主講老師: | 蘇積蟬 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 團(tuán)隊管理是一項至關(guān)重要的組織活動,它涉及協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員、優(yōu)化資源配置以及實現(xiàn)共同目標(biāo)。優(yōu)秀的團(tuán)隊管理者能夠激發(fā)團(tuán)隊成員的潛力,促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作,確保團(tuán)隊高效運(yùn)轉(zhuǎn)。他們不僅關(guān)注團(tuán)隊成員的個人發(fā)展,還注重培養(yǎng)團(tuán)隊的凝聚力和向心力。通過制定明確的團(tuán)隊目標(biāo)、建立有效的溝通機(jī)制以及實施公正的激勵機(jī)制,團(tuán)隊管理者能夠引領(lǐng)團(tuán)隊克服挑戰(zhàn),取得卓越成績。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-04-16 16:01 |
【課程目標(biāo)】
1、熟悉團(tuán)隊和團(tuán)隊精神的本質(zhì)內(nèi)涵
2、熟悉團(tuán)隊在不同發(fā)展時期的困難與解決方法
3、掌握團(tuán)隊的組建方法和經(jīng)營策略,打造高效工作團(tuán)隊
【課程時長】:12H
【培訓(xùn)方法】:視頻法、游戲法、案例法、討論法、情景模擬法等
【課程大綱】:
一、認(rèn)知團(tuán)隊
1、什么是團(tuán)隊?團(tuán)隊與團(tuán)體、團(tuán)伙的區(qū)別
視頻賞析:不怕神一樣的對方,就怕豬一樣的隊友
2、什么是團(tuán)隊精神?團(tuán)隊精神與集體主義的區(qū)別
視頻賞析:鋼七連的團(tuán)隊精神
3、高績效團(tuán)隊的“365”(三個條件、六個特征、五大障礙)
二、組建團(tuán)隊
(一)團(tuán)隊必備的四種角色
1、天生的領(lǐng)袖:指揮者
2、快樂的天使:影響者
3、和諧的使者:支持者
4、思想的巨人:完美者
測試:你主要屬于DISC類型的哪個角色?
討論:如果缺少某角色,團(tuán)隊會變得如何?
(二)團(tuán)隊組建的“天龍八步”
1、挑選合適的成員
2、建立共同的目標(biāo)
3、選定團(tuán)隊的理念
4、明確團(tuán)隊的分工
5、規(guī)范團(tuán)隊的紀(jì)律
6、建立激勵的機(jī)制
7、構(gòu)建和諧的氛圍
8、共享團(tuán)隊的成果
練習(xí):按“天龍八步”規(guī)劃組建我們的工作團(tuán)隊
(三)團(tuán)隊成長的五大階段
1、團(tuán)隊形成期—建立團(tuán)隊目標(biāo)
2、團(tuán)隊沖突期—處理團(tuán)隊矛盾
3、團(tuán)隊規(guī)范期—建立團(tuán)隊標(biāo)準(zhǔn)
4、團(tuán)隊成果期—高效高能運(yùn)作
5、團(tuán)隊解散期—總結(jié)團(tuán)隊經(jīng)驗
案例分析:西游記團(tuán)隊取經(jīng)歷程
視頻賞析:特種兵團(tuán)隊浴火打造
三、經(jīng)營團(tuán)隊
(一)修煉團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
1、六種領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格分析
2、領(lǐng)導(dǎo)常犯的七大錯誤
3、學(xué)會從管理走向領(lǐng)導(dǎo)
4、如何領(lǐng)導(dǎo)好一個團(tuán)隊
5、高效團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
(二)強(qiáng)化團(tuán)隊溝通力
1、團(tuán)隊溝通的常見方式
2、語言表達(dá)和傾聽技巧
3、高效團(tuán)隊的會議溝通
4、團(tuán)隊內(nèi)部的坦誠溝通
5、團(tuán)隊沖突的有效處理
(三)貫徹團(tuán)隊執(zhí)行力
1、團(tuán)隊執(zhí)行不力六個原因
2、團(tuán)隊執(zhí)行力的五大關(guān)鍵
3、優(yōu)化執(zhí)行力的十大步驟
4、執(zhí)行力的二十四字原則
(四)激活團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力
1、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)必懂的激勵理論
2、為團(tuán)隊植入有活力的文化
3、團(tuán)隊激勵常用的八個方法
4、團(tuán)隊管理常見問題及對策
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