主講老師: | 鄭文茵 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 禮儀服務(wù)是一種注重細(xì)節(jié)、體現(xiàn)尊重和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)方式。它涵蓋了從日常交際到特殊場(chǎng)合的全方位禮儀規(guī)范,旨在通過(guò)優(yōu)雅的舉止、恰當(dāng)?shù)难哉Z(yǔ)和得體的著裝,為客戶(hù)營(yíng)造和諧、舒適的環(huán)境。禮儀服務(wù)不僅體現(xiàn)了對(duì)客戶(hù)的尊重,也展現(xiàn)了服務(wù)者的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和企業(yè)的品牌形象。通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的禮儀服務(wù),企業(yè)能夠贏得客戶(hù)的信任和好感,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-05-17 12:28 |
課程背景:
銀行柜員是銀行服務(wù)的形象代表,柜員的服務(wù)水平代表了銀行服務(wù)水平的高低,決定了銀行網(wǎng)點(diǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力水平。
同時(shí),這是一個(gè)以客戶(hù)為導(dǎo)向、“客戶(hù)至上”的時(shí)代,我們不但要為客戶(hù)提供讓其滿(mǎn)意的產(chǎn)品,我們更需要提供能夠讓客戶(hù)心滿(mǎn)意的服務(wù)??蛻?hù)希望享受到有尊嚴(yán)的服務(wù)、有關(guān)懷感的服務(wù),簡(jiǎn)單的程序化服務(wù)己經(jīng)不能滿(mǎn)足客戶(hù)的心理需求。但在柜員的服務(wù)過(guò)程中因缺少專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練而存在以下現(xiàn)象:
柜員缺乏良好的服務(wù)意識(shí)和觀念;
柜員在服務(wù)中缺乏笑臉;
柜員服務(wù)缺乏規(guī)范,服務(wù)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),不能給到客戶(hù)深刻印象;
柜員缺乏工作熱情,總是抱怨工作太累;
柜員不知道如何應(yīng)對(duì)難纏客戶(hù);
柜員績(jī)效不佳。
課程收益:
1、掌握客戶(hù)服務(wù)的禮儀規(guī)范;
2、掌握現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶(hù)服務(wù)禮儀,提升客戶(hù)服務(wù)意識(shí);
3、掌握優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)流程與規(guī)范;
4、掌握與客戶(hù)溝通的技巧;
5、掌握處理客戶(hù)抱怨的步驟與方法。
課程時(shí)長(zhǎng):1天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:銀行網(wǎng)點(diǎn)高柜柜員、低柜柜員
課程大綱:
第一講:銀行顧客價(jià)值分析
1、客戶(hù)與客戶(hù)價(jià)值
2、認(rèn)識(shí)客戶(hù)
3、顧客是怎樣流失的
4、服務(wù)的價(jià)值
5、良好的禮儀為服務(wù)加分
第二講:良好的柜面服務(wù)從“首輪效應(yīng)”開(kāi)始
一、無(wú)聲語(yǔ)言左右第一印象
1、第一印象三大要素:形體、語(yǔ)音、內(nèi)容
2、第一印象中面部表情好感度提升要點(diǎn)
二、肢體語(yǔ)言管理---揭開(kāi)無(wú)聲語(yǔ)言的神秘面紗
1、男性柜員最佳站姿---站如松
2、女性柜員最佳站姿---努力營(yíng)造嫻靜的韻味
3、男性柜員最佳座姿---座如鐘
4、女性柜員最佳座姿---端莊淑雅
5、女性柜員入座規(guī)范動(dòng)作分解
6、女性柜員優(yōu)雅的蹲姿及轉(zhuǎn)身儀態(tài)
7、鞠躬禮分解動(dòng)作
8、手勢(shì)禮儀的應(yīng)用
三、眼神管理---眼神傳遞了你的內(nèi)心世界
1、凝視的角度:仰視、俯視、正視
2、把握恰當(dāng)?shù)哪晻r(shí)間
3、凝視區(qū)域的選擇:公務(wù)、社交、親密
故事分享:六小齡童和梅蘭芳先生的眼神訓(xùn)練
4、微笑是服務(wù)人員的第一項(xiàng)工作
5、微笑的要素
6、微笑訓(xùn)練的要點(diǎn)
7、微笑是發(fā)自?xún)?nèi)心的那一份安寧
四、行服的穿著規(guī)范及要求
1、男性柜員行服的穿著規(guī)范及要求
2、女性柜員行服的穿著規(guī)范及要求
課堂小練習(xí):3分鐘練就優(yōu)美姿勢(shì)
自我檢視:我的儀容儀表符合職業(yè)規(guī)范嗎?
第三講:銀行柜員應(yīng)具備的服務(wù)意識(shí)
一、服務(wù)意識(shí)與服務(wù)能力
二、銀行柜員服務(wù)“金七言”
三、銀行柜員的6大意識(shí)
1、顧客至上的意識(shí)
2、競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)
3、學(xué)習(xí)的意識(shí)
4、自律的意識(shí)
5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)
6、品牌的意識(shí)
四、柜員必備的職業(yè)素養(yǎng)
1、用心
2、主動(dòng)
3、變通
五、自我情緒調(diào)節(jié)
1、正確認(rèn)識(shí)情緒
2、服務(wù)人員常見(jiàn)的職場(chǎng)壓力
3、如何正確的應(yīng)對(duì)工作當(dāng)中產(chǎn)生的壓力和不良情緒?
故事分享:世界上最快樂(lè)的人
第四講:柜員服務(wù)流程禮儀——臨柜七步法
1、第一步:舉手迎
2、第二步:笑相問(wèn)
3、第三步:雙手接
4、第四步:及時(shí)辦
5、第五步:巧推介
6、第六步:提醒遞
7、第七步:目相送
實(shí)操演練:臨柜七步法現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練
第五講:柜面服務(wù)中的溝通技巧
1、服務(wù)環(huán)節(jié)最主要的人際關(guān)系障礙
2、與顧客建立良好關(guān)系的原則---先禮后利
3、如何與您的顧客相處?---有聲世界的溝通
4、溝通的定義---聽(tīng)者與說(shuō)者
5、溝通的原則---和而不同
6、溝通前的準(zhǔn)備(4W2H)
7、溝通中“說(shuō)”的技巧---讓人容易領(lǐng)會(huì)
8、溝通中“聽(tīng)”的技巧---聆聽(tīng)是藝術(shù)
9、溝通中“問(wèn)”的藝術(shù)---關(guān)鍵是問(wèn)一個(gè)好問(wèn)題
10、溝通中有效回答的技巧---確認(rèn)并幫助對(duì)方整理思路
課堂演練:顧客接待過(guò)程的溝通要點(diǎn)
第六講:銀行顧客投訴意見(jiàn)處理實(shí)操演練
1、顧客投訴的“五求心理”
2、顧客投訴意見(jiàn)處理“三流程、八步驟”
3、顧客投訴處理的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)演練
4、常見(jiàn)的客戶(hù)異意處理36答(實(shí)操角色演練)
6、處理顧客投訴的“三不要”
小測(cè)試:在與顧客溝通中你有以下行為嗎?
第七講:柜面服務(wù)語(yǔ)言規(guī)范及語(yǔ)言禁忌
1、服務(wù)的語(yǔ)言藝術(shù)
2、服務(wù)語(yǔ)言的分類(lèi)
3、禮貌用語(yǔ)的使用
4、服務(wù)語(yǔ)言的禁忌
八、課程總結(jié)回顧及學(xué)員互
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