主講老師: | 萬海勇 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷是一種創(chuàng)造性的活動,旨在通過滿足客戶需求和期望來促進產(chǎn)品或服務(wù)的銷售。它涵蓋了市場研究、產(chǎn)品開發(fā)、促銷策略、定價策略和分銷渠道等方方面面。優(yōu)秀的營銷團隊會密切關(guān)注市場趨勢和客戶行為,利用數(shù)據(jù)分析來制定有針對性的營銷策略,以最大程度地提高銷售和品牌知名度。在不斷變化的市場環(huán)境中,持續(xù)創(chuàng)新和適應(yīng)變化是營銷成功的關(guān)鍵。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-01-23 12:05 |
課程簡介
本課程涉及專業(yè)銷售團隊建設(shè)的幾項主要內(nèi)容:
怎樣統(tǒng)一團隊思想?怎樣振作精神、鼓舞士氣?從而為打造專業(yè)化銷售團隊開創(chuàng)局面。
怎樣抓住提高銷售執(zhí)行力的抓手?從而有效激發(fā)銷售團隊活力,進而推動團隊的業(yè)績。
怎樣理解渠道、貼近渠道、拓展渠道?怎樣在與渠道共處中贏得面子和里子?
怎樣持續(xù)深入地維護客戶、深耕客戶?怎樣在維護存量、挖掘增量的過程中捕捉關(guān)鍵銷售機會?
學(xué)習內(nèi)容
第一單元: 營銷意識、進取心態(tài)與銷售習慣
? 統(tǒng)一的思想怎樣塑造出精良的團隊?
? 思想信念與銷售源動力
? 思想武器與銷售成果轉(zhuǎn)化
? 個人目標與公司發(fā)展融合
? 銷售精英的“思想”有哪些“意識形態(tài)”?
? 同樣是做一件事,為什么賣相差別這么大?
? 銷售精英進階的內(nèi)在規(guī)律
? 練習:面對同樣的單子,他們最大的差別在哪里?
第二單元:執(zhí)行力抓手與執(zhí)行力壘積
? 銷售執(zhí)行力的關(guān)鍵表現(xiàn)
? 提高銷售執(zhí)行力的四個抓手
? 提高銷售執(zhí)行力的兩個方面
? 如何打造有利的“微環(huán)境”?
? 怎樣迅速理解客戶“圖式”,準確把握客戶需求
? 練習:挑戰(zhàn)高難度客戶
第三單元:厘清渠道與拓展渠道
? 透徹理解渠道的三個維度
? 與渠道接觸必須具備的感覺
? 渠道情報、渠道密碼、渠道資源
? 渠道權(quán)力、渠道能量、渠道交易
? 如何恰當運用你對渠道的“權(quán)力”?
? 練習:你的目標和安排
第四單元:放大渠道層次,挖掘渠道深度
? 把握渠道脈絡(luò),摸準渠道底牌
? 與不同渠道打交道的規(guī)律
? 時刻洞悉渠道的本質(zhì)
? 與渠道客戶打交道的關(guān)鍵三招
? 如何閉上眼睛摸清渠道客戶的輪廓?
? 如何練習快速破解對方漏洞?
第五單元:模擬客戶思維,拉近客戶距離
? “軌跡重疊”,親近客戶的第一步
? “片段回憶”,提升你大腦中的像素點
? “圖式分析”,銷售實戰(zhàn)的心理博弈
? “情緒記憶”,你每走一步都會留下的印記
第六單元:客戶關(guān)系:從維護到深耕
? 學(xué)習了解客戶、分析客戶的工具
? 如何判斷客戶的行為模式、心理動機?
? 不同客戶應(yīng)對的銷售方法綜述
? 幾類主要客戶銷售與溝通解碼
? 練習:見到這個客戶,談什么合適?
課程時長: 1天
課程形式
授課(40人的面授)
演練、示范
錄像解析
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