| 主講老師： | 余炳鳳 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)管理中至關(guān)重要的組成部分，它涉及資金的籌措、運(yùn)用、管理和稅務(wù)的籌劃、申報(bào)與合規(guī)等方面。財(cái)務(wù)主要關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系，確保資金的有效運(yùn)用和財(cái)務(wù)穩(wěn)健；而稅務(wù)則涉及稅收事務(wù)的工作，包括稅法和稅收政策的遵守、稅務(wù)籌劃的優(yōu)化以及稅務(wù)申報(bào)的準(zhǔn)確及時(shí)。財(cái)務(wù)稅務(wù)管理不僅關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也影響著企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)形象。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-05-06 16:11 |
【課程背景】
2018年春節(jié)剛過(guò)，保監(jiān)會(huì)就做出了“繼續(xù)從嚴(yán)監(jiān)管”的要求，《人民日?qǐng)?bào)》刊發(fā)的保監(jiān)會(huì)副主席陳文輝的專(zhuān)訪(fǎng)文章稱(chēng)，把防范化解風(fēng)險(xiǎn)放在更重要的位置，將使出“組合拳”，重塑保險(xiǎn)監(jiān)管，真正讓監(jiān)管長(zhǎng)上牙齒。2018年4月8日，中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)成立，隨著各地市銀保監(jiān)局的陸續(xù)掛牌，保險(xiǎn)業(yè)的監(jiān)管提升到了一個(gè)新的高度。
嚴(yán)監(jiān)管下，很多壽險(xiǎn)企業(yè)出現(xiàn)了不同程度的“危機(jī)”，隊(duì)伍減少、業(yè)績(jī)下降、成本增加，幾乎所有壽險(xiǎn)企業(yè)又都重新進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化。
逆水行舟不進(jìn)則退，嚴(yán)監(jiān)管是持久的，而企業(yè)的發(fā)展也是必須的，不能因噎廢食。管理者左手合規(guī)經(jīng)營(yíng)右手業(yè)務(wù)發(fā)展，如何兼顧如何平衡，成為了很多壽險(xiǎn)企業(yè)共同面臨的問(wèn)題。在兩者間找到平衡點(diǎn)，才能讓我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的大潮中甩開(kāi)膀子大步向前，在市場(chǎng)中游刃有余。
這是一次讓您耳目一新的內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的課程，老師用其二十六年壽險(xiǎn)從業(yè)及近二十年壽險(xiǎn)高管工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)的實(shí)戰(zhàn)技巧，幫助各級(jí)管理者建立內(nèi)控管理思維，分析壽險(xiǎn)企業(yè)常規(guī)做法與痛點(diǎn)，為管理者找到解決的辦法，不再為合規(guī)與監(jiān)管所羈絆，解決創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的后顧之憂(yōu)。
這必定是您的一次聽(tīng)覺(jué)盛宴！
【課程收益】
? 精心打造壽險(xiǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)，助力企業(yè)防患于未然
? 幫助管理者建立內(nèi)控管理思維
? 了解公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理的核心思路
? 了解公司各銷(xiāo)售渠道風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控的重點(diǎn)環(huán)節(jié)
? 掌握必須具備的基本財(cái)務(wù)知識(shí)
? 掌握日常風(fēng)險(xiǎn)控制的基本理念和手段
【課程特色】
? 根據(jù)學(xué)員需求，在短期內(nèi)讓業(yè)務(wù)專(zhuān)家、財(cái)務(wù)專(zhuān)家、內(nèi)控專(zhuān)家具備內(nèi)控內(nèi)控管理思維頭腦
? 有效解決企業(yè)的內(nèi)控管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的平衡問(wèn)題，助力企業(yè)防患于未然
? 案例交流，基于實(shí)戰(zhàn)的總結(jié)
【課程對(duì)象】
? 企業(yè)管理者：機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)售條線(xiàn)員工、財(cái)務(wù)人員、內(nèi)控管理人員
【課程時(shí)間】12小時(shí)（2天）
【課程大綱】
一、 壽險(xiǎn)企業(yè)常遇到合規(guī)問(wèn)題有哪些？
? 履職回避與輪崗問(wèn)題（臨時(shí)負(fù)責(zé)人、營(yíng)業(yè)執(zhí)照負(fù)責(zé)人與實(shí)際負(fù)責(zé)人不一致）
? 業(yè)務(wù)人員問(wèn)題
? 培訓(xùn)的問(wèn)題（檔案及培訓(xùn)費(fèi)）
? 銷(xiāo)售過(guò)程中的問(wèn)題（產(chǎn)說(shuō)會(huì)、給予客戶(hù)保單外利益）
? 財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)的問(wèn)題
二、 銀保監(jiān)監(jiān)管制度有哪些？
? 2018年至今下發(fā)的對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的監(jiān)管制度
? 與日常合規(guī)工作息息相關(guān)的制度解析
三、 對(duì)于公司內(nèi)部控制管理的三大誤區(qū)？
? 內(nèi)控的作用和定位
? 內(nèi)控是拖后腿的部門(mén)
? 內(nèi)控管理不會(huì)帶來(lái)效益
四、 如何做好公司風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控體系建設(shè)？
? 建立有效的風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控思維
? 各銷(xiāo)售渠道（個(gè)、團(tuán)、銀）風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控的重點(diǎn)環(huán)節(jié)
? 如何解決平衡這些痛點(diǎn)和難點(diǎn)
五、 如何成為優(yōu)秀的管理者？
? 了解企業(yè)發(fā)展方向及愿景（更快更好？更好更快？又好又快？）
? 必須具備哪些基本的財(cái)務(wù)知識(shí)
? 日常監(jiān)督管控風(fēng)險(xiǎn)的手段
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