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《客群營銷與談判》課程簡介

主講老師: 萬海勇 萬海勇

主講師資:萬海勇

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷,是商業(yè)活動中的關鍵一環(huán),旨在通過策略性地推廣和宣傳,將產(chǎn)品或服務有效傳達給目標客戶。它運用市場研究,洞察消費者需求,結合創(chuàng)意和創(chuàng)新手段,構建品牌認知,激發(fā)購買欲望。營銷不僅在于銷售產(chǎn)品,更在于建立長期客戶關系,提升品牌忠誠度。在當今數(shù)字化時代,營銷借助互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體,打破時空限制,實現(xiàn)精準觸達,為企業(yè)贏得市場份額,創(chuàng)造商業(yè)價值。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-23 12:44


針對問題

如何在特定客群、特殊客戶的溝通中占得先機?

如何在客戶無法說清的情況下獲取和分析需求?

我怎樣和不同類型的客戶,都能順利溝通?

我和客戶的交往過程中,應該怎樣發(fā)揮自己的優(yōu)勢?

我該怎樣挖掘客戶在購買產(chǎn)品服務時,更深層次的需求?

客戶有自己不同階段的合作意向,我該怎樣去適應?

產(chǎn)品高度同質化的今天,我該怎樣讓客戶認識我們?

 

課程收獲

學會接近、影響特定客群、特殊客戶的基本思路、基本套路;

學會使用各種工具來觀察客戶并采取相應的談判措施;

“聽話聽音”,養(yǎng)成習慣對客戶的任何表述,都能揣測背后的含義;

訓練高超的問話技巧找到客戶的痛點對其施加有效的影響;

發(fā)掘客戶表象后面真正的組織動機和個人動機;

通過“望”、“聞”、“問”、“切”,使自己可以模擬客戶的個人決策思維;

善于總結提煉輸出“標準”,讓客戶能夠在同質化競爭中,記住我們。

 

學習內(nèi)容

一單元營銷切入與關系遞進

銀行客群關系定位心理潛意識

如何透過表象貼近客戶心理從而影響客戶

面對特定客戶的思路、安排和章法

溝通中的風險和風險中的機會

1. 不同情況下和客戶接觸,你的機會在哪里?

2. 有什么好的辦法,可以盡快取得客戶信任?

3. 如何養(yǎng)成快速接近客戶的習慣?

如何打造有利的營銷“微環(huán)境”?

二單元:分析客戶、影響客戶

學習了解客戶、分析客戶的工具

1. 銀行的前輩如何分別不同客戶

2. 可以借鑒、參考和應用的方法

如何分析識別種類型的客戶

1. 瞬間識別客戶的基本功和練習

2. 不同客戶的不同表現(xiàn)形式

3. 你和客戶的交集出現(xiàn)在哪個層面?

類客戶應對主要方法綜述

1. 面對客戶如何快速調(diào)整思路

2. 提高響應速度、擴大成功率

3. 基本動作與標準解讀

練習怎樣讓他對你產(chǎn)生好感?

三單元營銷風格與銷售實力演練

個人營銷風格試驗

1. 你在大多數(shù)情況的直接反應

2. 對客戶關系的傾向和優(yōu)勢

3. 調(diào)整動作的成本以及如何調(diào)整

如何理解和練習,全面認識、調(diào)整自己

1. 哪些客戶是你可以不費力就找準感覺的?

2. 整理出自己與某一類客戶打交道的動作要點

風格在不同階段的不同演化

四單元銷售動作推手演練

深度分析行業(yè)精英關鍵內(nèi)在實力

1. 營銷動作如何快速同步客戶?

2. 營銷動作如何避免變形走樣?

同質化市場的營銷競爭關鍵點

1. 怎樣發(fā)掘自身潛能匹配客戶挖掘

2. 如何超越階段性的業(yè)績表現(xiàn)

練習:挑戰(zhàn)高難度客戶

第五單元:談判范疇、談判基本功、談判準備度

銀行與特定客群深度溝通的準備

特定單位與地方特定客群的特殊性

談判問題還是關系問題?

失敗的分析與警示

談判發(fā)生的條件與談判脈絡

特定單位與地方國企的特點把握

迅速識別客戶與調(diào)整思路

第六單元:商務談判關鍵套路拆解

怎樣在錯綜復雜的談判形勢中抓住關鍵點?

明確預期與識別真假

“獨舞”到“與狼共舞”是怎樣過度的?

談判關鍵技巧進階與演練

潛在談判空間分析

對抗性與協(xié)作性談判象限工具圖

 

課程時長: 2天

 

課程形式

講授(40人的面授)

案例模擬與演練

練習、示范

測驗與解讀

 


 
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