主講老師: | 萬海勇 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 商務(wù)談判是商業(yè)交流中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它涉及到雙方或多方在商業(yè)利益、需求和立場上的協(xié)調(diào)與博弈。成功的商務(wù)談判需要談判者具備豐富的商業(yè)知識、敏銳的洞察力、靈活的應(yīng)變能力和高超的溝通技巧。談判者需在理解對方需求的基礎(chǔ)上,尋求雙方利益的平衡點,并通過巧妙的策略和技巧,達成互利共贏的協(xié)議。有效的商務(wù)談判不僅能促成商業(yè)合作,更能為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-01-24 11:20 |
課程簡介
移動互聯(lián)網(wǎng)時代對金融行業(yè)的影響正在逐步浮出水面,快速洞悉客戶隱性需求、快速把握談判節(jié)奏,成為銷售精英的關(guān)鍵能力。如何判斷客戶機構(gòu)內(nèi)部關(guān)系,如何決定關(guān)鍵客戶主攻方向?怎樣與不同的客戶都談得下去?怎樣恰當(dāng)利用自己的優(yōu)勢獲得認可?每一個隱藏在背后的關(guān)系細節(jié),都決定著業(yè)務(wù)能深耕到哪一步。
《優(yōu)勢談判》,從人類行為學(xué)的實戰(zhàn)套路出發(fā),探討銷售與談判的影響力,首次確立攻守平衡與針對性談判的實戰(zhàn)脈絡(luò),經(jīng)過大量實際運用被證實為一門簡潔、實用并極具穿透力的課程。
學(xué)習(xí)內(nèi)容
第一單元:實際談判中的深度對抗
? 談判發(fā)生的條件與脈絡(luò)
? 談判的最佳替代方案
? 怎么做能讓客戶覺得你很專業(yè)?
? 第二嗅覺:隱性需求與人性
? 同質(zhì)化市場的推廣競爭關(guān)鍵點
? 練習(xí):小習(xí)慣帶來的客戶關(guān)系轉(zhuǎn)變
第二單元:核心談判原理與談判套路拆解
? 明確預(yù)期與識別真假
? 從“獨舞”到“與狼共舞”是怎樣過度的?
? 談判關(guān)鍵技巧進階與演練
? 對抗性與協(xié)作性談判象限工具圖
? 明確談判底線的意義、作用以及方法
? 練習(xí):怎么得到你想要的?
第三單元:談判技巧演練:確立正確的策略與方法
? 識別與被識別的實際應(yīng)用
? 如何閉上眼睛摸清客戶的輪廓?
? 如何練習(xí)快速破解客戶漏洞?
? 客戶強調(diào)的到底是什么?
? 與這樣的客戶見面首先要做到什么?
第四單元:分析客戶、接近客戶的方法
? 學(xué)習(xí)了解客戶、分析客戶的工具
? 客戶需求如何影響客戶關(guān)系的定位
? 如何分析識別幾種類型的客戶
? 幾類客戶應(yīng)對的溝通方法綜述
? 練習(xí):還沒見到客戶,怎樣識別客戶
第五單元:銷售風(fēng)格與談判實力評述
? 個人談判風(fēng)格測試
? 如何理解和使用測試,全面認識、調(diào)整自己
? 風(fēng)格在不同階段的不同演化
? 兩種主要溝通方式的核心要點
第六單元:談判實力深度解析與演練
? 深度分析行業(yè)精英的關(guān)鍵內(nèi)在談判實力
? 同質(zhì)化市場的營銷競爭關(guān)鍵點
? 練習(xí):挑戰(zhàn)高難度客戶
課程時長: 1天
課程對象
? 具備3年以上客戶經(jīng)驗的一線客戶經(jīng)理、銷售顧問、營業(yè)主管、銷售經(jīng)理
? 與客戶長期合作,需要深度了解客戶需求的資深客戶關(guān)系管理者
? 業(yè)務(wù)團隊的管理者
課程形式
授課(30人的面授)
案例分析、演練
錄像分析、演練
測評(個人談判實力曲線測評)
示范
京公網(wǎng)安備 11011502001314號