| 主講老師： | 王勘 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 項(xiàng)目管理是一種系統(tǒng)的管理方法，旨在有效地規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控特定項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程。它涉及資源調(diào)配、時(shí)間管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等多個(gè)方面，要求項(xiàng)目經(jīng)理具備全面的知識(shí)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力。通過(guò)項(xiàng)目管理，企業(yè)可以確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成，實(shí)現(xiàn)既定的業(yè)務(wù)目標(biāo)。同時(shí)，項(xiàng)目管理也有助于提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，在現(xiàn)代企業(yè)中，項(xiàng)目管理已成為不可或缺的重要管理手段。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-03-08 14:38 |
管過(guò)幾個(gè)項(xiàng)目，拿到PMP 證書(shū)，這是項(xiàng)目管理的入門(mén)，距離項(xiàng)目管理大牛，還差了九九八十一個(gè)回合的升級(jí)打怪。
項(xiàng)目管理是實(shí)踐的學(xué)問(wèn)，也是向上和向下管理的藝術(shù)，只有持續(xù)地學(xué)習(xí)、反思、實(shí)踐、再實(shí)踐，才能體驗(yàn)其精髓：用項(xiàng)目化的流程和思維梳理工作，用領(lǐng)導(dǎo)力多方整合資源，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，達(dá)到巧干。
* 公司決策層
* 公司中高層管理者
* 大型項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
1. 項(xiàng)目管理和項(xiàng)目化管理 * 出色的項(xiàng)目管理和成熟的項(xiàng)目管理概述 * 項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)和人員配備 * 項(xiàng)目化管理
2. 項(xiàng)目的計(jì)劃和控制 * 計(jì)劃 - 確定項(xiàng)目戰(zhàn)略變量 - 風(fēng)險(xiǎn)分析和項(xiàng)目選擇 - 計(jì)劃的幾個(gè)層次 * 成本控制 - 懂得控制 - 狀態(tài)報(bào)告 - 常見(jiàn)問(wèn)題和解決辦法 * 時(shí)間/進(jìn)度管理 - 針對(duì)項(xiàng)目的時(shí)間管理 - 針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和組員的時(shí)間管理 * 質(zhì)量管理 - 質(zhì)量成本 - 幾個(gè)有效的質(zhì)量控制工具 - 質(zhì)量圈 * 沖突管理與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 - 目標(biāo) - 管理沖突 - 從沖突到團(tuán)隊(duì)協(xié)作
3. 項(xiàng)目管理的趨勢(shì) * 項(xiàng)目管理成熟度的模型 * 多項(xiàng)目管理 |
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