推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

《盡職調(diào)查、情報(bào)分析與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》課程簡(jiǎn)介

主講老師: 萬(wàn)海勇 萬(wàn)海勇

主講師資:萬(wàn)海勇

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷是一種創(chuàng)造性的活動(dòng),旨在通過(guò)滿足客戶需求和期望來(lái)促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售。它涵蓋了市場(chǎng)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、促銷策略、定價(jià)策略和分銷渠道等方方面面。優(yōu)秀的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)會(huì)密切關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶行為,利用數(shù)據(jù)分析來(lái)制定有針對(duì)性的營(yíng)銷策略,以最大程度地提高銷售和品牌知名度。在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中,持續(xù)創(chuàng)新和適應(yīng)變化是營(yíng)銷成功的關(guān)鍵。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-23 12:32


課程簡(jiǎn)介

此起彼伏的客戶關(guān)系博弈中,一直潛伏著看不見(jiàn)的情報(bào)戰(zhàn)。如何錯(cuò)綜復(fù)雜的激烈競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)掘人性和隱藏需求,如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),用更準(zhǔn)確有效的實(shí)戰(zhàn)技能贏得客戶離不開(kāi)盡職調(diào)查和對(duì)客戶情報(bào)的收集、甄別和分析利用。

客戶關(guān)系的親疏遠(yuǎn)近、輕重緩急來(lái)自于對(duì)銷售動(dòng)作的把握,銷售動(dòng)作的把握來(lái)自于你對(duì)客戶情報(bào)的獲取、甄別、分析和應(yīng)用。識(shí)別客戶、影響客戶是把握客戶關(guān)系的關(guān)鍵,也贏得客戶信任的關(guān)鍵,這一關(guān)鍵難點(diǎn)在于如何讓識(shí)別和影響真正落實(shí)到具體的動(dòng)作能夠不斷復(fù)制和重復(fù)。從營(yíng)銷的效益來(lái)看,抓住關(guān)鍵客戶情報(bào)加以有效地分析利用是日常銷售實(shí)戰(zhàn)的重中之重。

本課程將回答這一系列問(wèn)題,將討論和演練持續(xù)爭(zhēng)取更多客戶的思路、方法和案例這一課程,從消費(fèi)心理學(xué)、消費(fèi)心理演變、人類行為學(xué)的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用出發(fā),探討客戶關(guān)系背后的隱形需求與針對(duì)性溝通分析技能,以大量客戶情報(bào)分析案例為基礎(chǔ),經(jīng)過(guò)大量實(shí)際運(yùn)用被證實(shí)為一門簡(jiǎn)潔、實(shí)用并極具穿透力的課程。

 

針對(duì)問(wèn)題

如何在第一次接觸客戶就能夠看清客戶、避免誤區(qū)?

如何識(shí)別真正具有危害的隱性風(fēng)險(xiǎn)?

如何在紛繁復(fù)雜的表象中找到了解客戶需求的線索?

如何在沒(méi)有接觸客戶的時(shí)候就能提前感知客戶?

怎樣穿透真假難辨的各種現(xiàn)象,獲得關(guān)鍵信息,解決核心問(wèn)題?

如何在客戶無(wú)法說(shuō)清的情況下獲取和分析需求?

我怎樣和不同類型的客戶,都能順利溝通?

我和客戶的交往過(guò)程中,應(yīng)該怎樣發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)?

我該怎樣挖掘客戶在與銀行合作過(guò)程中,更深層次的需求?

 

課程收獲

學(xué)會(huì)種種客戶信息和符號(hào)中找線索、辨真?zhèn)?、抓需求?/span>

學(xué)會(huì)通過(guò)種種細(xì)節(jié)和微小信息查缺補(bǔ)漏、甄別風(fēng)險(xiǎn);

學(xué)會(huì)使用各種工具來(lái)觀察客戶并采取相應(yīng)的溝通動(dòng)作;

掌握并養(yǎng)成隨時(shí)應(yīng)用、練習(xí)識(shí)別客戶影響客戶的套路和習(xí)慣;

能夠以精準(zhǔn)視角對(duì)不同類型、不同層次的客戶“柔性連接;

學(xué)習(xí)并掌握幾個(gè)層次影響客戶的動(dòng)作、技巧和套路;

通過(guò)案例演練掌握特殊情況下獲取分析高難度客戶有效情報(bào)的思路和技巧;

“聽(tīng)話聽(tīng)音”,養(yǎng)成習(xí)慣對(duì)客戶的關(guān)鍵表述,能夠揣測(cè)背后的含義;

通過(guò)“望”、“聞”、“問(wèn)”、“切”,學(xué)會(huì)模擬客戶的個(gè)人思維、組織決策;

 

學(xué)習(xí)內(nèi)容

第一單元盡職調(diào)查客戶情報(bào)分析關(guān)鍵應(yīng)用

至關(guān)重要進(jìn)取心態(tài)與準(zhǔn)備條件

盡職調(diào)查與情報(bào)甄別分析的誤區(qū)

盡職調(diào)查的不同層次與方式方法

客戶有關(guān)的眾多線索,哪些是最重要的?

客戶情報(bào)甄別分析的習(xí)慣節(jié)奏

營(yíng)銷高手如何應(yīng)用客戶信息找到突破口?

快速識(shí)別客戶的技術(shù)練習(xí)

第二單元從識(shí)別客戶到把握關(guān)系

識(shí)別、被識(shí)別在銀行營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用

什么樣的狀態(tài)更容易接近目標(biāo)客戶?

不同思路與情報(bào)分析應(yīng)用演練

消費(fèi)心理學(xué)在銀行實(shí)戰(zhàn)中的基本套路和思路

如何透過(guò)表象深入客戶心理從而影響客戶?

練習(xí):還沒(méi)見(jiàn)到客戶,怎樣準(zhǔn)確預(yù)判客戶?

三單元接近與影響不同客戶的方法

接近和深入目標(biāo)客戶的基本思路和套路

從哪些細(xì)節(jié)找到客戶關(guān)系的切入點(diǎn)?

識(shí)人過(guò)程快速有效歸因方法應(yīng)用

如何把握識(shí)別客戶的機(jī)會(huì)和條件?

典型方法如何調(diào)整以及如何快速?gòu)?fù)制?

如何分析識(shí)別幾種類型的客戶?

識(shí)別影響客戶過(guò)程中怎樣促進(jìn)客戶關(guān)系遞進(jìn)?

不同層次、不同類型的客戶如何接近?

練習(xí):挑戰(zhàn)高難度客戶

四單元組織客戶盡職調(diào)查與情報(bào)分析

組織客戶盡調(diào)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)

不同組織的不同信息源與思想庫(kù)

組織里不同的角色與復(fù)雜關(guān)系

組織表情組織假象

組織客戶情報(bào)鏈與五維分析

接觸初期如何迅速收集信息遞進(jìn)關(guān)系?

五單元客戶情報(bào)分析的深層應(yīng)用

初次見(jiàn)面、初期接觸的盲點(diǎn)

跟進(jìn)、維護(hù)、深耕過(guò)程中,如何把握機(jī)會(huì)?

不同場(chǎng)景中的客戶情報(bào)收集與分析應(yīng)用

在組織以及多個(gè)客戶交往中,怎樣判斷和利用不同層次的關(guān)系?

練習(xí):潛意識(shí)下的基本辦法與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

六單元:銷售實(shí)力深度拆解與演練

 

個(gè)人銷售風(fēng)格測(cè)試

如何理解和使用測(cè)試,全面認(rèn)識(shí)、調(diào)整自己

銷售風(fēng)格在不同階段的不同演化

兩種主要銷售方式的核心要點(diǎn)

深度分析行業(yè)精英關(guān)鍵內(nèi)在銷售實(shí)力

同質(zhì)化市場(chǎng)的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵點(diǎn)

練習(xí):挑戰(zhàn)高難度客戶

 

課程時(shí)長(zhǎng): 2-3天

 

課程對(duì)象

具備3年以上客戶經(jīng)驗(yàn)的資深客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、營(yíng)業(yè)經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)主任、支行長(zhǎng)

與客戶長(zhǎng)期合作,需要深度了解客戶需求的資深客戶關(guān)系管理者

業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理者

 

課程形式

授課(30人的面授)

測(cè)評(píng)與解讀

練習(xí)、示范、錄像分析

 

說(shuō)明:這是個(gè)基礎(chǔ)提綱,在客戶選定這個(gè)課程后,我們會(huì)根據(jù)您所組織的學(xué)員構(gòu)成情況對(duì)提綱進(jìn)行細(xì)化或調(diào)整,使之在講授時(shí)更加符合學(xué)員實(shí)際需求。

 


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與《盡職調(diào)查、情報(bào)分析與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》課程簡(jiǎn)介相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
融創(chuàng)拓客營(yíng)銷及狼性銷售冠軍團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng) 房地產(chǎn)狼性拓客營(yíng)銷提升訓(xùn)練營(yíng) 房地產(chǎn)狼性冠軍團(tuán)隊(duì)+拓客營(yíng)銷+案場(chǎng)銷售+微信營(yíng)銷提升訓(xùn)練營(yíng) 引爆成交---房地產(chǎn)冠軍團(tuán)隊(duì)+狼性拓客+談判逼定 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下品牌營(yíng)銷與傳播 新零售門店業(yè)績(jī)倍增 激活 年度生意回顧與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
萬(wàn)海勇老師介紹>萬(wàn)海勇老師其它課程
綜合素質(zhì)與營(yíng)銷溝通技能提升 專精特新客戶營(yíng)銷精要 制造型企業(yè)深度營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)防控 職業(yè)思維塑造與談判技能提升 政府財(cái)政客戶營(yíng)銷與挖掘 約訪維護(hù)與深度銷售 優(yōu)勢(shì)談判 營(yíng)銷意識(shí)與深度銷售
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25