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TTT精準(zhǔn)設(shè)計(jì)——場(chǎng)景化課程開(kāi)發(fā)

主講老師: 李勇 李勇

主講師資:李勇

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: TTT(Train the Trainer)是一種培訓(xùn)方法,旨在培養(yǎng)和發(fā)展個(gè)人的培訓(xùn)技能,使其能夠有效地傳授知識(shí)和技能給其他人。TTT不僅關(guān)注內(nèi)容傳遞,更強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)技巧、互動(dòng)方法以及成人學(xué)習(xí)原理的應(yīng)用。通過(guò)這種培訓(xùn),參與者能夠提升教學(xué)能力,設(shè)計(jì)吸引人的課程,并掌握如何激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力。TTT對(duì)于培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、提升培訓(xùn)質(zhì)量和效果具有重要意義,是現(xiàn)代組織中不可或缺的一部分。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-03-04 15:32


【課程背景】

企業(yè)文化的傳承,關(guān)鍵人才的培養(yǎng)需要越來(lái)越多的優(yōu)秀骨干員工加入到內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍中進(jìn)行“自有”的課程開(kāi)發(fā),特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),線下面授、線上錄播課程以及直播等多種培訓(xùn)場(chǎng)景越來(lái)越多。

目前存在的最大問(wèn)題是很多內(nèi)訓(xùn)師是在傳統(tǒng)學(xué)科教育背景下成長(zhǎng)起來(lái)的,開(kāi)發(fā)的課程逃脫不了傳統(tǒng)課程理論講授的影子,很多內(nèi)訓(xùn)講師甚至將線下面授課程原封不動(dòng)的錄制下來(lái)作為錄播課程搬到了在線學(xué)習(xí)平臺(tái)上,無(wú)論是面授課程還是在線錄播課程均缺少問(wèn)題場(chǎng)景的應(yīng)對(duì),更滿足不了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代知識(shí)碎片化、內(nèi)容體系完整性的新要求。

如何結(jié)合真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,解決實(shí)際工作難題,將培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的距離拉進(jìn),開(kāi)發(fā)一門有干貨、容易學(xué)的場(chǎng)景化課程就成為了內(nèi)訓(xùn)師的基本功。

配套叢書《開(kāi)發(fā)一門場(chǎng)景化課程》ISBN 978-7-5158-3733-8 李錦著

 

【課程收益】

了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下課程開(kāi)發(fā)模型及理論依據(jù)

掌握課程開(kāi)發(fā)中有關(guān)課程選題、內(nèi)容萃取、教學(xué)設(shè)計(jì)、畫面呈現(xiàn)的基本流程

掌握組織經(jīng)驗(yàn)KAS(知識(shí)、技能、態(tài)度)萃取的方法與工具

掌握課程設(shè)計(jì)(課程命名、教學(xué)目標(biāo)、問(wèn)題場(chǎng)景、內(nèi)容展開(kāi)、鳳尾結(jié)束)的流程及要點(diǎn)

掌握課程腳本的編寫規(guī)范

掌握課件制作工具(PPT制作圖文動(dòng)畫、剪映剪輯視頻、萬(wàn)彩動(dòng)畫)的操作技能

掌握微課開(kāi)發(fā)、傳統(tǒng)大課程改造以及案例課程開(kāi)發(fā)的原則及關(guān)鍵點(diǎn)

 

【課程特色】抓痛點(diǎn),講干貨,解決實(shí)際問(wèn)題;輸出式學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出結(jié)果;大量實(shí)際案例。 

【課程對(duì)象】人力資源總監(jiān)、HR經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

【課程時(shí)間】2-3天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】

 

【導(dǎo)學(xué)模塊】E-learning時(shí)代,企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容建設(shè)怎么玩?

1 E-learning時(shí)代課程開(kāi)發(fā)趨勢(shì)

2 懂點(diǎn)腦科學(xué),課程開(kāi)發(fā)如虎添翼

3 場(chǎng)景化課程開(kāi)發(fā),讓記憶速度漲5倍

 

【模塊一】課程選題 新痛典

1課程選題 新痛典 之“新&痛”

When-何時(shí)需選新情境作選題?

How-如何找到“新”的切入點(diǎn)?

Why-自揭傷疤,痛點(diǎn)為何做選題?

How-工作痛點(diǎn)如何演繹成課程?

2課程選題 新痛典 之 “典”

What-什么是典型工作場(chǎng)景?

How-怎么找到、選取典型工作場(chǎng)景?

Be careful!不能作為課程選題的情況!

 

【模塊二】?jī)?nèi)容萃取 干貨滿

1 基于問(wèn)題解決的萃取法

Why-順溜打鬼子,萃取很重要!

How-問(wèn)題驅(qū)動(dòng),聚焦方法

2 基于場(chǎng)景拆解KSA萃取法

What-KSA分別是什么:知識(shí)、技能、態(tài)度

How-如何萃取知識(shí)型、技能型、態(tài)度型干貨

3 萃取的常見(jiàn)誤區(qū)

Be careful!-抄書不可??!

Be careful!-個(gè)性化案例廣傳播

 

【模塊三】教學(xué)設(shè)計(jì) 套路選

1 用金字塔規(guī)劃課程框架

What-金字塔原理是什么

How-3W搭建課程框架

How-縱向?qū)蛹?jí),橫向邏輯

2 課程命名有規(guī)則

Why-起個(gè)好名記得住

How-3個(gè)維度取好名

How-進(jìn)階取名秘籍:增益止損

Be careful!-霧里看花不可取

3 課程目標(biāo)定錨點(diǎn)

Why-大海航行靠舵手,課程目標(biāo)不能少

How-ABCD描述法

Be careful!-目標(biāo)空洞不可測(cè)量,成擺設(shè)

4 場(chǎng)景問(wèn)題引興趣

Why-大腦很聰明,直擊爬行腦引興趣

How-勾魂大法:趨利避害講故事

How-一句話講故事有模型

Be careful!-故事拖泥帶水,冗長(zhǎng)無(wú)聊

5 內(nèi)容展開(kāi)要翔實(shí)

How-內(nèi)容數(shù)量7±2

How-內(nèi)容描述SMART

How-重點(diǎn)內(nèi)容用對(duì)比

How-內(nèi)容豐滿講案例

6 鳳尾結(jié)束余音繞

Why-峰終定律,奧斯卡導(dǎo)演都在用

How-總結(jié)強(qiáng)調(diào),促轉(zhuǎn)化

Be careful!-面面俱到&戛然而止

 

【模塊四】課程呈現(xiàn) 腳本編

1 手把手教你制作課程腳本 2

What-腳本是什么?

Why-敏捷開(kāi)發(fā)課程也需要腳本嗎?

How-腳本設(shè)計(jì)的流程和關(guān)鍵點(diǎn)

Be careful!-關(guān)鍵幀文字太多or太少

2 突出強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)內(nèi)容的妙招 2

Why-由多到少,呈現(xiàn)課程重點(diǎn)?

How-百試不爽的“精簡(jiǎn)&凸顯

3 界面設(shè)計(jì)需美觀 2

How-巧用黃金分割法構(gòu)圖

How-借用企業(yè)/行業(yè)主題色進(jìn)行配色

How-圖標(biāo)風(fēng)格要一致

How-文字要關(guān)注細(xì)節(jié),美觀呈現(xiàn)

 

【模塊五】課程制作 工具篇

1 先聲奪人,讓聲音傳遞信息

Why-真人配音更親近

How-讓逐字稿拯救不自信的你

2 PPT華麗轉(zhuǎn)身變視頻課程

PPT制作案例展示

動(dòng)畫開(kāi)始觸發(fā)條件/動(dòng)畫進(jìn)入/強(qiáng)調(diào)/退出/動(dòng)畫路徑

插入聲音旁白/背景音樂(lè)

幻燈片放映/排練計(jì)時(shí)/導(dǎo)出視頻

PPT動(dòng)畫課程案例演示

3 手機(jī)就能拍攝專業(yè)課程

How-手機(jī)錄制真人出鏡的技巧

4 使用剪映制作視頻后期

視頻案例展示

認(rèn)識(shí)菜單/功能區(qū)/畫布/屬性區(qū)/時(shí)間軸/編輯區(qū)

設(shè)置項(xiàng)目參數(shù)

導(dǎo)入項(xiàng)目庫(kù)/使用公共庫(kù)資源

調(diào)整窗口位置與大小

視頻剪輯:文件剪輯/分離音頻視頻/設(shè)置剪輯速度/添加擴(kuò)展幀

視頻動(dòng)畫:添加轉(zhuǎn)場(chǎng)效果/添加注釋/設(shè)置行為/設(shè)置動(dòng)畫

添加字幕/添加語(yǔ)音/設(shè)置音效

5 讓動(dòng)畫課程的制作簡(jiǎn)單起來(lái)

萬(wàn)彩動(dòng)畫大師案例展示

認(rèn)識(shí)萬(wàn)彩動(dòng)畫:模板、場(chǎng)景、布局的設(shè)置

熟識(shí)功能區(qū):菜單/功能區(qū)/畫布/屬性區(qū)/時(shí)間軸/編輯區(qū)

了解場(chǎng)景與背景:添加場(chǎng)景/添加鏡頭、添加背景/前景、特效的功能

添加素材庫(kù):音頻文件、視頻文件、圖片等素材

角色的操作:添加人設(shè)角色/設(shè)置進(jìn)入/設(shè)置強(qiáng)調(diào)/設(shè)置退出/設(shè)置動(dòng)作表情

對(duì)象的操作:添加、進(jìn)入、強(qiáng)調(diào)、退出效果的設(shè)置

工程文件的輸出與保存

 

【模塊六】微課開(kāi)發(fā) 一個(gè)維度

1 微課開(kāi)發(fā)-聚焦一個(gè)知識(shí),解決一個(gè)問(wèn)題

微課主題聚焦一個(gè)知識(shí)解決一個(gè)問(wèn)題

一級(jí)目錄直接回答微課題目

2 系列微課程體系

系列微課成體系

安利時(shí)間-精品案例集

 

【模塊七】大課改造三步走

1 拆解框架辨別知識(shí)

拆解框架-拆解原有框架不破不立

辨別知識(shí)-歸納主題重新定位

2 提取干貨描述場(chǎng)景

辨別干貨-辨別知識(shí)的干貨

描述場(chǎng)景-在工作場(chǎng)景下開(kāi)發(fā)課程

3 微化處理搭建結(jié)構(gòu)

微處理-對(duì)知識(shí)進(jìn)行微化處理保證獨(dú)立性

搭結(jié)構(gòu)-搭建三級(jí)目錄的金字塔結(jié)構(gòu)

 

【模塊八】案例開(kāi)發(fā) 講故事

1 案例之真感情

2 案例之好故事

3 案例之精總結(jié)

4 案例萃取模板



 
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