| 主講老師： | 李勇 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 績效是指個人或組織在特定時間內所取得的工作成果和效率。它是衡量工作表現(xiàn)、評估貢獻和決定獎勵的重要依據(jù)。優(yōu)秀的績效表現(xiàn)為高效的工作流程、卓越的工作質量和良好的團隊協(xié)作。通過設定明確的目標、提供必要的資源和支持、實施有效的評估和反饋機制，可以激發(fā)個人和組織的潛能，提升績效水平。在競爭激烈的市場環(huán)境中，卓越的績效是實現(xiàn)企業(yè)成功和個人職業(yè)發(fā)展的關鍵。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-03-04 15:43 |
【課程背景】
在為企業(yè)客戶提供培訓內容體系建設時經常遇到一些爛尾的學習地圖，企業(yè)已經為關鍵崗位繪制了人員成長的學習地圖，但在后期卻落不了地。究其原因，培訓內容體系建設大致分為三個階段：人才發(fā)展規(guī)劃、整合培訓資源、輸出培訓內容，企業(yè)培訓負責人因為沒有更多的精力承擔全部工作，因此經常把分成階段性項目分包給外部的專家或供應商，而這些機構與專家理論依據(jù)不同、目標不一致、成果標準也不統(tǒng)一，整個流程實施下來在接口處沒有做好銜接，例如學習地圖專家沒有考慮內容萃取以及課程開發(fā)的細節(jié)，因此企業(yè)在前期花大價錢繪制的學習地圖不能落地，很多都逃不掉束之高閣的命運。
配套叢書《繪制關鍵崗位學習地圖》ISBN978-7-5158-3732-1李錦著
【課程收益】
? 了解學習地圖的基本概念、重要作用，以及哪些角色繪制學習地圖
? 了解能力素質模型的定義與作用、起源與發(fā)展、以及標桿企業(yè)的應用實踐
? 了解企業(yè)關鍵崗位序列4個典型的人才發(fā)展通道
? 掌握繪制關鍵崗位學習地圖的標準流程
? 掌握組織經驗萃取的五化模型
? 掌握學習地圖可視化工具，最終獲得關鍵崗位的學習地圖
【課程特色】抓痛點，講干貨，解決實際問題；輸出式學習現(xiàn)場產出結果；大量實際案例。
【課程對象】人力資源總監(jiān)、HR經理、培訓總監(jiān)、培訓經理、內訓師
【課程時間】2-3天（6小時/天）
【課程大綱】
【 導學模塊】學習地圖是什么？有什么作用？
1學習地圖是什么
? 從培訓體系談學習地圖
? 知識圖譜、學習路徑圖、學習地圖的區(qū)別與聯(lián)系
? 學習地圖經典案例分享
2學習地圖的作用
? 從組織、管理者、員工三個角度詮釋學習地圖的作用
【模塊1】為什么聚焦關鍵崗位，如何在企業(yè)中找到？
3 聚焦關鍵崗位
? 什么是關鍵崗位、為什么要聚焦關鍵崗位
? 關鍵崗位序列判斷依據(jù)【工具】
? 學習地圖三種經典模型及人才發(fā)展培訓框架
4規(guī)劃人才發(fā)展通道
? 關鍵崗位序列人才發(fā)展通道
? Y型雙通道人才發(fā)展通道
? 三類崗位人才發(fā)展通道
? 完美田字格人才發(fā)展通道
5明確學習地圖輸出結果
? 從組織、員工、管理者三個維度出發(fā)，依據(jù)組織戰(zhàn)略明確輸出結果
6制定繪制學習地圖工作計劃
? 確立階段目標，明確階段成果，統(tǒng)籌責任分工
【模塊2】為什么在繪制學習地圖時要建立能力素質模型
7能力素質模型定義
? 能力素質模型起源、發(fā)展
? 能力與素質的關系
8能力素質模型應用
? 國內外應用實踐經典案例
? 能力素質模型的誤區(qū)及思考
9關鍵崗位敏捷建模
? 敏捷搭建關鍵崗位能力素質模型
? 模型特色
10匹配能力素質詞典
? 麥克利蘭能力素質詞典
? 參照標桿擴充68項能力素質詞典
【模塊3】繪制關鍵崗位學習地圖的完整流程是什么？
11梳理工作任務
? 梳理工作任務的原則
? 5種經典的自上而下的戰(zhàn)略演繹法，匹配
? 【工具】“高層訪談清單”
? 5種經典的自下而上的行為歸納法
12提煉學習項目
? 學習項目是學習地圖重要組成部分
? 學習項目生命周期
13規(guī)劃學習資源
? 規(guī)劃學習內容
? 規(guī)劃內容形式
? 規(guī)劃內容來源
14可視化學習地圖
? 學習地圖結果的多樣性
? 可視化學習地圖，匹配【工具】-經典學習地圖模板
【模塊4】學習地圖之落地實施
15學習地圖應用落地實施
? 完善工作、實施培訓
2023年7月31（完）
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