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《識(shí)人密碼》課程簡(jiǎn)介

主講老師: 萬(wàn)海勇 萬(wàn)海勇

主講師資:萬(wàn)海勇

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 《識(shí)人密碼》,以大量識(shí)別人影響人的案例和數(shù)據(jù)調(diào)查分析為基礎(chǔ),縱貫東西方觀人學(xué)與讀心術(shù)的精妙,幫助你感受和領(lǐng)悟識(shí)人至理,學(xué)習(xí)識(shí)別人影響人的關(guān)鍵策略與方法,在復(fù)雜紛紜的客戶(hù)關(guān)系中立于不敗之地。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-23 13:37


課程簡(jiǎn)介

有效識(shí)別他人,是古往今來(lái)伴隨人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)謎題。

有效識(shí)別客戶(hù),就可以更有效地行為處事,就可以更有效地達(dá)成目標(biāo)。


 

研習(xí)目標(biāo)

ü 整理清晰的識(shí)人思路

ü 掌握有效的識(shí)人方法

ü 透徹了解校正偏差的意義和概念

ü 掌握識(shí)人十六例的思路與用法

ü 學(xué)會(huì)消減由觀人者自己導(dǎo)致的偏差

ü 學(xué)會(huì)思考如何改善識(shí)別人影響人的實(shí)力

 

內(nèi)容要點(diǎn)

如何把握識(shí)人時(shí)機(jī)?

如何從復(fù)雜狀況中找到識(shí)人的線索?

哪些行為的模糊性阻礙了準(zhǔn)確識(shí)人?

什么樣的問(wèn)題對(duì)識(shí)人來(lái)說(shuō)才是有用的?

如何在與對(duì)方見(jiàn)面初期建立安全氛圍?

如何了解人的潛在動(dòng)機(jī)?

 

學(xué)習(xí)內(nèi)容

第一單元:識(shí)人原理-案例研究及識(shí)人規(guī)律分析

案例研究

識(shí)人的心態(tài)與準(zhǔn)備條件

識(shí)人的兩種基本誤區(qū)

識(shí)人的層次與方法分析

不同的識(shí)人思路與技法分析

識(shí)人過(guò)程中關(guān)系的把握

明確識(shí)人路徑的意義和作用以及方法

 

第二單元:識(shí)人的思路與方法

不同背景下的識(shí)人異議

第一層密碼:笑問(wèn)客從何處來(lái)

第二層密碼:假作真時(shí)真亦假

第三層密碼:知人知面不知心

有效利用存在的問(wèn)題

 

第三單元:識(shí)人案例研討與錄像分析

關(guān)鍵一 學(xué)到細(xì)致入微的察言觀色技巧

關(guān)鍵二 識(shí)破謊言的技巧

關(guān)鍵三 如何平衡對(duì)識(shí)人和做人的不同關(guān)注程度?

經(jīng)書(shū)中的識(shí)人技巧如何運(yùn)用于現(xiàn)在?

可以從哪些問(wèn)題著手找到切入點(diǎn)?

哪些行為的模糊性阻礙了準(zhǔn)確識(shí)人?

識(shí)人過(guò)程中有沒(méi)有簡(jiǎn)單的歸因方法?

如何把握識(shí)人的機(jī)會(huì)和條件?

如果對(duì)方是識(shí)人高手……

 

 

 

課程時(shí)長(zhǎng): 1


 
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