| 主講老師： | 萬(wàn)海勇 |  |
| 課時(shí)安排： | 2天/6小時(shí)一天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
|
| 課程簡(jiǎn)介： | 銷(xiāo)售是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作。作為銷(xiāo)售人員，你需要具備出色的溝通能力、敏銳的市場(chǎng)洞察力以及強(qiáng)烈的客戶服務(wù)意識(shí)。通過(guò)了解客戶需求，提供專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)和解決方案，實(shí)現(xiàn)客戶與產(chǎn)品的最佳匹配。同時(shí)，銷(xiāo)售也是一門(mén)藝術(shù)，需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升自己的銷(xiāo)售技巧和綜合素質(zhì)。只有這樣，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和個(gè)人價(jià)值的雙重提升。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-01-24 10:20 |
課程簡(jiǎn)介
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，客戶需求的多元時(shí)代，銀行競(jìng)爭(zhēng)的白熱化時(shí)代，公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的嶄新探索，營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)之外心理模式的重建、營(yíng)銷(xiāo)策略的抉擇、營(yíng)銷(xiāo)細(xì)節(jié)的打磨互為因果，相映生輝。
本課程從網(wǎng)絡(luò)行為學(xué)的實(shí)戰(zhàn)套路和最佳實(shí)踐出發(fā)，探討新形勢(shì)下聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的穿透力，首次確立分類(lèi)分層的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)脈絡(luò)，經(jīng)過(guò)大量實(shí)際運(yùn)用被證實(shí)為一門(mén)簡(jiǎn)潔、實(shí)戰(zhàn)的課程。
針對(duì)問(wèn)題
? 如何從本質(zhì)上把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶需求的變化?
? 如何在客戶無(wú)法說(shuō)清的情況下獲取和分析需求？
? 我怎樣和不同類(lèi)型的節(jié)點(diǎn)客戶，都能順利溝通？
? 我和客戶的交往過(guò)程中，應(yīng)該怎樣發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)？
? 我該怎樣挖掘客戶在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品服務(wù)時(shí)，更深層次的需求？
? 客戶有自己不同階段的合作意向，我該怎樣去適應(yīng)？
? 產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天，我該怎樣讓客戶認(rèn)識(shí)我們？
課程收獲
2 理順和打通互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代聚焦?fàn)I銷(xiāo)、降維營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵思路；
2 學(xué)會(huì)使用各種工具來(lái)觀察客戶并采取相應(yīng)的銷(xiāo)售措施；
2 “聽(tīng)話聽(tīng)音”，養(yǎng)成習(xí)慣對(duì)客戶的任何表述，都能揣測(cè)背后的含義；
2 訓(xùn)練高超的問(wèn)話技巧找到客戶的痛點(diǎn)對(duì)其施加有效的影響；
2 發(fā)掘客戶表象后面真正的組織動(dòng)機(jī)和個(gè)人動(dòng)機(jī)；
2 通過(guò)“望”、“聞”、“問(wèn)”、“切”，使自己可以模擬客戶的個(gè)人決策思維；
2 善于總結(jié)提煉輸出“標(biāo)準(zhǔn)”，讓客戶能夠在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中，記住我們。
學(xué)習(xí)內(nèi)容
第一單元：聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)切入點(diǎn)與關(guān)系遞進(jìn)
? 新形勢(shì)下聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的心態(tài)與準(zhǔn)備
? 新形勢(shì)下客戶關(guān)系定位與心理潛意識(shí)
? 不同角度下深度銷(xiāo)售的線索與紐帶
? 從行為到信息，從信息到數(shù)據(jù)
? 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)案例：識(shí)別隱性需求、抓住溝通要點(diǎn)
? 如何透過(guò)表象貼近客戶心理從而影響客戶
? 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的思路、安排和章法變化
第二單元：聯(lián)動(dòng)脈絡(luò)分析與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新錨點(diǎn)
? 和不同客戶打交道的思維流程
? 不同客戶不同規(guī)律，及其背后的轉(zhuǎn)化紐帶
? 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的“跨越”、“移植”、“嫁接”基本功
? 珠三角的異動(dòng)與金融界的產(chǎn)品創(chuàng)新潮流
? 銀行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的成本思路與風(fēng)險(xiǎn)管理
? 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的主要策略和打法
第三單元：深耕客戶的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)方法
? 朋友圈的微妙變化
? 瞬間了解客戶、分析客戶
? 隱性需求如何影響關(guān)系定位
? 新時(shí)代幾種主要客群類(lèi)型
? 客戶個(gè)人習(xí)好如何影響到?jīng)Q策偏差
? 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與現(xiàn)實(shí)銷(xiāo)售細(xì)節(jié)的相互映射
? 幾類(lèi)客戶應(yīng)對(duì)的銷(xiāo)售方法綜述
? 練習(xí)：還沒(méi)見(jiàn)到客戶，怎樣識(shí)別客戶
第四單元：聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)技巧與實(shí)力評(píng)述
? 個(gè)人銷(xiāo)售風(fēng)格測(cè)試
? 如何理解和使用測(cè)試，全面認(rèn)識(shí)、調(diào)整自己
? 銷(xiāo)售風(fēng)格在不同階段的不同演化
? 兩種主要銷(xiāo)售方式的核心要點(diǎn)
? 錄像分析：機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)的把握和拿捏
第五單元：銷(xiāo)售實(shí)力深度解析與演練
? 影響客戶的關(guān)鍵內(nèi)在銷(xiāo)售實(shí)力
? 同質(zhì)化市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵點(diǎn)
? 如何建立更好的個(gè)人口碑
? 與客戶溝通的真正套路與具體動(dòng)作
? 練習(xí)：挑戰(zhàn)高難度客戶
第六單元：望聞問(wèn)切與“思拼”技法的點(diǎn)睛應(yīng)用
? 聽(tīng)話聽(tīng)音，你確認(rèn)自己了解客戶的意圖嗎？
? 用“思拼”技術(shù)打開(kāi)與客戶深入溝通的大門(mén)
? 客戶“隱性需求”的基本表現(xiàn)形式
? 客戶“隱性需求”快速解讀與破解
課程時(shí)長(zhǎng)： 2天
課程形式
授課（40人的面授）
測(cè)評(píng)（個(gè)人銷(xiāo)售實(shí)力曲線測(cè)試）
演練、示范、錄像解析、案例分析
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)