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商場如戰(zhàn)場—從二戰(zhàn)電影看中層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

主講老師: 張揚(yáng) 張揚(yáng)

主講師資:張揚(yáng)

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 中層管理是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的關(guān)鍵層次,負(fù)責(zé)在高層決策與基層執(zhí)行之間架起橋梁。中層管理者不僅需要理解和執(zhí)行高層戰(zhàn)略,還需協(xié)調(diào)和指導(dǎo)基層團(tuán)隊(duì)的具體工作。他們通過制定計(jì)劃、分配任務(wù)、監(jiān)控進(jìn)度和評估績效,確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。中層管理者的能力直接影響企業(yè)的運(yùn)行效率和競爭力,因此,他們需具備出色的溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和問題解決能力。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-23 12:30


課程背景:

“打造卓越團(tuán)隊(duì)管理者”十六個(gè)剪輯片段,每個(gè)片段闡釋一章團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要點(diǎn),配合講師精彩演繹團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)案例和分析,以及企業(yè)實(shí)用指導(dǎo)。

高層的職責(zé)是什么?
將領(lǐng)為什么要說“就靠你們了!”?
組織中層的關(guān)鍵作用又是什么?
危機(jī)時(shí)刻組織各層最應(yīng)該發(fā)揮什么方面的作用呢?

 

盡人之智,盡人之力,盡己之力

就是企業(yè)從高層管理到基層管理三個(gè)核心競爭層面,這也是本課程揭示的道理,本次看電影學(xué)管理培訓(xùn)精心剪輯出十六個(gè)培訓(xùn)片段,通過剖析政委對士兵的布置,關(guān)鍵業(yè)務(wù)能力的挖掘,以及不同的激勵(lì)措施,詳細(xì)講解如何“打造卓越有擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)管理者”?

 

 

 

課程目標(biāo):

1. 厘清卓越團(tuán)隊(duì)中核心成員的作用

2. 明確企業(yè)高層的管理競爭力的核心內(nèi)容

3. 了解中層管理者的決策能力該如何體現(xiàn)

4. 深刻認(rèn)識中層管理者對人力資源的貢獻(xiàn)

5. 模擬組建一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)最該做的事與物

6. 細(xì)化中層管理者對團(tuán)隊(duì)的主要管理任務(wù)

7. 尋找中層管理者的人際能力有哪些具體的表現(xiàn)

8. 如何最大化發(fā)掘團(tuán)隊(duì)卓越核心成員的全部價(jià)值

9. 結(jié)合案例了解中層經(jīng)理如何運(yùn)用資源給骨干員工以實(shí)際支持

10. 明確高層管理者到底應(yīng)該向中層提出什么樣的要求

 

課程大綱

模塊一、管理與領(lǐng)導(dǎo)力

企業(yè)資源的分配

中高層管理者的不同

視頻1-4

 

模塊二 、領(lǐng)導(dǎo)力核心3要素

有效的意愿激勵(lì)手段

切實(shí)有效的溝通說服能力

視頻5-8

 

模塊三 、領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)

中層管理者的信息能力

榜樣樹立的利與弊

視頻9-12

 

模塊四 、領(lǐng)導(dǎo)者的核心能力

管理者對員工的有效支持

管理者應(yīng)該具備的信念

視頻13-16


 
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中高層核心管理技能提升訓(xùn)練 贏在中層——打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 管理者角色認(rèn)知與能力提升 中層執(zhí)行力提升 管理者業(yè)務(wù)管理之工作計(jì)劃與委派工作 贏在MTP全能——打造出色的中層干部 中層管理者執(zhí)行力  ——中層管理者的核心能力 企業(yè)中層管理技能綜合培訓(xùn)
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知行合一  ——  基于全腦開發(fā)及沙盤模擬的授課技巧訓(xùn)練營(高級TTT培訓(xùn)) 優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)與溝通技巧 職場精英的禮儀與溝通 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技能訓(xùn)練 “專業(yè)行政文秘/助理”培訓(xùn) 中國白酒文化及中式餐宴禮儀 職業(yè)經(jīng)理人高端商務(wù)禮儀及合作溝通技術(shù) 職業(yè)經(jīng)理人高端商務(wù)禮儀及溝通技術(shù)
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