主講老師: | 萬海勇 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷,是商業(yè)活動中的關(guān)鍵一環(huán),旨在通過策略性地推廣和宣傳,將產(chǎn)品或服務(wù)有效傳達給目標(biāo)客戶。它運用市場研究,洞察消費者需求,結(jié)合創(chuàng)意和創(chuàng)新手段,構(gòu)建品牌認(rèn)知,激發(fā)購買欲望。營銷不僅在于銷售產(chǎn)品,更在于建立長期客戶關(guān)系,提升品牌忠誠度。在當(dāng)今數(shù)字化時代,營銷借助互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體,打破時空限制,實現(xiàn)精準(zhǔn)觸達,為企業(yè)贏得市場份額,創(chuàng)造商業(yè)價值。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-01-23 12:39 |
課程簡介
客戶關(guān)系的親疏遠近、輕重緩急來自于你對銷售動作的把握,銷售動作的把握來自于你對客戶情報的獲取、甄別、分析和應(yīng)用。識別客戶、影響客戶是把握客戶關(guān)系的關(guān)鍵,也是贏得客戶信任的關(guān)鍵,這一關(guān)鍵難點在于如何讓識別和影響真正落實到具體的動作并能夠不斷復(fù)制和重復(fù)。從營銷的效益來看,抓住關(guān)鍵客戶情報并加以有效地分析利用是日常銷售實戰(zhàn)的重中之重。
飛速遷躍的時代對金融行業(yè)的影響正在逐步深化,對公營銷的形勢前所未有的嚴(yán)峻,快速洞悉客戶的隱性需求、迅速識別和影響客戶成為銀行銷售精英的關(guān)鍵能力。該課程從消費心理博弈、人類行為學(xué)的實戰(zhàn)套路出發(fā),探討對公銷售的影響力,其綜合了傳統(tǒng)式銷售技能與現(xiàn)代式銷售的優(yōu)勢,首次確立不同的客戶狀態(tài)“柔性切入”的實戰(zhàn)脈絡(luò),經(jīng)過大量實際運用被證實為一門簡潔、實用并極具穿透力的課程。
針對問題
? 如何在客戶無法說清的情況下獲取和分析需求?
? 我怎樣和不同類型的客戶,都能順利溝通?
? 我和客戶的交往過程中,應(yīng)該怎樣發(fā)揮自己的優(yōu)勢?
? 我該怎樣挖掘客戶在購買產(chǎn)品服務(wù)時,更深層次的需求?
? 客戶有自己不同階段的合作意向,我該怎樣去適應(yīng)?
? 產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天,我該怎樣讓客戶認(rèn)識我們?
? 房產(chǎn)圈我有朋友,高科技企業(yè)我有關(guān)系,政府里我有親戚,可還是推進不了我的項目。—— 解讀商場官場“潛規(guī)則”。
? 眾多的領(lǐng)導(dǎo)中,誰才是真正有影響力的?那么多決策者,誰才是領(lǐng)導(dǎo)的代言人?
? 客戶單位里決策者的腦子里到底是怎么想的,他們是怎么決策的?
? 我和對方負(fù)責(zé)人的身份地位差距如此之大,我該如何和他交往?—— “社會階層”躍升的方法。
課程收獲
2 學(xué)會使用各種工具來觀察客戶并采取相應(yīng)的銷售措施;
2 “聽話聽音”,養(yǎng)成習(xí)慣對客戶的任何表述,都能揣測背后的含義;
2 訓(xùn)練高超的問話技巧找到客戶的痛點對其施加有效的影響;
2 發(fā)掘客戶表象后面真正的組織動機和個人動機;
2 通過“望”、“聞”、“問”、“切”,使自己可以模擬客戶的個人決策思維;
2 善于總結(jié)提煉輸出“標(biāo)準(zhǔn)”,讓客戶能夠在同質(zhì)化競爭中,記住我們。
2 多動腦、少拼命,從士兵到將軍的飛躍 ——“運籌帷幄”;
2 信息戰(zhàn)的核心武器 —— “五維組織”分析工具的掌握;
2 讓客戶組織內(nèi)和項目相關(guān)的所有人都成為透明人的方法;
2 練習(xí)揣摩組織決策,學(xué)習(xí)快速影響技術(shù),掌握“模擬決策思維”的訣竅。
學(xué)習(xí)內(nèi)容
第一單元:對公營銷的競爭階梯與客戶心理奧秘
? 好的客戶關(guān)系如何破土而出、漸臻佳境?
? 對公營銷實戰(zhàn)關(guān)鍵著眼點與基本脈絡(luò)
? 對公營銷客戶關(guān)系深耕的線索與紐帶
? 如何透過表象融入客戶組織從而影響客戶決策
第二單元:客戶情報分析的關(guān)鍵應(yīng)用
? 至關(guān)重要的進取心態(tài)與準(zhǔn)備條件
? 客戶情報甄別分析的誤區(qū)
? 客戶情報分析的不同層次與方式方法
? 與客戶有關(guān)的眾多線索,哪些是最重要的?
? 客戶情報甄別分析的習(xí)慣與節(jié)奏
? 營銷高手如何應(yīng)用客戶信息找到突破口?
? 快速識別客戶的技術(shù)練習(xí)
第三單元:從識別客戶到把握關(guān)系
? 識別、被識別在銀行營銷實戰(zhàn)中的應(yīng)用
? 什么樣的狀態(tài)更容易接近目標(biāo)客戶?
? 不同的思路與情報分析應(yīng)用演練
? 消費心理學(xué)在銀行實戰(zhàn)中的基本套路和思路
? 如何透過表象深入客戶心理從而影響客戶?
? 練習(xí):還沒見到客戶,怎樣準(zhǔn)確預(yù)判客戶?
第四單元:分析客戶、接近客戶的方法
? 學(xué)習(xí)了解客戶、分析客戶的工具
? 客戶需求如何影響客戶關(guān)系的定位
? 如何分析識別幾種類型的客戶
? 幾類客戶應(yīng)對的銷售方法綜述
? 練習(xí):還沒見到客戶,怎樣識別客戶
第五單元:銷售風(fēng)格與銷售實力評述
? 個人銷售風(fēng)格測試
? 如何理解和使用測試,全面認(rèn)識、調(diào)整自己
? 銷售風(fēng)格在不同階段的不同演化
? 兩種主要銷售方式的核心要點
第六單元:銷售實力深度解析與演練
? 深度分析行業(yè)精英的關(guān)鍵內(nèi)在銷售實力
? 同質(zhì)化市場的營銷競爭關(guān)鍵點
? 練習(xí):挑戰(zhàn)高難度客戶
第七單元:階段性合作意向分析與對策
? 客戶合作方向盤拆解
? 客戶選擇金融機構(gòu)的主要階段性分析
? 每個階段我們的目標(biāo)、策略和手段
第八單元:對公客戶切入方法與組織博弈演練
? 學(xué)會分析客戶的組織結(jié)構(gòu)(宏觀)
? 從五個維度觀察定義客戶(微觀)
? 切入的路徑選擇:行政圈?影響力圈?核心圈?
? 找到“狐貍”,認(rèn)清派系,利用矛盾,贏得勝利
? 案例分析與練習(xí)
第九單元:對公客戶深度博弈與鎖定技術(shù)
? 擺正你的位置,端正你的心態(tài)才能絕處逢生
? 客戶把機會“賞”給誰?怎樣做一個“內(nèi)在光明的人”
? 模擬組織和組織中關(guān)鍵人的思維,你自己必須具備的能力
? 關(guān)注并轉(zhuǎn)移客戶的轉(zhuǎn)移成本
? 你在哪個層面和客戶“神交”?銷售的終級挑戰(zhàn)
? 對公業(yè)務(wù)實戰(zhàn)案例分析與練習(xí)
第十單元:望聞問切與思拼技法的點睛應(yīng)用
? 逐級獲得高層決策者認(rèn)可的必要途徑
? 聽話聽音,你確認(rèn)你了解客戶的意圖嗎?
? 用“思拼”打開與客戶溝通的大門
? 客戶“隱性需求”的基本表現(xiàn)形式
? 客戶“隱性需求”快速解讀與破解
? 如何從量變到質(zhì)變:提問的魔力
? 練習(xí):這樣一個客戶,他的隱形需求在哪里
課程時長: 3天
課程對象
? 具備5年以上客戶經(jīng)驗的資深客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理、網(wǎng)點主任、支行長、分行主要業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
? 與客戶長期合作,需要深度了解客戶需求的資深客戶關(guān)系管理者
? 業(yè)務(wù)團隊的管理者
課程形式
授課(40人的面授)
測評(個人銷售實力曲線測試)
演練、示范、錄像解析
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