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數(shù)字化技術(shù)提高企業(yè)運(yùn)行效益和安全水平

主講老師: 李勇 李勇

主講師資:李勇

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),通過一系列策略和活動來創(chuàng)造、傳播和交付價值的過程。它涵蓋了市場研究、產(chǎn)品開發(fā)、促銷策略、渠道管理等多個方面。有效的營銷能夠增強(qiáng)品牌形象,提升產(chǎn)品銷量,擴(kuò)大市場份額。隨著數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,現(xiàn)代營銷手段日益多樣,包括內(nèi)容營銷、社交媒體營銷、搜索引擎優(yōu)化等。企業(yè)需要不斷創(chuàng)新營銷策略,以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-02-28 14:02


 

培訓(xùn)對象:1、AI時代,希望學(xué)習(xí)智慧企業(yè)項(xiàng)目的人士;

      2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、采購、運(yùn)營接觸的管理、營銷、服務(wù)人士;

 

課程時間:1天 (6小時)

 

課程背景:

移動互聯(lián)網(wǎng)讓網(wǎng)絡(luò)迎來了新的機(jī)會,獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展,如何抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會,做好產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的采購,運(yùn)營及其他電商進(jìn)行有效對接,而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的未來又是物聯(lián)網(wǎng),這由此成為了嶄新的探索領(lǐng)域。

本課程從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、物聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算結(jié)合等角度深度解構(gòu)了企業(yè)云智能。

 

課程收益:

培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:

了解企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的背景,獨(dú)特的商業(yè)模式思路和創(chuàng)建方法;

掌握企業(yè)互聯(lián)下自身企業(yè)的在智慧轉(zhuǎn)型的機(jī)遇和優(yōu)勢;

掌握并了解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)及大數(shù)據(jù),物聯(lián)網(wǎng)背后的解讀和解決辦法;

 

課程大綱:

單元

大綱

內(nèi)容

單元一

企業(yè)制造的智慧革命

1. 回到制造的基本問題

2. 云制造的服務(wù)化

3. 制造業(yè)+云計算

4. 虛擬化制造資源

5. 云端適配與資源配置

6. 運(yùn)營與交易

7. 云端商業(yè)之路

單元二

5G+AICDE對企業(yè)行業(yè)的影響

1. 企業(yè)行業(yè)為什么需要AICDE

2. 企業(yè)行業(yè)對于5G的訴求

3. AICDECT的融合將會帶來什么

4. AICDE之間的邏輯關(guān)系是什么

單元三

了解企業(yè)行業(yè):企業(yè)企業(yè)的智能化需求分析

1、 良品優(yōu)化

2、 企業(yè)AI質(zhì)檢

3、 能耗優(yōu)化

4、 預(yù)測性維護(hù)

5、 銷售預(yù)測

6、 遠(yuǎn)程運(yùn)維

7、 智能排產(chǎn)

8、 精益管理

9、 安全性生產(chǎn)

單元四

傳統(tǒng)制造業(yè)如何向智慧制造轉(zhuǎn)型

1. 人工智能與智能制造

2. 人工智能特征分析

3. 企業(yè)機(jī)器人與智能制造

4.  物聯(lián)網(wǎng)與智能制造中的應(yīng)用

5. 大數(shù)據(jù)與智能制造中的應(yīng)用

6. 制造業(yè)向智慧服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型

7. 雷軍如何用“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)?

【小組討論】小米模式可以復(fù)制嗎?

【案例分析】海爾的互聯(lián)網(wǎng)工廠與智能制造創(chuàng)新實(shí)務(wù)分析

【群策群力】智能制造如何在我們公司落地生根?

1. 

單元五

智慧化轉(zhuǎn)型過程中會遇到哪些挑戰(zhàn)

1. 短期收益和長期價值的抉擇之痛

2. 業(yè)務(wù)與技術(shù)認(rèn)知不同

3. 缺少擁有相關(guān)技能的人才

4. 組織能否適應(yīng)變革

5. 放棄傳統(tǒng)的管理模式不容易

6. 有限的預(yù)算如何支持智慧化轉(zhuǎn)型


 
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