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信用卡外呼分期營銷進(jìn)階提升培訓(xùn)

主講老師: 韓笑 韓笑

主講師資:韓笑

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 市場營銷是一種商業(yè)策略,涉及識別顧客需求、設(shè)計(jì)滿足這些需求的產(chǎn)品和服務(wù),并通過一系列促銷活動(dòng)將這些產(chǎn)品和服務(wù)推向市場。它不僅包括產(chǎn)品定價(jià)、促銷、分銷和銷售,還涉及對顧客行為的深入研究,以便更好地理解他們的需求,并創(chuàng)造長期的顧客價(jià)值和滿意度。市場營銷的目標(biāo)是通過滿足顧客需求來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利目標(biāo),并同時(shí)建立強(qiáng)大的品牌形象和市場份額。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-02-26 13:17


一、培訓(xùn)對象

銀行外呼分期營銷人員

二、培訓(xùn)時(shí)間

1天集中培訓(xùn)(6小時(shí)/天)

三、培訓(xùn)收獲

1. 幫助學(xué)員掌握客戶需求獲取的方法與技巧;

2. 幫助學(xué)員掌握通過DISC了解客戶特點(diǎn)進(jìn)行針對性營銷溝通;

3. 幫助學(xué)員掌握營銷過程中客戶異議的處理與促成成交的話術(shù)。

四、課程大綱

【注】:本課程屬于量身定制課程,會(huì)根據(jù)課前調(diào)研結(jié)果對課程內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化

第一板塊 分期營銷基礎(chǔ)-意識拓展

1.1信用卡分期營銷思考問題隔離、因素分析

你在信用卡分期營銷中的困惑和主要問題有什么?

1.2 營銷是服務(wù)的升級版服務(wù)

純軟性服務(wù)電話無法營銷

純硬性營銷電話客戶抗拒

沒有銷售,為誰服務(wù)?

沒有服務(wù),怎么做銷售?

服務(wù)與銷售相結(jié)合

對信用卡分期營銷的正確認(rèn)知

信用卡分期營銷真正的目的分析

第二單元 分期營銷關(guān)鍵-技巧講解

2.1客戶群體消費(fèi)心理分析

00段、90段、80段、70段、60段消費(fèi)觀需求

基本型分析

期望型分析

興奮型分析

兩大心理分析

2.2客戶需求快速獲取分析 

如何快速獲取客戶需求激發(fā)客戶熱情

客戶需求的四個(gè)渴望與四個(gè)討厭

通過客戶的“名詞”獲取關(guān)系“名詞”

通過客戶的重復(fù)語言獲取預(yù)判應(yīng)對話術(shù)

通過客戶情緒預(yù)判客戶下一步情緒應(yīng)對

2.3 KYV技巧關(guān)鍵信息探詢

關(guān)鍵信息探詢的目的

關(guān)鍵信息探詢的兩大類型

關(guān)鍵信息探詢遵循的原則

兩層探詢法

信息層探詢設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)

問題層探詢設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)

案例:把客戶的彈性需求通過引導(dǎo)探詢轉(zhuǎn)變成剛需需求的技巧

2.4 KYC技巧兩大框架

KYC真實(shí)性客戶檔案

客戶信息的已知性運(yùn)用與未知性推理

案例:客戶年齡、性別等與分期的接受度差異化

KYC定制化方案計(jì)劃

定制化方案的需求解讀與內(nèi)容整理

案例:不是每個(gè)客戶都適合推薦6期或者12期

第三單元 分期營銷關(guān)鍵-客戶特質(zhì)了解

3.1四類客戶分析

社交影響型(心情型)

支配掌握型(自主型)

謹(jǐn)慎分析型(數(shù)據(jù)型)

穩(wěn)健支持型(被動(dòng)型)

3.2各類型客戶特征營銷分析

不同客戶溝通模式、營銷切入點(diǎn)不同

不同性格客戶的五點(diǎn)分析

特征分析

行為模式

語言模式

優(yōu)缺分析

心理需求

3.3四類客戶的消費(fèi)心理應(yīng)對

社交影響型(心情型)消費(fèi)心理分析及應(yīng)對方式

支配掌握型(自主型)消費(fèi)心理分析及應(yīng)對方式

謹(jǐn)慎分析型(數(shù)據(jù)型)消費(fèi)心理分析及應(yīng)對方式

穩(wěn)健支持型(被動(dòng)型)消費(fèi)心理分析及應(yīng)對方式

第四單元 分期營銷關(guān)鍵-客戶營銷異議

4.1營銷過程中學(xué)員疑難異議整理

4.2營銷異議處理原則技巧

異議處理兩大原則

情緒原則

演變原則

異議處理五大技巧

接話技巧

案例:讓客戶不會(huì)覺得你的話術(shù)很突兀不舒服

回話技巧

案例:讓客戶認(rèn)真聽你講

介紹技巧

案例:在異議處理的過程中摻入新的介紹內(nèi)容

引導(dǎo)技巧

案例:通過詞匯運(yùn)用與語氣運(yùn)用讓客戶跟著你的思路走

成交技巧

案例:避免一問一答的被動(dòng)式營銷產(chǎn)生

4.3客戶了解過程中的異議問題回答引導(dǎo)

案例:你們的分期有多少種選擇???

案例:到時(shí)候我還不起會(huì)有什么影響嗎?

案例:利息多少啊,轉(zhuǎn)化為年化率多少啊?

4.4客戶拒絕中的異議問題回答引導(dǎo)

案例:不用、不用,謝謝。

案例:我不需要。

案例:你們不要再給我打電話了,煩不煩啊。

案例:我現(xiàn)在都還有錢,不需要分期,等我需要再說吧。

4.5客戶抱怨中的異議問題回答引導(dǎo)

案例:我以前辦過分期,導(dǎo)致我的額度根本用不了。

案例:你們的期數(shù)太少選擇了,如果有長期數(shù)我才考慮。

案例:你們的手續(xù)費(fèi)太高了,不用手續(xù)費(fèi)還差不多。

案例:我是你們銀行老客戶了,額度都沒調(diào)過,還好意思讓我辦分期。

案例:整天讓我辦分期,到時(shí)候還不起,是不是你幫我還啊。

4.6客戶被動(dòng)挽留中的異議問題回答引導(dǎo)

案例:我現(xiàn)在不太方便。

案例:我在開車、開會(huì)、在忙。

案例:我先考慮一下吧。

 


 
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