主講老師: | 鄔奇峰 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 項目管理是確保項目從啟動到完成全過程高效、有序進行的關(guān)鍵。它涉及項目計劃制定、資源調(diào)配、進度控制、風(fēng)險管理等多個環(huán)節(jié)。優(yōu)秀的項目經(jīng)理需具備全局觀念,能夠協(xié)調(diào)各方資源,確保項目目標得以實現(xiàn)。他們還需具備敏銳的市場洞察力和風(fēng)險應(yīng)對能力,以應(yīng)對項目過程中的不確定因素。通過有效的項目管理,企業(yè)能夠降低成本、提高效率,確保項目質(zhì)量,從而在市場競爭中占據(jù)有利地位。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-03-18 14:19 |
【課程特色】
本課程源于史蒂芬.柯維博士的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士的七個習(xí)慣》。這門課程是企業(yè)員工素質(zhì)開發(fā)的最基本的課程,是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程、 團隊執(zhí)行力建設(shè)課程 、員工的自我管理課程
經(jīng)過七個習(xí)慣的培訓(xùn)之后,學(xué)員的為人處世和工作都有顯著變化,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
1、 對自己的行為和態(tài)度負責(zé)并承擔(dān)責(zé)任,而不是抱怨別人或找借口推卸責(zé)任;
2、 在工作和生活中培養(yǎng)良好的習(xí)慣并保持產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡;
3、 能夠協(xié)調(diào)和平衡對工作的關(guān)心及對他人關(guān)心、幫助,為他人著想; 學(xué)會有效的自我管理、自我領(lǐng)導(dǎo),在人際關(guān)系中有效的運用雙贏思維;
4、 團隊的使命感、創(chuàng)新能力和創(chuàng)造力增加。
【課程意義】
高效能人士中的七個習(xí)慣是一個整體,它們相輔相成,既講到了個人要全力以赴確立目標,進行個人修煉,并由依賴轉(zhuǎn)向獨立,從而實現(xiàn)"個人成功"。也講到了要通過建立共贏,換位溝通,集思廣益等,促進團隊溝通與合作,實現(xiàn)人際成功。而不斷更新更是涵蓋了前六個習(xí)慣,督促我們從身心開始完善,"不斷更新"的創(chuàng)造,會使每一個人走向成功的彼岸。
【老師優(yōu)勢】
1、課程經(jīng)驗豐富
講授該課程近十年,并不斷對課程升級優(yōu)化,加入了很多實際案例和人生感悟,特別是能夠根據(jù)學(xué)員的情況及時調(diào)整授課角度,適合于各層級員工
2、幾十年工作、生活經(jīng)歷,對課程有很深的感悟
多年企業(yè)中層管理經(jīng)歷,在工作中積累豐富的下屬管理經(jīng)驗,并能夠很好的與課程中的案例高度融合,案例的點評與分享均為工作經(jīng)歷得出的精華,學(xué)員感受非常深刻。
【增值服務(wù)】
1、經(jīng)典語錄,實用話術(shù)
在課程分享中,老師會總結(jié)出高度概括的經(jīng)典語錄,實用易懂,便于記憶。課后提供給客戶單位。
2、課后一個月的微學(xué)習(xí)
課后交流:老師跟學(xué)員繼續(xù)互動,學(xué)員的課后練習(xí)老師會審閱并提出建議,學(xué)員有任何問題老師均以郵件形式回復(fù)
形成課程收獲匯編:將學(xué)員學(xué)習(xí)練習(xí)整理成匯總交客戶單位存。
【課程目標】
通過本課程培訓(xùn),您將會:
了解獲得和保持成功的基本條件
發(fā)展并明晰自己及團隊的使命目標,厘清自己的工作計劃
建立人際交往中的雙贏的觀念并進行實施,以達到更好的結(jié)果
樹立持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,保持您的不斷成功。
【授課方式】
在本課程培訓(xùn)過程中,將采用學(xué)員參與、體驗、分享及講師講解的方法,完美地演繹世界上最經(jīng)典的培訓(xùn)課程。
1.課堂講授法 2.工具演示法
3.案例教學(xué)法 4.實戰(zhàn)練習(xí)法
5.討論培訓(xùn)法 6.角色扮演法
7.游戲活動法 8測試點評法
9頭腦風(fēng)暴法 10情景模擬法
【課程內(nèi)容】
開篇:基本原則
追求全面的成功,才是真正的成功
品德與個人魅力
“習(xí)慣”是如何產(chǎn)生
效能的原則:產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡
由內(nèi)而外全面造就自己,為圓滿人生做準備
第一篇 重新探索自我
由內(nèi)而外全面造就自己
為圓滿人生做準備
第二篇 個人的成功:從依賴到獨立
掌握“選擇的自由”
習(xí)慣一:主動積極
? 個人遠景的習(xí)慣
? 主動積極的力量
l 為自己的行為負責(zé)
l 以價值觀來回應(yīng)
l 重點放在影響范圍上
l 成為轉(zhuǎn)型人
? 鎖定生命的坐標
習(xí)慣二:以終為始
個人領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
? 以終為始、全力以赴
l 心智創(chuàng)作在行動之前
l 選擇一個生活重心
l 個人使命宣言
l 團隊使命宣言
習(xí)慣三:要事第一
個人管理的習(xí)慣
? 要事第一的個人管理
l 要事第一的個人管理
l 有效地生活在第二象限中
l 80/20法則
l 4D原則
公眾的成功:從依賴到互賴
高效的秘訣—授權(quán)
你不是一座孤島
大家都可以是贏家
? 雙贏思維的人際觀
習(xí)慣四:雙贏思維
人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
l 人際交流的六種思維
l 改寫雙贏劇本
l 雙贏品格
? 作個『雙向傳播』的聆聽者
習(xí)慣五:知彼解己
同理心溝通的習(xí)慣
l 溝通不良的四大障礙
l 無效的溝通
l 有效的溝通
l 同心理溝通的五個步驟
? 統(tǒng)合綜效、威力無比
? 統(tǒng)合綜效的合作原則
習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效
創(chuàng)造性合作的習(xí)慣
l 情感賬戶與激勵
l 1+1>2的精髓
l 有歧見才有收獲
l 短中見長之術(shù)
l 團隊角色
第四篇 全面關(guān)照生命
最佳的『自我投資策略』
不斷更新的成長原則
習(xí)慣七:不斷更新--持續(xù)更新的習(xí)慣
l 最佳的『自我投資策略』
l 從四方面磨練自己
l 向上螺旋
視頻案例:鷹的重生
培訓(xùn)總結(jié):3、2、1活動
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