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新會(huì)計(jì)法最新變化和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)未來(lái)轉(zhuǎn)型

主講老師: 元常富 元常富

主講師資:元常富

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)面對(duì)新時(shí)代挑戰(zhàn)的關(guān)鍵戰(zhàn)略,涉及業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)應(yīng)用等多個(gè)方面的全面變革。通過(guò)采用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù),企業(yè)可以?xún)?yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率,實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的市場(chǎng)分析和客戶(hù)服務(wù)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅要求企業(yè)技術(shù)層面的升級(jí),更需要企業(yè)文化的變革和員工能力的提升,以推動(dòng)企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代取得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-02-22 14:15


課程背景:

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的邊界在哪?通常認(rèn)為就是財(cái)務(wù)部門(mén)的那些事,事實(shí)是錢(qián)到哪里管到哪里,和錢(qián)有關(guān)的事都是財(cái)務(wù)管理的范圍。

財(cái)務(wù)人的法律責(zé)任是什么?都有那些不能觸碰的紅線(xiàn),會(huì)計(jì)的基本大法《會(huì)計(jì)法》講告訴你答案

課程收益:

1、洞悉會(huì)計(jì)法最新政策11大變化

2、從會(huì)計(jì)法最新變化預(yù)測(cè)未來(lái)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

課程時(shí)間:1天 6小時(shí)/天.

課程對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

課程方式:講師講授+數(shù)據(jù)分析+案例研討+講師點(diǎn)評(píng)+現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)與輔導(dǎo)

課程大綱

第一部分:《會(huì)計(jì)法》修訂的9大變化

1、保障會(huì)計(jì)人員合法權(quán)益,增加了雇員免責(zé)條款。有證據(jù)證明的,可以減輕或免除其責(zé)任。

2、大幅度增加了處罰的力度,特別是罰金的額度!

3、值得關(guān)注的是,單位負(fù)責(zé)人也納入了處罰規(guī)定范圍。

4、刪減了部分針對(duì)會(huì)計(jì)核算的細(xì)節(jié)性規(guī)定

5、對(duì)代理記賬有了較多的規(guī)定,增加了代理記賬機(jī)構(gòu)的法律責(zé)任,從事代理記賬業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)不能證明其無(wú)過(guò)錯(cuò)的,承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。 

6、放寬會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會(huì)計(jì)主管人員)的任職條件;

7、加強(qiáng)對(duì)具有簽字權(quán)的會(huì)計(jì)人員的管理

8、增加對(duì)單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會(huì)計(jì)主管人員)實(shí)行備案制度的要求。

9、增加了對(duì)會(huì)計(jì)信息化的原則性要求,兼顧手工記賬的情況。

10、進(jìn)一步明確了會(huì)計(jì)違法行為的內(nèi)容,并根據(jù)違法行為的動(dòng)機(jī)、后果等,進(jìn)行了適當(dāng)分類(lèi),提高會(huì)計(jì)執(zhí)法監(jiān)管的可行性

11、完善會(huì)計(jì)責(zé)任體系,在現(xiàn)有行政責(zé)任、刑事責(zé)任的基礎(chǔ)上,引入會(huì)計(jì)民事責(zé)任

第二部分:《會(huì)計(jì)法》變化中看會(huì)計(jì)的職業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展

1、破除做賬會(huì)計(jì)思維,回歸會(huì)計(jì)監(jiān)督管理職能

2、樹(shù)立業(yè)財(cái)稅思維,提升會(huì)計(jì)工作價(jià)值

3、提升管理會(huì)計(jì)思維,強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)實(shí)踐應(yīng)用

4、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,不想當(dāng)CEO的會(huì)計(jì)不是好會(huì)計(jì),會(huì)計(jì)的職業(yè)晉升之路。

5、財(cái)務(wù)共享模式下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

6、業(yè)財(cái)稅一體信息化下的財(cái)務(wù)工作新思路

7、金稅四期背景下的財(cái)務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

8、金稅四期背景下的財(cái)務(wù)人職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

 


 
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