)傳播力,讓課程生動有趣、并能實現(xiàn)學(xué)員的實戰(zhàn)成果,便成為衡量TTT培訓(xùn)是否有效的試金石。

本課程經(jīng)過廣泛運用,以實戰(zhàn)為目標,為有志于成為培訓(xùn)師的職場人量身定制,課程內(nèi)容包含:培訓(xùn)理念、授課流程、控場技巧、語言表達、材料組織及課堂互動等,幫助企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師們揚帆講臺,成為專業(yè)知識的傳播者,并在職業(yè)生涯規(guī)劃上獲得更加遼闊的空間,打造企業(yè)內(nèi)部積極的學(xué)習型組織。

 

課程收益:

1.了解企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位,理解培訓(xùn)師與企業(yè)的共贏成長;

2.明確成人培訓(xùn)的心理和學(xué)習特點,接受現(xiàn)代化先進的培訓(xùn)理念;

3.講師形象端莊,穿著得體,課堂站姿、站位、手勢恰當,專業(yè)走位;

4.臺上臺下,心態(tài)平和,收放自如,克服緊張情緒,敢于開口;

5.能夠應(yīng)對并克服學(xué)員挑釁、時間變更、設(shè)備問題等各類課堂突發(fā)情況;

6.熟知培訓(xùn)師的語言模式,培訓(xùn)中美化自己的語音、語速、語調(diào)、語氣;

7.掌握基礎(chǔ)的課程開發(fā)知識,學(xué)會撰寫基礎(chǔ)課程大綱;

8.了解體驗式學(xué)習法的基本步驟,能夠運用體驗式教學(xué)法開展課程活動;

9.每名學(xué)員能夠輸出一門完整培訓(xùn)課程大綱,專業(yè)展示20分鐘完整課堂。

 

課程時間:2天,6小時/天

授課對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、各級院校老師、企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)管理人員。

授課方式:講師講授,案例分析,體驗學(xué)習,角色扮演,視頻互動,翻轉(zhuǎn)課堂

 

課程大綱

【破冰行動,點亮熱情】

【團隊榮譽,舍我其誰】

【課程導(dǎo)入】

 

【知】

第一講:知己篇——培訓(xùn)師的身份定位

課堂活動:人體價值觀雕塑演練

一、 培訓(xùn)師的職業(yè)角色

二、 培訓(xùn)師的專業(yè)素養(yǎng)

三、 培訓(xùn)師的能力要求

四、 培訓(xùn)成功的風格進化史

五、 培訓(xùn)師的編導(dǎo)演一臺戲

六、 內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)生涯規(guī)劃

 

第二講:知彼篇——企業(yè)培訓(xùn)需求的發(fā)掘與滿足

一、 培訓(xùn)需求的三大來源

二、 培訓(xùn)需求的“摸、排、滾”

三、 培訓(xùn)需求調(diào)研的“望、聞、問、切”

案例分析:培訓(xùn)項目確定的為難事

四、 企業(yè)培訓(xùn)的學(xué)習本質(zhì)

1.態(tài)度(Attitude)類培訓(xùn)特點

2.技能(Skill)類培訓(xùn)特點

3.知識(Knowledge)類培訓(xùn)特點

4.習慣(habit)類培訓(xùn)特點

 

第三講:知彼篇——成人學(xué)習,因材施教

一、 激發(fā)成人學(xué)習的動機——TA要學(xué)

二、 成人學(xué)習的障礙——TA的不易與解決之道

三、 成人學(xué)習的類型——了解學(xué)員,你就掌握課堂

四、 翻轉(zhuǎn)課堂:你最希望培訓(xùn)師如何開展培訓(xùn)?

1.以能力提高和態(tài)度轉(zhuǎn)變?yōu)橹?/span>

2.以啟發(fā)式教育為主

3.與現(xiàn)實做有效的鏈接

4.以學(xué)員為中心

小組討論:成人學(xué)員最感興趣的課堂話題

 

第四講:正本清源——企業(yè)培訓(xùn)的正心正念

一、 完整培訓(xùn)體系的兩大基礎(chǔ)&八大模塊

二、 培訓(xùn)組織全流程

三、 五類日常培訓(xùn)方式——落地生根,蘊育學(xué)習型組織

四、 培訓(xùn)師心態(tài)誤區(qū)

1.我是最正確的

2.培訓(xùn)一定有用

3.貓師傅的絕招

4.培訓(xùn)師是大忽悠嗎?

 

【行】

第五講:你想成為什么人,先穿成TA的模樣——培訓(xùn)師的專業(yè)儀容、儀表、儀態(tài)

一、培訓(xùn)師的著裝要求

1. 男性培訓(xùn)師的著裝要求

1) 西裝外套著裝要求

2) 西裝長袖著裝要求

現(xiàn)場演練:四手結(jié)領(lǐng)帶系法

2. 女性著裝要求

1) 西裝外套著裝要求

2) 西裝長袖著裝要求

3) 裙裝、褲裝著裝要求

二、培訓(xùn)師的儀表禮儀

1. 男性培訓(xùn)師的儀表要點

1) 男士整體儀表要點

2) 男士頭發(fā)整理要點

3) 男士面部儀表要點

2. 女性培訓(xùn)師的儀表要點

1) 女士整體儀表要點

2) 女士頭發(fā)整體要點

3) 女士面部儀表要點

三、培訓(xùn)師的肢體語言

1. 目光的重點

案例分析&實戰(zhàn)訓(xùn)練

2. 手勢的重點

案例分析&實戰(zhàn)訓(xùn)練

3. 站姿的重點

案例分析&實戰(zhàn)訓(xùn)練

4. 走位的重點

現(xiàn)場演練:培訓(xùn)師的經(jīng)典3走位

四、培訓(xùn)師的語言模式

1. 語速

1) 標準語速范例

2)控制自己語速的方法

2. 培訓(xùn)師的語言要點

1) 語調(diào)聯(lián)系——聲音中的起承轉(zhuǎn)合

2) 避免語言邏輯的誤區(qū)

---刪減

---普遍化

---曲解

第六講:好的開場,奠定學(xué)員心目中的優(yōu)質(zhì)第一印象

一、 學(xué)員喜歡什么樣的老師

二、 九全九美開場方式

1.開門見山

2.團隊建設(shè)

3.亮我介紹

4.引導(dǎo)提問

5.故事導(dǎo)入

6.開心游戲

7.數(shù)據(jù)為先

8.案例開場

9.時政吸睛

三、 培訓(xùn)開場的忌諱

 

第七講:從容不迫——培訓(xùn)中突發(fā)情況的處理

一、克服培訓(xùn)中的恐懼情緒

小組討論:培訓(xùn)中的恐懼究竟來源于哪里?

1. 發(fā)現(xiàn)恐懼

1) 恐懼的外在行為表現(xiàn)?

2) 恐懼的后果

2. 正視恐懼

1) 恐懼的起因

2) 從容面對恐懼

3. 處理恐懼的方法

1) 開心金庫法

2) 蘿卜西瓜法

3) 尋找課托法

現(xiàn)場演練:3分鐘開口訓(xùn)練——想到啥說啥

二、處理學(xué)員質(zhì)疑

1. 學(xué)員質(zhì)疑的分類

1) 正常質(zhì)疑

2) 挑釁式的質(zhì)疑

2. 正常質(zhì)疑的處理技巧

1) 聆聽質(zhì)疑的技巧

現(xiàn)場演練:如何聆聽學(xué)員的質(zhì)疑

2) 回應(yīng)質(zhì)疑的話術(shù)

現(xiàn)場演練:如何回應(yīng)學(xué)員的質(zhì)疑

3) 事實求是,敢于認錯

3. 如何處理挑釁式的質(zhì)疑

1) 了解挑釁的原因

2) 挑釁質(zhì)疑的處理方式——中段隔離法

角色扮演:大家來找茬

三、時間問題的處理

1. 壓縮課程的方法

2. 壓縮課程的話術(shù)

角色扮演:時間不夠怎么辦?

四、設(shè)備故障的處理

1. 播放設(shè)備的故障

2. 場地燈光、溫度的故障

3. 放音設(shè)備的故障

 

【合一】=一篇課綱一節(jié)課

第八講:成人學(xué)習的體驗式教學(xué)法簡介

一、 體驗式教學(xué)法簡介

1. 核心內(nèi)容的五段教學(xué)法

1) 五段教學(xué)法流程

---組織教學(xué)——銜接舊知——講授新課——當場訓(xùn)練——崗位銜接

2) 五段教學(xué)法的執(zhí)行要點

---成人學(xué)習的心智體驗

---五段教學(xué)法的時間分配

案例分析

2.培訓(xùn)課程的核心——如何做好編、導(dǎo)、演

3.關(guān)注程序還是關(guān)注內(nèi)容?——課程進程把控要領(lǐng)

4.游戲比你會說話——體驗式教學(xué)法詳解

1)體驗式教學(xué)法綜述

2)游戲的解說技巧

3)游戲培訓(xùn)實施的步驟

4)游戲培訓(xùn)實施的要點

5)游戲分享的五個錦囊

 

第九講:培訓(xùn)課程開發(fā)——課綱的設(shè)計與課程呈現(xiàn)

一、企業(yè)培訓(xùn)課程開發(fā)的基本原則

1. 有用——于我有效

2. 好學(xué)——平和漸進

3. 好教——便于操作

4. 好用——針對問題

二、課程開發(fā)的流程

1. 課程大綱的撰寫方法

翻轉(zhuǎn)課堂——成果輸出:完整課程的課程大綱

1) 標題黨行動——確定培訓(xùn)名稱

案例分析 + 課堂演練:為你的培訓(xùn)取一個好名字

2) 成人技能類培訓(xùn)課程的三要素

---原理

---流程

---技能

3) 撰寫培訓(xùn)大綱

---了解培訓(xùn)大綱的結(jié)構(gòu)

---完善培訓(xùn)大綱的內(nèi)容

2. 培訓(xùn)輔助工具的設(shè)計與制作

1)PPT制作的相關(guān)要點

2)PPT制作的誤區(qū)

---PPT課件制作越復(fù)雜越好

---PPT只是WORD的播放版本

---好的PPT等于好的授課效果

---一味追求視覺呈現(xiàn)

現(xiàn)場演練:一鍵轉(zhuǎn)換——從課程大綱到PPT

1)培訓(xùn)講師手冊的制作

2)培訓(xùn)學(xué)員手冊的制作

現(xiàn)場演練:運用PPT制作講師/學(xué)員手冊

【課程總結(jié)與回顧】

【致謝】

 


 
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知行合一  ——  基于全腦開發(fā)及沙盤模擬的授課技巧訓(xùn)練營(高級TTT培訓(xùn)) 優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)與溝通技巧 職場精英的禮儀與溝通 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技能訓(xùn)練 “專業(yè)行政文秘/助理”培訓(xùn) 中國白酒文化及中式餐宴禮儀 職業(yè)經(jīng)理人高端商務(wù)禮儀及合作溝通技術(shù) 職業(yè)經(jīng)理人高端商務(wù)禮儀及溝通技術(shù)
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