主講老師: | 萬海勇 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷,是商業(yè)活動中的關鍵一環(huán),旨在通過策略性地推廣和宣傳,將產(chǎn)品或服務有效傳達給目標客戶。它運用市場研究,洞察消費者需求,結合創(chuàng)意和創(chuàng)新手段,構建品牌認知,激發(fā)購買欲望。營銷不僅在于銷售產(chǎn)品,更在于建立長期客戶關系,提升品牌忠誠度。在當今數(shù)字化時代,營銷借助互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體,打破時空限制,實現(xiàn)精準觸達,為企業(yè)贏得市場份額,創(chuàng)造商業(yè)價值。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-01-23 12:44 |
針對問題
? 如何在與特定客群、特殊客戶的溝通中占得先機?
? 如何在客戶無法說清的情況下獲取和分析需求?
? 我怎樣和不同類型的客戶,都能順利溝通?
? 我和客戶的交往過程中,應該怎樣發(fā)揮自己的優(yōu)勢?
? 我該怎樣挖掘客戶在購買產(chǎn)品服務時,更深層次的需求?
? 客戶有自己不同階段的合作意向,我該怎樣去適應?
? 產(chǎn)品高度同質化的今天,我該怎樣讓客戶認識我們?
課程收獲
2 學會接近、影響特定客群、特殊客戶的基本思路、基本套路;
2 學會使用各種工具來觀察客戶并采取相應的談判措施;
2 “聽話聽音”,養(yǎng)成習慣對客戶的任何表述,都能揣測背后的含義;
2 訓練高超的問話技巧找到客戶的痛點對其施加有效的影響;
2 發(fā)掘客戶表象后面真正的組織動機和個人動機;
2 通過“望”、“聞”、“問”、“切”,使自己可以模擬客戶的個人決策思維;
2 善于總結提煉輸出“標準”,讓客戶能夠在同質化競爭中,記住我們。
學習內(nèi)容
第一單元:營銷切入與關系遞進
? 銀行客群關系定位與心理潛意識
? 如何透過表象貼近客戶心理從而影響客戶
? 面對特定客戶的思路、安排和章法
? 溝通中的風險和風險中的機會
1. 不同情況下和客戶接觸,你的機會在哪里?
2. 有什么好的辦法,可以盡快取得客戶信任?
3. 如何養(yǎng)成快速接近客戶的習慣?
? 如何打造有利的營銷“微環(huán)境”?
第二單元:分析客戶、影響客戶
? 學習了解客戶、分析客戶的工具
1. 銀行的前輩是如何分別不同客戶的
2. 可以借鑒、參考和應用的方法
? 如何分析識別幾種類型的客戶
1. 瞬間識別客戶的基本功和練習
2. 不同客戶的不同表現(xiàn)形式
3. 你和客戶的交集出現(xiàn)在哪個層面?
? 幾類客戶應對主要方法綜述
1. 面對客戶如何快速調(diào)整思路
2. 提高響應速度、擴大成功率
3. 基本動作與標準解讀
? 練習:怎樣讓他對你產(chǎn)生好感?
第三單元:營銷風格與銷售實力演練
? 個人營銷風格試驗
1. 你在大多數(shù)情況下的直接反應
2. 你對客戶關系的傾向和優(yōu)勢
3. 調(diào)整動作的成本以及如何調(diào)整
? 如何理解和練習,全面認識、調(diào)整自己
1. 哪些客戶是你可以不費力就找準感覺的?
2. 整理出自己與某一類客戶打交道的動作要點
? 風格在不同階段的不同演化
第四單元:銷售動作推手演練
? 深度分析行業(yè)精英的關鍵內(nèi)在實力
1. 營銷動作如何快速同步客戶?
2. 營銷動作如何避免變形走樣?
? 同質化市場的營銷競爭關鍵點
1. 怎樣發(fā)掘自身潛能匹配客戶挖掘
2. 如何超越階段性的業(yè)績表現(xiàn)
? 練習:挑戰(zhàn)高難度客戶
第五單元:談判范疇、談判基本功、談判準備度
? 銀行與特定客群深度溝通的準備
? 特定單位與地方特定客群的特殊性
? 談判問題還是關系問題?
? 失敗的分析與警示
? 談判發(fā)生的條件與談判脈絡
? 特定單位與地方國企的特點把握
? 迅速識別客戶與調(diào)整思路
第六單元:商務談判關鍵套路拆解
? 怎樣在錯綜復雜的談判形勢中抓住關鍵點?
? 明確預期與識別真假
? 從“獨舞”到“與狼共舞”是怎樣過度的?
? 談判關鍵技巧進階與演練
? 潛在談判空間分析
? 對抗性與協(xié)作性談判象限工具圖
課程時長: 2天
課程形式
? 講授(40人的面授)
? 案例模擬與演練
? 練習、示范
? 測驗與解讀
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