主講老師: | 韓笑 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 溝通是人際交往和組織運(yùn)作中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。它涉及到信息的傳遞、理解和共享,旨在建立共識(shí)、加強(qiáng)合作和解決問(wèn)題。有效溝通需要清晰、準(zhǔn)確、及時(shí)地傳遞信息,同時(shí)傾聽(tīng)他人的觀點(diǎn),理解對(duì)方的需求和期望。通過(guò)良好的溝通,人們可以建立信任、增強(qiáng)理解,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同發(fā)展。因此,溝通不僅是傳遞信息的工具,更是建立和諧人際關(guān)系和實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的橋梁。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-02-26 12:33 |
l 課程名稱:
《 精準(zhǔn)洞察術(shù)技巧提升班》呼入服務(wù)技巧提升課程大綱
l 課程目標(biāo):
提升坐席人員洞察客戶需求的能力,強(qiáng)化單位時(shí)間溝通效率,增加客戶滿意度。
提升坐席人員對(duì)相關(guān)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的編輯、分析、歸納能力,強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用能力。
l 課程對(duì)象:銀行客服
l 課程時(shí)間:
l 課程大綱:如下
單元名稱 | 單元目標(biāo)與內(nèi)容簡(jiǎn)介 | 教學(xué)方式 |
銀行客服中心未來(lái)式經(jīng)營(yíng)大戰(zhàn)略 ?客服員新價(jià)值 ---用好服務(wù)換大業(yè)務(wù) w 每天都是你的“代表作” 2 從郵差佛雷德的故事開(kāi)始 2 郵差佛雷德的營(yíng)銷哲學(xué) 2 討論:郵差佛雷德的啟示
---精準(zhǔn)營(yíng)銷也是好服務(wù)的體現(xiàn) | 本單元講師將透過(guò) “世界最有名的郵差”佛雷德的故事,與大家分享“用好服務(wù),換大業(yè)務(wù)”的正確服務(wù)觀念,從“服務(wù)客戶”的心態(tài)出發(fā),為客戶提供合適的“服務(wù)或產(chǎn)品”,讓客戶在“關(guān)懷”中接受我們。 協(xié)助學(xué)員發(fā)現(xiàn)自己的新價(jià)值---用好的服務(wù)換得大的業(yè)務(wù)。重新定位自己、體現(xiàn)自己的貢獻(xiàn)。 | ü講師講授 ü多向溝通 |
銀行客服中心最佳決勝關(guān)鍵: 客戶群組精準(zhǔn)設(shè)定 數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與商機(jī)挖掘 6 YES名單管理法運(yùn)用實(shí)例解析
| 想要取得最大程度的溝通效率,我們就必須“步步為營(yíng)”,那么,如何才能從“起點(diǎn)”就全副武裝,穩(wěn)贏第一步?名單管理將教授學(xué)員們最實(shí)用的“精準(zhǔn)溝通”技能,名單管理包括:區(qū)分客戶群組、模擬商品組合、模擬客戶異議、五五捆綁撥打。無(wú)論是呼入服務(wù)還是呼出銷售,此法一旦能徹底執(zhí)行,則個(gè)人與團(tuán)隊(duì)溝通效率即將大大提升,贏在同業(yè)的第一步、提升成交率、擴(kuò)大成功規(guī)模。 同時(shí),本單元將與學(xué)員分享6YES名單管理法則,在每通電話收集資訊的同時(shí),通過(guò)簡(jiǎn)便的記錄,就可以幫助梳理名單,清晰列出屬于坐席自己的“意向高、中、低”。 | ü講師講授 ü分組討論 ü學(xué)員分享 ü講師反饋 |
電話偵探力養(yǎng)成— 有效的客戶溝通搜查術(shù) l 聽(tīng)力大檢查 l 搜查妙法一:聽(tīng)說(shuō)話、判真假 l 現(xiàn)代奇案大偵破 l 搜查妙法二:?jiǎn)枂?wèn)題、探原因 l 客戶溝通實(shí)際案例討論 | 電話線上,坐席常需要用耳朵捕捉客戶話中的真實(shí)意圖,用提問(wèn)來(lái)收集客就是通過(guò)聽(tīng)、判、問(wèn)、探、定,找到客戶可能戶的有效信息。本單元的客戶溝通搜查術(shù)購(gòu)買的原因,從而決定下一步銷售行為。 | ü 講師講授 ü 分組練習(xí) ü 講師反饋 |
強(qiáng)化服務(wù)&營(yíng)銷的神器 電話溝通靈魂之聲情并茂技巧 l 聲音表情運(yùn)用技巧 l 聲音表情實(shí)戰(zhàn)演練 l 個(gè)人聲音魅力養(yǎng)成 | ?聲音特質(zhì)分析與運(yùn)用技巧 ?提升電話魅力的六種技巧 ?聲音表情實(shí)戰(zhàn)演練 | ü 講師講授 ü 實(shí)例演練 ü 講師反饋 |
壓力管理三步走 l 從壓力五劍客看壓力分類 l 壓力管理的三步驟 l 練習(xí):我的壓力管理之道 | 身處職場(chǎng)怎會(huì)沒(méi)有壓力?那您可知壓力也分好與壞?面對(duì)種種壓力如何甄別與解決?本單元通過(guò)對(duì)于壓力的分類并提供解決之道,讓學(xué)員壓力變動(dòng)力,從而保持工作激情,在客服工作中做到開(kāi)心打電話、輕松賺大錢! | ü 講師講授 ü 學(xué)員分享 ü 講師反饋 |
備注:以上課程大綱為初步規(guī)劃,老師于備課資料收集完成后將視需要可能會(huì)略做調(diào)整課程內(nèi)容,以更加符合學(xué)員需求。
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