主講老師: | 饒美霞 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱(chēng)。企業(yè)管理涉及多個(gè)方面,包括戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等。企業(yè)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期生存和持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值。一個(gè)成功的企業(yè)需要建立科學(xué)的管理體系,明確組織結(jié)構(gòu),制定合理的戰(zhàn)略和決策,優(yōu)化資源配置,提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力。同時(shí),企業(yè)需要關(guān)注市場(chǎng)變化和客戶(hù)需求,不斷創(chuàng)新和改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-02-01 12:03 |
課程大綱:
一、 定目標(biāo):課程目標(biāo)與課程定位
1? 課程開(kāi)發(fā)需求來(lái)源的三個(gè)方面
1) 戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)
2) 問(wèn)題驅(qū)動(dòng)
3) 能力驅(qū)動(dòng)
2? 課程開(kāi)發(fā)的六個(gè)強(qiáng)調(diào)
3? 課程定位四步
1) 以任務(wù)為導(dǎo)向:選擇課題
2) 以問(wèn)題為線索:分析背景
3) 以對(duì)象為主體:分析學(xué)員
4) 以結(jié)果為目的:確定目標(biāo)
4? 崗位任務(wù)分析:道-法-術(shù)-器
課堂訓(xùn)練:針對(duì)當(dāng)前任務(wù)重點(diǎn)的課題有哪些
ü 實(shí)用工具/成果物:
一套基于戰(zhàn)略、問(wèn)題與能力的重點(diǎn)主題庫(kù)
二、 搭框架:課程結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)
1? 課程開(kāi)發(fā)的五種常用邏輯
1) 順常規(guī)邏輯
2) 花田邏輯
3) 金字塔邏輯
4) 問(wèn)題解決邏輯
5) 左右腦運(yùn)用邏輯
2? 六種常用課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1) 2W1H式
2) 時(shí)間式
3) 并列式
4) 空間式
5) 典型場(chǎng)景
6) 對(duì)比式
3? 課程內(nèi)容的框架設(shè)計(jì)
課堂練習(xí):劃出你的課程結(jié)構(gòu)圖
ü 實(shí)用工具/成果物:
每位學(xué)員一份專(zhuān)屬的定制化課程結(jié)構(gòu)大綱
三、 促教學(xué):教學(xué)活動(dòng)與手法設(shè)計(jì)
1? 學(xué)習(xí)導(dǎo)入——突破防火墻
1) 激發(fā)動(dòng)機(jī):引起興趣、明晰價(jià)值、制造壓力、樹(shù)立信心
2) 建立信任:動(dòng)機(jī)、專(zhuān)業(yè)、自信、情感
3) 引入課題:回顧經(jīng)驗(yàn)、關(guān)聯(lián)內(nèi)容
課堂練習(xí):設(shè)計(jì)你的學(xué)習(xí)導(dǎo)入
2? 學(xué)習(xí)組織——快速形成短期記憶
1) 講解陳述:講解問(wèn)答
2) 展示示范:案例、實(shí)操、圖片、視頻、演示
3) 練習(xí)演練:練習(xí)、扮演、模擬、討論
4) 總結(jié)輔導(dǎo):總結(jié)、評(píng)價(jià)、點(diǎn)評(píng)
5) 教學(xué)活動(dòng)輔助資料:知識(shí)類(lèi)、技能類(lèi)、態(tài)度類(lèi)
6) 11種常用教學(xué)法
7) 控場(chǎng)八種方法
課堂練習(xí):設(shè)計(jì)你的學(xué)習(xí)組織
3? 學(xué)習(xí)遷移——轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期記憶
1) 要點(diǎn)回顧
2) 目標(biāo)檢核
3) 行為促進(jìn)
課堂練習(xí):設(shè)計(jì)你的學(xué)習(xí)遷移
ü 實(shí)用工具/成果物:
經(jīng)典培訓(xùn)游戲大全
經(jīng)典培訓(xùn)故事庫(kù)
五類(lèi)教學(xué)設(shè)計(jì)八十法
每位學(xué)員一份定制化的專(zhuān)屬課程設(shè)計(jì)
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