主講老師: | 陳泓播 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 禮儀服務(wù)是人際交往中展現(xiàn)尊重和友好的重要方式,涵蓋了儀表、言談、舉止等多方面的細(xì)節(jié)。它要求服務(wù)人員具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和溝通技巧,以親切、得體的方式為客戶提供服務(wù)。在禮儀服務(wù)中,尊重他人、關(guān)注細(xì)節(jié)是關(guān)鍵。服務(wù)人員需注重儀表整潔,言談禮貌,舉止優(yōu)雅,營(yíng)造舒適、和諧的氛圍。優(yōu)質(zhì)的禮儀服務(wù)能夠提升客戶體驗(yàn),樹立企業(yè)形象,增強(qiáng)社會(huì)文明程度。在現(xiàn)代社會(huì),禮儀服務(wù)已成為各行各業(yè)不可或缺的一部分,對(duì)于促進(jìn)人際和諧、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步具有重要意義。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-03-13 16:06 |
課程背景:
服務(wù)是尊重、是關(guān)懷!
服務(wù)是言語交流與舉手頭足間的情感交流!
服務(wù)崗位人員面對(duì)不同客戶時(shí),客戶的體驗(yàn)感從面對(duì)面交流溝通開始。卓越的服務(wù)能力可以讓客戶產(chǎn)生愉悅感、提升滿意度,同時(shí)也能提升員工的精神層次從而樹立市場(chǎng)口碑、建立更好的客戶服務(wù)體驗(yàn)感。新時(shí)代服務(wù)禮儀是一門應(yīng)用型課程,應(yīng)以順應(yīng)時(shí)代潮流和符合客戶不斷的服務(wù)需求為目標(biāo),故面客服務(wù)過程的綜合服務(wù)能力是員工工作中應(yīng)具備的。
好的服務(wù)具備營(yíng)銷能力,針對(duì)面向客戶的一線員工,從服務(wù)意識(shí)理念植入、行為舉止精細(xì)輔導(dǎo)、落地實(shí)戰(zhàn)溝通應(yīng)對(duì)等多個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn),通過實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)加強(qiáng)員工的服務(wù)精神,從工作中提升服務(wù)意識(shí)及職業(yè)能力。
課程收益
● 禮儀入心:建立“客戶至上”服務(wù)意識(shí)、“體驗(yàn)為王”服務(wù)理念
● 清晰角色:具備工作環(huán)境中面客時(shí)服務(wù)角色的有效轉(zhuǎn)換能力
● 塑造形象:建立服務(wù)崗位形象標(biāo)準(zhǔn)、塑造符合崗位的專業(yè)形象
● 禮儀規(guī)范:細(xì)化崗位服務(wù)禮儀流程、掌握各流程節(jié)點(diǎn)禮儀標(biāo)準(zhǔn)
● 面客溝通:掌握崗位常用禮貌用語與話術(shù)、提升人際溝通敏感度
● 異議應(yīng)對(duì):掌握異議處理過程的應(yīng)對(duì)能力、有效提升客戶滿意度
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:一線服務(wù)人員
課程方式:課堂講解+案例分析+情景模擬+小組PK;60%知識(shí)點(diǎn)講授+40%針對(duì)性情境互動(dòng)演練
課程大綱
第一講:修煉溫度服務(wù)的“根本”
一、服務(wù)行業(yè)解析
1. 客戶體驗(yàn)時(shí)代的服務(wù)行業(yè)
2. 客戶體驗(yàn)中的“五感”需求
3. 客戶忠誠(chéng)度管理3.0版標(biāo)準(zhǔn)
案例:比較不同行業(yè)服務(wù)帶來的感受
二、服務(wù)意識(shí)與服務(wù)理念提升
1. 以提升績(jī)效為目標(biāo)的服務(wù)理念
2. CS客戶滿意度的連鎖效應(yīng)
3. 具備“客戶至上”的職業(yè)心態(tài)
4. 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的五項(xiàng)基本原則
5. 客戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的四大要素
互動(dòng):好的服務(wù)打動(dòng)客戶的關(guān)鍵點(diǎn)
三、服務(wù)思維認(rèn)知
1. BANI時(shí)代特征
2. 服務(wù)思維升級(jí)
3. 服務(wù)生態(tài)鏈建立
活動(dòng):設(shè)計(jì)窗口崗位服務(wù)劇本
第二講:服務(wù)專家的親和力形象對(duì)標(biāo)
一、氣質(zhì)修煉:塑造專業(yè)服務(wù)人形象
1. 首因效應(yīng)和55387定律:你是你自己的第一張名片
2. 儀容儀表:發(fā)型、妝容、身體、氣味
3. 著裝要求:帽、工作服、鞋
4. 配飾和工牌規(guī)范
5. 服務(wù)人員著裝禁忌
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):打造本崗位的服務(wù)形象天使
二、無聲語言:親和力表情傳遞溫度
1. 打通情感交流的微笑
1)衡量微笑的標(biāo)準(zhǔn)
2)微笑的三個(gè)緯度
3)訓(xùn)練微笑3+1法則
4)微笑操展示
課堂游戲:小組選出微笑天使
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):分享因微笑服務(wù)感動(dòng)的案例
2. 溫和目光傳遞善意
課堂互動(dòng):觀看電視劇《三十而已》片段引發(fā)思考
1)目光禮儀基本原則
2)目光禮儀注視時(shí)間
3)三大目光凝視方式
4)眼神凝視三大角度
5)目光禮儀五大禁忌
3. 傳遞溫度的聲音形象
課堂互動(dòng):從微信語音上來做比較你的聲音好聽嗎?
1)聲音不好聽的五大原因
——沒有表情、口腔沒張開、說話含糊其詞、語速太快或要慢、音量忽高忽低
2)學(xué)會(huì)四步,讓你的聲音更親和
3)體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)的8個(gè)聲音技巧
技巧一:聲音清晰表達(dá)法
技巧二:語速的恰到好處
技巧三:音量適中的呈現(xiàn)
技巧四:略帶笑意的聲音表達(dá)
技巧五:緩和的語氣打造
技巧六:抑揚(yáng)頓挫的音調(diào)表現(xiàn)
技巧七:言簡(jiǎn)意賅的表述方式
技巧八:保持好的互動(dòng)節(jié)奏
課堂互動(dòng):結(jié)合崗位服務(wù)話術(shù)演練
第三講:服務(wù)專家的行為修煉
一、站姿挺拔彰顯氣度
案例導(dǎo)入:通過圖片對(duì)比找到自身體態(tài)問題
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):挺拔站姿練習(xí)——九點(diǎn)靠墻練習(xí)法
1. 服務(wù)人員標(biāo)準(zhǔn)站姿
2. 服務(wù)人員服務(wù)站姿
3. 站姿三種手位細(xì)節(jié)和三種腳位細(xì)節(jié)
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):一練、二檢、三通過
二、坐姿端莊表達(dá)涵養(yǎng)
案例分享:《魯豫有約》節(jié)目
1. 標(biāo)準(zhǔn)入座流程分享
2. 服務(wù)人員正位坐姿
3. 服務(wù)人員側(cè)位坐姿
4. 服務(wù)人員架腿坐姿
三、行走優(yōu)雅凸顯氣質(zhì)
——我們每一個(gè)步伐都在對(duì)人說話
1. 行走步幅:不同體型的步幅變化
2. 行走步速:不同場(chǎng)合的步速差異
4. 行走步線:走心的布線
5. 行走禁忌:細(xì)節(jié)決定成敗
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:全員演練不同場(chǎng)景的行進(jìn)禮儀
四、手勢(shì)規(guī)范顯露教養(yǎng)
1. 標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)規(guī)范解析
2. 指引順序八字口訣
3. 三大指引手勢(shì)解析
五、鞠躬致意大國(guó)風(fēng)范
1. 角度不同含義不同
2. 鞠躬要領(lǐng)動(dòng)作解析
六、謙卑蹲姿盡顯格局
1. 服務(wù)人員蹲姿規(guī)范
2. 三大蹲姿要領(lǐng)分享
課堂練習(xí):禮儀操展示、講解的同時(shí)進(jìn)行練習(xí)、角色演練、小組PK(情景演練)
第四講:服務(wù)專家的技能修煉(應(yīng)變力)
一、創(chuàng)造良好溝通氛圍-溝通3A原則
1. 接受原則:空杯心態(tài)
2. 重視原則:重視的黃白金法則
3. 贊美原則:發(fā)自內(nèi)心的贊美話術(shù)
二、有效溝通始于開口前-非言語溝通Soften原則
Smile真誠(chéng)的微笑
Open posture開放的姿態(tài)
Forword lean前傾的身體
Tone附和的音調(diào)
Eye友好的目光
Nod適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)頭
三、保障高效溝通4要素
1. 觀察
2. 感受
3. 需要
4. 請(qǐng)求
四、提升與客戶溝通4大技巧
互動(dòng)游戲:“我演你猜”
技巧一:看(覺察情緒)——打破溝通障礙
技巧二:聽(積極聆聽)——減少溝通阻力
技巧三:說(打動(dòng)對(duì)方)——提升表達(dá)能力
技巧四:?jiǎn)枺ㄌ釂柟睬椋?/span>——體現(xiàn)情感服務(wù)
五、正確看待投訴
1. 投訴處理原則
原則一:時(shí)效性
原則二:同理心
原則三:實(shí)現(xiàn)雙贏
2. 投訴處理四步流程:點(diǎn)頭、微笑、傾聽、回應(yīng)
演練:溝通困難場(chǎng)景和服務(wù)綜合場(chǎng)景演練
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