主講老師: | 萬海勇 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷是一種創(chuàng)造性的活動,旨在通過滿足客戶需求和期望來促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售。它涵蓋了市場研究、產(chǎn)品開發(fā)、促銷策略、定價(jià)策略和分銷渠道等方方面面。優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊(duì)會密切關(guān)注市場趨勢和客戶行為,利用數(shù)據(jù)分析來制定有針對性的營銷策略,以最大程度地提高銷售和品牌知名度。在不斷變化的市場環(huán)境中,持續(xù)創(chuàng)新和適應(yīng)變化是營銷成功的關(guān)鍵。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-01-23 12:01 |
課程簡介
《公私聯(lián)動:深度營銷與創(chuàng)新》,從人類行為學(xué)和消費(fèi)心理學(xué)最新的實(shí)踐出發(fā),檢視、分析并傳遞營銷思路與戰(zhàn)術(shù),揭開聯(lián)動營銷 過程中的關(guān)鍵動作和關(guān)鍵技術(shù)秘密。結(jié)合實(shí)戰(zhàn)中的銷售數(shù)據(jù)和案例精華,對公私聯(lián)動營銷中的關(guān)鍵步驟、關(guān)鍵技巧、關(guān)鍵心理進(jìn)行巧妙而富有穿透力的講授與演練。該課程首次確立柔性鏈接、攻守平衡等手法呈梯次的運(yùn)用規(guī)律, 經(jīng)過大量實(shí)戰(zhàn)被證實(shí)為一門簡潔但卻極具震撼力的課程。
學(xué)習(xí)內(nèi)容
第一單元:公私聯(lián)動脈絡(luò)、機(jī)會與姿態(tài)
? 和不同客戶打交道的思維流程
? 聯(lián)動規(guī)律,及其背后的轉(zhuǎn)化紐帶
? 聯(lián)動營銷主要機(jī)會窗口與表現(xiàn)形式
? 聯(lián)動營銷的 “移植”、“嫁接”基本功
第二單元:重塑產(chǎn)品、持續(xù)深耕的基礎(chǔ)
? 珠三角的異動與金融界的產(chǎn)品創(chuàng)新潮流
? 銀行產(chǎn)品創(chuàng)新的成本思路與風(fēng)險(xiǎn)管理
? 產(chǎn)品創(chuàng)新的依據(jù)、方法論
? 怎樣理解需求?如何重塑產(chǎn)品?
第三單元:產(chǎn)品創(chuàng)新的邏輯與營銷實(shí)踐
? 銀行產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)鍵方法與技巧
? 產(chǎn)品迭代的切入點(diǎn)與客戶聯(lián)動現(xiàn)實(shí)
? 信貸產(chǎn)品創(chuàng)新與需求法則
? 創(chuàng)新產(chǎn)品的競爭能力設(shè)計(jì)與營銷表現(xiàn)
第四單元:聯(lián)動與轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵:了解客戶思維
? “軌跡重疊”,親近客戶的第一步
? “片段回憶”,提升你大腦中的像素點(diǎn)
? “圖式分析”,銷售實(shí)戰(zhàn)的心理博弈
? “情緒記憶”,你每走一步都會留下的印記
? 練習(xí):還沒見到客戶,怎樣分析客戶
第五單元:分析客戶、柔性鏈接
? 學(xué)習(xí)了解客戶、分析客戶的工具
? 客戶需求如何影響客戶關(guān)系的定位
? 如何分析識別幾種類型的客戶
? 如何拓展與客戶溝通的適應(yīng)性?
? 幾類客戶針對性營銷方法綜述
? 從不同客戶中確定關(guān)鍵聯(lián)動節(jié)點(diǎn)
? 練習(xí):挑戰(zhàn)高難度客戶1
第六單元:銷售風(fēng)格與針對性聯(lián)動營銷
? 個人銷售風(fēng)格測試與優(yōu)化
? 理解攻防套路,武裝自己,調(diào)整自己
? 銷售風(fēng)格在不同階段的不同演化
? 兩種主要銷售方式的核心要點(diǎn)
第七單元:內(nèi)在實(shí)力與差異化聯(lián)動
? 深度分析行業(yè)精英的關(guān)鍵內(nèi)在銷售實(shí)力
? 內(nèi)在銷售實(shí)力拆解與演練
? 與組織客戶打交道的規(guī)則與潛規(guī)則
? 深耕要點(diǎn):從心理對等到利益捆綁
? 同質(zhì)化市場的營銷競爭關(guān)鍵點(diǎn)
? 練習(xí):挑戰(zhàn)高難度客戶2
第八單元:公私聯(lián)動與組織博弈
? 和組織客戶打交道的思維流程
? 組織內(nèi)部生態(tài)圈分析與關(guān)系把握
? 看清他們的規(guī)律,方能準(zhǔn)確出手
? 從背景入手、從缺口切入
? 案例分析與練習(xí)
課程時長:2天
課程對象:
u 具備五年以上銷售經(jīng)驗(yàn)的一線骨干客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)主任、營業(yè)主管
u 與客戶長期合作,需要深度了解客戶需求的公司客戶經(jīng)理、主管、支行長
u 銷售團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)長,業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人
課程形式:
l 授課(40人的面授)
l 實(shí)戰(zhàn)案例分析
l 練習(xí)
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