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窺探人心——讀懂消費(fèi)者的銷售心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

主講老師: 粟長(zhǎng)風(fēng) 粟長(zhǎng)風(fēng)

主講師資:粟長(zhǎng)風(fēng)

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造與傳遞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品策劃、品牌推廣、銷售促進(jìn)等多個(gè)方面,旨在滿足消費(fèi)者需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與市場(chǎng)的良性互動(dòng)。在營(yíng)銷過程中,企業(yè)需深入了解消費(fèi)者心理,精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),制定有效的營(yíng)銷策略。同時(shí),營(yíng)銷也是企業(yè)塑造品牌形象、提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。通過創(chuàng)新的營(yíng)銷方式,企業(yè)能夠吸引更多消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)和市場(chǎng)份額的擴(kuò)大。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-03-25 11:13


課程背景

在新零售背景下,以“客戶”為核心的營(yíng)銷模式傾向越來(lái)越明顯,而隨著時(shí)代的發(fā)展,多元化的顧客群體也不斷考驗(yàn)著銷售崗位的專業(yè)素養(yǎng)和能力,銷售崗位需要考慮的問題也在逐漸增加。

如何獲取潛在客戶,找到關(guān)鍵客戶。

如何在短時(shí)間內(nèi)獲得顧客信任?

如何把握顧客心理變化使銷售成功往前推進(jìn)?

如何了解和洞察顧客的真實(shí)想法,查覺顧客真正需求?

為什么我的產(chǎn)品和方案介紹沒能打動(dòng)客戶?

客戶遲遲不下單,心理到底在顧慮些什么?

如何推動(dòng)客戶決策?

如何使客戶成為終身客戶、忠誠(chéng)客戶?

本次課程將從上述痛點(diǎn)出發(fā),以相關(guān)心理學(xué)和營(yíng)銷管理學(xué)作為支撐,通過大量銷售案例和場(chǎng)景模擬練習(xí),幫助學(xué)員學(xué)習(xí)掌握消費(fèi)者消費(fèi)路徑,整體認(rèn)知消費(fèi)者消費(fèi)心理,結(jié)合學(xué)員自身性格與工作特點(diǎn),將銷售心理學(xué)通過實(shí)戰(zhàn)演練,真正融入到銷售環(huán)節(jié)中,根據(jù)不同消費(fèi)者,不同銷售環(huán)節(jié),靈活且正確的銷售心理學(xué)技巧。

課程收益】

了解Z時(shí)代消費(fèi)者消費(fèi)心理和需求

學(xué)習(xí)掌握不同類別客戶的消費(fèi)路徑

學(xué)習(xí)行為心理學(xué)并融入個(gè)人銷售技能體系中

學(xué)習(xí)掌握具體的營(yíng)銷技巧并運(yùn)用

課程特色

實(shí)用性強(qiáng):理論+鮮活實(shí)例,內(nèi)容新穎且緊扣問題痛點(diǎn),簡(jiǎn)單易懂,學(xué)會(huì)立刻就能使用。

重視實(shí)踐:大量實(shí)踐與互動(dòng)環(huán)節(jié),課程氛圍輕松愉快,讓學(xué)員在聯(lián)系與實(shí)踐中真正學(xué)會(huì),學(xué)懂核心技術(shù)在復(fù)雜現(xiàn)實(shí)情況中的應(yīng)用。

發(fā)散思維:全程使用教練的啟發(fā)式教學(xué),調(diào)動(dòng)學(xué)員積極思考能夠應(yīng)用組織行為學(xué)、博物學(xué)、教練技術(shù)、顧問技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)、催眠技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、NLP等理論和實(shí)操為解決現(xiàn)實(shí)問題提供有效方案開拓學(xué)員固化思維。

技術(shù)獨(dú)到:造夢(mèng)式催眠創(chuàng)始人,用獨(dú)特的心理學(xué)和管理學(xué)角度,以工科的邏輯思維,解讀和剖析人格特性,解決關(guān)鍵問題。

 

【學(xué)員對(duì)象】

銷售團(tuán)隊(duì)成員

【課程時(shí)長(zhǎng)】

2(支持1天精華版)(6小時(shí)/天)

課程大綱

一、銷售心理學(xué)——銷售背后的原因

1.1銷售的四大問題

銷售過程中銷的是什么?

銷售過程中售的是什么?

買賣過程中買的是什么?

買賣過程中賣的是什么?

討論:4大問題如何應(yīng)用到現(xiàn)在銷售場(chǎng)景中

1.2銷售人員的心理分析

 你為什么做銷售?

銷售人員的7大心理問題

案例分析:推銷員不死

銷售人員如何提升你的位勢(shì)

1.3客戶購(gòu)買的心理分析

客戶為什么購(gòu)買?

客戶購(gòu)買6大心理問題

ü 你是誰(shuí)?

ü 我為什么要買?

ü 我為什么在你這買?

我萬(wàn)一吃虧了怎么辦?

ü 我為什么要現(xiàn)在就買?

ü 我為什么要在你這里再買?

ü 練習(xí):為什么要買?

不同類型客戶的應(yīng)對(duì)策略

ü 老虎型客戶應(yīng)對(duì)技巧

ü 孔雀型客戶應(yīng)對(duì)技巧

ü 貓頭鷹型客戶應(yīng)對(duì)技巧

ü 考拉型客戶應(yīng)對(duì)技巧

ü 練習(xí):分組練習(xí),判斷你的伙伴類型

二、客戶消費(fèi)路徑分析

2.1消費(fèi)者研究的結(jié)構(gòu)化思考

消費(fèi)者研究方法及對(duì)營(yíng)銷策略的應(yīng)用


消費(fèi)者定位的八個(gè)維度


消費(fèi)人群細(xì)分與商業(yè)機(jī)會(huì)

新視角:00后新生代消費(fèi)者研究解析

案例分析:因?yàn)椴煌?/span> 所以喜愛——躬身入局 走近新生代

2.2消費(fèi)分析與心理地圖

消費(fèi)模型的五次迭代

消費(fèi)者核心行為提取與心理對(duì)照

消費(fèi)者心理地圖與銷售指標(biāo)

實(shí)操:CAP-system銷售操作模型診斷工具

2.3消費(fèi)者的四種角色

受眾——精準(zhǔn)受眾的靶向信息傳導(dǎo)

ü 案例分析:江小白與小酒革命

ü 如何影響消費(fèi)者的購(gòu)買心智

ü 互動(dòng):我們?nèi)绾胃玫耐瓿上M(fèi)者購(gòu)買前干預(yù)

購(gòu)買者——購(gòu)買行為探究

ü 案例分析:元?dú)馍秩绾悟?qū)動(dòng)消費(fèi)者行為

ü 消費(fèi)者為什么會(huì)買單

ü 互動(dòng):尋找我們的購(gòu)買驅(qū)動(dòng)力

體驗(yàn)者/使用者——還原場(chǎng)景,尋找機(jī)會(huì)

ü 案例分析:精釀吧的消費(fèi)者溝通邏輯

ü 峰終定律與門店體驗(yàn)優(yōu)化

ü 互動(dòng):優(yōu)越感體驗(yàn)塑造

傳播者——深度發(fā)掘傳播驅(qū)動(dòng)力

ü 案例分析:成圖率——三頓半的“自傳播”機(jī)制

ü 成圖率:實(shí)現(xiàn)客戶自傳播

ü 互動(dòng):如何實(shí)現(xiàn)客戶主動(dòng)分享

2.4消費(fèi)者需求洞察

洞察與觀察的差異

社會(huì)稱許性對(duì)消費(fèi)者需求挖掘的干擾

消費(fèi)者需求層次理論

需求如何轉(zhuǎn)化為商業(yè)機(jī)會(huì)

學(xué)員互動(dòng):讓需求,浮出水面

2.5消費(fèi)者購(gòu)買驅(qū)動(dòng)力

消費(fèi)者購(gòu)買行為解構(gòu)

ü 案例分析:煙酒店里的“??汀?/span>

營(yíng)銷匹配與落地要點(diǎn)

ü 基于動(dòng)因觸發(fā)的流量營(yíng)銷

ü 基于信任塑造的成交策略

ü 基于牽引打造的復(fù)購(gòu)經(jīng)營(yíng)

ü 實(shí)操:營(yíng)銷操作與落地要點(diǎn)對(duì)照表

消費(fèi)者信任成交-模型

ü 觀念植入與信任獲取

ü 標(biāo)桿效應(yīng)與信任背書

ü 價(jià)值塑造與場(chǎng)景體驗(yàn)

ü 實(shí)操:信任成交三步操作模型

消費(fèi)者牽引復(fù)購(gòu)-模型

ü 降低“替換度”的牽引打造

ü 基于“精準(zhǔn)度”的客戶管理

ü 實(shí)現(xiàn)“鎖客度”的服務(wù)流程

ü 實(shí)操:全域鎖客三重結(jié)構(gòu)模型

消費(fèi)者為什么買單?——理性與非理性購(gòu)買驅(qū)動(dòng)要素

ü 案例分析:盲盒與手伴的底層邏輯

場(chǎng)景的力量——場(chǎng)景營(yíng)銷對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買的直接推動(dòng)力

ü 案例分析:威士忌酒吧的場(chǎng)景營(yíng)銷

群體的力量——社會(huì)心理學(xué)視角尋找購(gòu)買驅(qū)動(dòng)力

ü 案例分析:酒水的圈層營(yíng)銷

致命吸引力——是什么,讓消費(fèi)者欲罷不能

ü 學(xué)員互動(dòng):重建產(chǎn)品魅力

三、如何做好客戶營(yíng)銷

3.1關(guān)鍵客戶的尋找跟進(jìn)與分析

如何進(jìn)行客戶分析

如何進(jìn)行客戶開發(fā)

3.2建立客戶關(guān)系—讓我們和客戶走得更近

如何讓客戶喜歡你?

客戶喜歡有特點(diǎn)的你

客戶喜歡和他相似的你

練習(xí):評(píng)價(jià)你的伙伴

3.3探尋客戶需求

客戶需求辨識(shí)心理技巧之“望”

客戶需求辨識(shí)心理技巧之“聞”

客戶需求辨識(shí)心理技巧之”問“

客戶需求辨識(shí)心理技巧之“切”

3.4呈現(xiàn)產(chǎn)品與方案

塑造產(chǎn)品價(jià)值

進(jìn)行心理暗示

3.5消除客戶疑慮

找出客戶說(shuō)“不”的原因

客戶疑慮消除技巧

3.6推動(dòng)客戶成交

成交關(guān)鍵點(diǎn)

推動(dòng)成交心理技巧

3.7售后與維護(hù)

售后客戶心理維護(hù)

客戶抱怨處理

讓客戶重復(fù)購(gòu)買和轉(zhuǎn)介紹

3.8心理成交技術(shù)-訓(xùn)練

十二個(gè)行為心理學(xué)效應(yīng)

心理效應(yīng)的成交運(yùn)用和話術(shù)結(jié)構(gòu)

成交技術(shù)在銷售服務(wù)流程中的滲透

實(shí)操:成交技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操訓(xùn)練

四、零售創(chuàng)新——尋找生意增長(zhǎng)的關(guān)鍵內(nèi)核

4.1零售創(chuàng)新思維

傳統(tǒng)零售行業(yè)面臨的五大變革

主動(dòng)創(chuàng)新的價(jià)值與被動(dòng)改變的代價(jià)

4P、4C到4R

消費(fèi)品市場(chǎng)變革的觀察框架

案例分析:酒水行業(yè)的“新內(nèi)容、新客戶、新組織”

4.2重新解構(gòu)新零售

人貨場(chǎng)理論的迭代解讀

深度解析場(chǎng)景營(yíng)銷

ü 場(chǎng)景營(yíng)銷的五個(gè)基本面

ü 儀式感Plus

ü 營(yíng)銷氛圍打造的六個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)

ü 沉浸式體驗(yàn)在酒水行業(yè)的應(yīng)用

“六新驅(qū)動(dòng)力”——解析市場(chǎng)新變革

新零售的內(nèi)核到底是什么

學(xué)員互動(dòng):從術(shù)、法、道的層面,一起尋找新零售與傳統(tǒng)零售的差異

4.3產(chǎn)品創(chuàng)新——消費(fèi)市場(chǎng)誰(shuí)主沉浮

是誰(shuí)干掉了曾經(jīng)的霸主

非對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)與超預(yù)期結(jié)果

ü 案例分析:王飽飽如何成功壓倒美國(guó)桂格

新品類成就新賽道

ü 案例分析:小仙燉的成長(zhǎng)之路

精致與極致的體驗(yàn)

ü 案例分析:鐘薛高如何成就業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)新傳奇

風(fēng)尚的力量

ü 案例分析:國(guó)潮與國(guó)貨

4.4營(yíng)銷創(chuàng)新

內(nèi)容創(chuàng)新,迎合新客戶

玩法創(chuàng)新,緊貼新需求

銷售創(chuàng)新,布局新市場(chǎng)

案例分析:揭秘酒水跨界新玩法

五、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)——基于營(yíng)銷心理學(xué)的營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)

5.1門店體驗(yàn)與顧客感知

案例分析:陳列盛宴——那些直指人心的商品陳列

門店陳列對(duì)消費(fèi)者感官的影響

門店的陳列如何影響消費(fèi)者決策

門店體驗(yàn)與場(chǎng)景營(yíng)銷對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買驅(qū)動(dòng)

互動(dòng):我是客戶體驗(yàn)優(yōu)化師

5.2深入洞悉消費(fèi)者的購(gòu)物心理與購(gòu)買行為

消費(fèi)者心理與購(gòu)買行為的關(guān)聯(lián)

ü 案例分析:一個(gè)哈根達(dá)斯的銷售神話

五大客戶消費(fèi)心理定律及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

ü 優(yōu)越感定律

ü 心理賬戶

ü 認(rèn)知喚醒

ü 社會(huì)認(rèn)同原則

ü 損失厭惡

五個(gè)客戶購(gòu)買行為影響方法及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

ü 價(jià)格錨定

ü 折中效應(yīng)

ü 誘餌效應(yīng)

ü 群體影響

ü 預(yù)期效用

5.3.精準(zhǔn)高效的促銷執(zhí)行

營(yíng)銷活動(dòng)底層邏輯

ü 營(yíng)銷活動(dòng)的目的

ü 三維解讀線下營(yíng)銷互動(dòng)方式

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ü 線上營(yíng)銷活動(dòng)分類與特點(diǎn)

ü 營(yíng)銷活動(dòng)策劃的整體性

ü 促銷策劃的五大考量要素

ü 賣家思維與買家思維的核心區(qū)別

ü 營(yíng)銷活動(dòng)ROI (投入產(chǎn)出)

營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)流程SOP(線下)

ü 活動(dòng)目標(biāo)設(shè)定

ü 活動(dòng)形式設(shè)計(jì)

ü 活動(dòng)視覺設(shè)計(jì)

ü 活動(dòng)物料設(shè)計(jì)

ü 活動(dòng)執(zhí)行排期設(shè)計(jì)

ü 結(jié)構(gòu)化促銷執(zhí)行手冊(cè)制定

ü 客戶體驗(yàn)地圖——全景還原客戶參與流程

ü “人、貨、場(chǎng)”視角下再造“新促銷”

ü “人”——如何針對(duì)不同層次消費(fèi)者進(jìn)行促銷專案設(shè)計(jì)

ü 互動(dòng):活動(dòng)設(shè)計(jì)——尋找90的致命吸引力

ü “貨”——促銷爆品整體方案設(shè)計(jì)

ü “場(chǎng)”——基于場(chǎng)景營(yíng)銷的促銷再造

ü 營(yíng)銷活動(dòng)的預(yù)算管理與費(fèi)用管控

5.4銷售溝通的心理博弈

銷售溝通必須清楚的四個(gè)前提

ü 銷售過程中銷的是什么?

ü 銷售過程中售的是什么?

ü 買賣過程中買的是什么?

ü 買賣過程中賣的是什么?

ü 互動(dòng)討論:“四個(gè)前提“如何應(yīng)用到現(xiàn)在銷售場(chǎng)景中

客戶購(gòu)買驅(qū)動(dòng)力背后的六大心理問題

ü 你是誰(shuí)?

ü 我為什么要買?

ü 我為什么在你這買?

ü 我萬(wàn)一吃虧了怎么辦?

ü 我為什么要現(xiàn)在就買?

ü 我為什么要在你這里再買?

ü 練習(xí):尋找購(gòu)買驅(qū)動(dòng)力

DISC模型解析不同類型客戶的溝通策略與技巧

ü DISC模型

ü 老虎型客戶應(yīng)對(duì)技巧

ü 孔雀型客戶應(yīng)對(duì)技巧

ü 貓頭鷹型客戶應(yīng)對(duì)技巧

ü 考拉型客戶應(yīng)對(duì)技巧

八大銷售溝通戰(zhàn)術(shù)—讓我們和客戶走得更近

ü 如何破冰開局

ü 如何正確傾聽

ü 如何讓客戶喜歡你

ü 正確的塑造產(chǎn)品價(jià)值

ü 消除客戶疑慮——找出客戶說(shuō)“不”的原因

ü 互動(dòng):FABE推薦法實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

ü 如何讓溝通更加高效

ü 如何讓溝通快速達(dá)成共識(shí)

 


 
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