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高效能人士的七個習慣

主講老師: 任建業(yè) 任建業(yè)

主講師資:任建業(yè)

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 綜合管理是指對企業(yè)或組織的各項資源進行統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)管理,以實現(xiàn)整體效益最大化的過程。它涉及戰(zhàn)略制定、計劃執(zhí)行、資源配置、團隊協(xié)調(diào)、風險控制等多個方面。綜合管理者需要具備全面的視野和深入的專業(yè)知識,能夠洞察市場變化,預(yù)測未來趨勢,并據(jù)此作出科學(xué)決策。通過有效的綜合管理,企業(yè)可以優(yōu)化資源配置,提高運營效率,應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-03-05 12:15


一、 課程說

高效能人士的七個習慣培訓(xùn)課程不僅僅是一門激發(fā)學(xué)員、愉悅學(xué)員的課程。還是幫助每一個學(xué)員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個組織提高效能而專門設(shè)計的課程。

本課程已成為許多跨國公司和本地著名企業(yè)培訓(xùn)首選項目,是員工培訓(xùn)計劃中必不可少的核心內(nèi)容。作為全球最受歡迎的培訓(xùn)課程之一,它在世界各地都深獲好評。

高效能人士的七個習慣課程中所教授的原則和方法,將幫助學(xué)員面對真正的挑戰(zhàn),適應(yīng)急劇變化的環(huán)境、解決實際的問題并帶來真正的效果。最終引導(dǎo)學(xué)員培養(yǎng)由內(nèi)而外的、建立在品格和能力之上的、能被他人充分信任的領(lǐng)導(dǎo)力,幫助學(xué)員在成就自我的同時,有效完成組織所賦予的使命和任務(wù)。

只有那些努力培養(yǎng)高效員工的企業(yè)才能以堅實的步伐朝著目標邁進。一旦你開始采取不同的觀察方式和思維模式,你的行動就會隨之改變,而這些行動將產(chǎn)生非凡的結(jié)果。

 

高效能人士習慣

高效能源自習慣,而偶然的行為

1. 積極主動

勇于對自己的行為負責,積極地行動,而不是把錯誤歸咎于外部環(huán)境和他人。

2. 以終為始

目標明確,全力以赴,通過分享使命和目的,增強團隊和組織的凝聚力。

3. 要事第一

對工作進行優(yōu)化排序,掌握關(guān)鍵,平衡角色,提高工作效率。

4. 雙贏思維

通過幫助別人,尋求對雙方都有利的方案,來建立牢固的人際關(guān)系。

5. 知彼解己

設(shè)身處地為別人考慮,幫助別人準確地分析問題,研究對策;注意聆聽,改善溝通,加強信任,使問題得到順利解決。

6. 統(tǒng)合綜效

尊重差異,集思廣益,博眾家之長,取得更大的成就。

7. 循環(huán)更新

強調(diào)在生理、心智、精神、社交生活四個層面上的均衡發(fā)展;培育不斷學(xué)習的企業(yè)文化,防止員工和組織知識老化。

二、 課程目標

ü 了解獲得和保持成功的基本條件和心態(tài)

ü 發(fā)展并明晰自己及團隊的使命目標,厘清自己的工作計劃

ü 建立人際交往中的雙贏的觀念并進行實施,以達到更好的結(jié)果

ü 掌握解決人際沖突的方法與技巧

ü 掌握移情溝通的技巧、增加影響力

ü 識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源

ü 樹立持續(xù)學(xué)習的習慣,保持您的不斷成功

三、 對象

企業(yè)中高層管理者、后備干部及希望成為高效能人士的職場精英

四、 程形式(啟發(fā)、互動、體驗式教學(xué))

講解、案例、寓言、討論、分享、活動、點評、視頻、角色扮演、實戰(zhàn)模擬

五、  課程時間

2天(12H)

六、 課程大綱

(一) 第一篇 闡述基本原則、重新探索自我

 序:追求全面的成功,才是真正的成功

 人的持續(xù)成熟模式

 品德與個人魅力

 成功是習慣的結(jié)果

 “習慣”構(gòu)成三要素

 基本改變模式

 由內(nèi)而外全面造就自己,為圓滿人生做準備

(二) 第二篇 個人的成功:從依賴到獨立

1. 習慣一:積極主動、心態(tài)管理自我意愿的原則

 操之在我與受制于人

 掌握“選擇的自由”

 以價值觀來回應(yīng)

 影響范圍與關(guān)注范圍

 變消極被動為積極主動

 人類的四大天賦潛能

 獨立意志—個人管理的前提

 如何成為轉(zhuǎn)型人

實戰(zhàn)演練:積極主動的思維與表現(xiàn)

2. 習慣二:以終為始、目標管理(自我領(lǐng)導(dǎo)的原則)

 目標與人生的關(guān)系

 心智創(chuàng)造先于實際創(chuàng)造

 你需要什么樣的成功

 運用全腦思維改變思維模式

 生命重心四要素

 掌握生命的羅盤

 選擇你的生命重心

 制訂人生使命宣言

 團隊使命宣言

 確定角色和目標

 制訂目標SMART原則

 實戰(zhàn)演練:找到您的生命重心

 實戰(zhàn)演練:確認您的使命與目標

3. 習慣三:要事第一、時間管理(自我管理的原則)

 時間管理的內(nèi)涵

 效能的原則:產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡

 80/20法則(帕累托法則)

 個人管理—第四代時間管理理論

 時間管理矩陣圖

 有效地生活在第二象限中

 事務(wù)分類及處理建議

 時間管理六條標準

 時間管理六步驟流程

 時間管理七項要訣

 高效的秘訣授權(quán)

 實戰(zhàn)演練:梳理您的工作任務(wù)

 實戰(zhàn)演練:編制您的周計劃

(三) 第三篇  公眾的成功:從獨立到互賴

4. 習慣四:雙贏思維、沖突管理(人際領(lǐng)導(dǎo)的原則)

 情感帳戶—情感關(guān)系中的信任程度

 六種主要的投資方式

 如何給情感帳戶充值

 人際交往的六種思維方式

 改寫雙贏劇本

 雙贏的四個層面

ü 修自身:品格掛帥反求諸己

ü 樹理念:樹立新的協(xié)作理念

ü 建機制:建立高效完善的協(xié)作機制

ü 搭平臺:搭建信息交流平臺和渠道

 沖突中的積極行為

 沖突中的退縮行為

 沖突中的侵略行為

 實戰(zhàn)演練:填充您的情感帳戶

 實戰(zhàn)演練:設(shè)計您的雙贏目標

5. 習慣五:知彼解己、溝通管理(人際溝通的原則)

 溝通流程解析

 自傳式回應(yīng)四種類型

 傾聽的五個層次

 設(shè)身處地傾聽—思維轉(zhuǎn)換

 傾聽的3F模型

 設(shè)身處地傾聽五要素

 積極反饋技巧

 復(fù)述的技巧

 有目的提問的技巧

 實戰(zhàn)演練:同理心傾聽技巧

6. 習慣六:統(tǒng)合綜效、團隊管理(人際合作的原則)

 統(tǒng)合綜效的內(nèi)涵

 珍視差異,有歧見才有收獲

 統(tǒng)合綜效的精髓

 統(tǒng)合綜效的流程

 你如何看待差異

 保持謙恭的觀點

 創(chuàng)造第三替代方案

 沒有完善的個人只有完善的團隊

 團隊成長模型:從個人成熟到團隊合作、從團隊合作到團隊領(lǐng)導(dǎo)

 實戰(zhàn)演練:如何尋找第三方案

(四) 第四篇 全面關(guān)照生命,盡享幸福人生

7. 習慣七:循環(huán)更新、能量管理(平衡發(fā)展的原則)

 最佳的『自我投資策略』

 身體更新-好身體產(chǎn)生高能量

 智力更新-集中思想可以加強能量

 精神更新-精神追求可以激發(fā)能量

 情感更新-好情感提高能量的質(zhì)量

 螺旋上升不斷超越,享完美人生

思考分析:您的最佳能量區(qū)間


 
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