主講老師: | 韓笑 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 市場營銷是一種商業(yè)策略,涉及識別顧客需求、設(shè)計(jì)滿足這些需求的產(chǎn)品和服務(wù),并通過一系列促銷活動將這些產(chǎn)品和服務(wù)推向市場。它不僅包括產(chǎn)品定價、促銷、分銷和銷售,還涉及對顧客行為的深入研究,以便更好地理解他們的需求,并創(chuàng)造長期的顧客價值和滿意度。市場營銷的目標(biāo)是通過滿足顧客需求來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利目標(biāo),并同時建立強(qiáng)大的品牌形象和市場份額。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-02-26 12:34 |
(共2天、12小時)
序號 | 課程單元 | 時數(shù) | 內(nèi)容說明 | 進(jìn)行方式 |
1 | 電銷管理 “心”思維 2 您不可不知的管理九字訣 2 電銷管理者的職責(zé)與職能 2 電銷管理者的時間管理學(xué)
| 1 小時 | 關(guān)鍵詞:管理九字訣 即有要求、有幫助、有關(guān)懷! 本單元將從“一個電銷主管的成長”、“電銷主管的職責(zé)與職能”、“電銷管理九字訣與學(xué)習(xí)地圖”展開學(xué)習(xí),帶領(lǐng)主管梳理自己的工作職責(zé),進(jìn)行工作的檢視,從而帶給主管“新”視角與“心”思維。 | ü 講師講授 ü 雙向互動 ü 分組討論 |
2 | 電銷管理『心』作為之 2 形神兼?zhèn)洹?/span>帶領(lǐng)錄音成長
| 3 小時 | 關(guān)鍵詞:錄音成長 錄音是電銷最好的培訓(xùn)資源,有效的錄音成長是電銷主管成功輔導(dǎo)的關(guān)鍵第一步。本單元將講授電銷主管帶領(lǐng)錄音成長六大步驟與技巧;讓電銷主管了解錄音成長的目的與原則,有效幫助組員精進(jìn)話術(shù)。 | ü 講師講授 ü 雙向溝通 |
3 | 電銷管理『心』作為之 2 明天會更好~經(jīng)營團(tuán)隊(duì)會議
| 3 小時 | 關(guān)鍵詞:會議經(jīng)營 本單元從“會議三特性與標(biāo)準(zhǔn)流程”、“會議的準(zhǔn)備”、“主持會議的原則”展開,剖析團(tuán)隊(duì)會議成功關(guān)鍵,并透過真實(shí)團(tuán)隊(duì)會議視頻(或現(xiàn)場演練)進(jìn)行分析與點(diǎn)評。 | ü 講師講授 ü 講師示范 ü 雙向溝通 ü 學(xué)員演練 |
4 | 電銷管理『心』作為之 2 吸心大法~1對1標(biāo)靶輔導(dǎo) | 3 小時 | 關(guān)鍵詞:一對一標(biāo)靶輔導(dǎo) 本單元主要圍繞“標(biāo)靶輔導(dǎo)的目的與原則”、“標(biāo)靶輔導(dǎo)的步驟與技巧”展開,以系統(tǒng)化知識搭配學(xué)員實(shí)際個案來進(jìn)行標(biāo)靶輔導(dǎo)示范與演練,確保學(xué)員的理解與吸收極大化 | ü 講師講授 ü 學(xué)員演練 ü 講師反饋 |
序號 | 課程單元 | 時數(shù) | 內(nèi)容說明 | 進(jìn)行方式 |
5 | 電銷管理『心』激勵 2 馬斯洛與五個層次 2 90后專屬激勵法則 2 專屬管理議題研討
| 2 小時 | 關(guān)鍵詞:激勵 本單元主要圍繞“馬斯洛人性需求五層次”、展開,為學(xué)員闡述我們的激勵如何才能起作用,隨后向?qū)W員介紹90后專屬的幾大激勵法則:激勵支點(diǎn)與因子激勵法、自我激勵法、小成就激勵法、為他人加水法則,最后將帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行專題式研討,制定與屬于學(xué)員自己的可行的激勵方案。 | ü 講師講授 ü 講師示范 ü 分組討論 ü 學(xué)員演練 |
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