主講老師: | 任建業(yè) | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 綜合管理是指對企業(yè)或組織的各項(xiàng)資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)管理,以實(shí)現(xiàn)整體效益最大化的過程。它涉及戰(zhàn)略制定、計(jì)劃執(zhí)行、資源配置、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)控制等多個方面。綜合管理者需要具備全面的視野和深入的專業(yè)知識,能夠洞察市場變化,預(yù)測未來趨勢,并據(jù)此作出科學(xué)決策。通過有效的綜合管理,企業(yè)可以優(yōu)化資源配置,提高運(yùn)營效率,應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-03-05 14:25 |
1天(6H)
2 演講的三要素
2 演講三種類型
2 演講的整體結(jié)構(gòu)
2 提問式-引發(fā)思考、吸引注意
2 懸念式-調(diào)動情緒、引人入勝
2 揭題式-開宗明義、言簡意賅
2 引用式-高屋建瓴、精辟凝練
2 事件式-設(shè)身處地、潤物無聲
2 即席式-隨機(jī)應(yīng)變、一鳴驚人
2 家常式-問候暖心、回憶增情
2 承接式-承上啟下、順暢過渡
2 肯定式-認(rèn)可欣賞、贏取信任
2 排比式-強(qiáng)調(diào)主題、氣勢磅礴
2 展望式-展望未來、啟迪思維
2 實(shí)戰(zhàn)演練:如何設(shè)計(jì)好的開場
2 結(jié)構(gòu)越簡單越好-鉆石三點(diǎn)論
2 縱向結(jié)構(gòu)關(guān)系
– 演繹論證-讓說服更有力
– 歸納論證-讓要點(diǎn)更清晰
2 MECE法則:獨(dú)立窮盡
2 橫向結(jié)構(gòu)關(guān)系
– 演繹順序
– 程度順序
– 時間順序
– 空間順序
2 案例真實(shí)性、典型性
2 設(shè)計(jì)好演講高潮
2 實(shí)戰(zhàn)演練:如何做到條理清晰
2 感謝聽眾
2 總結(jié)要點(diǎn)
2 呼吁行動
- 期望式
- 展望式
- 選擇式
- 呼應(yīng)式
- 余韻式
2 演講稿寫作注意事項(xiàng)
2 實(shí)戰(zhàn)演練:如何設(shè)計(jì)好的收尾
2 即興演講的特點(diǎn)
2 即興演講四步流程
2 即興演講的主題提煉五種方法
2 即興演講四種魔法
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