| 主講老師： | 曹嘉飛 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 項目管理是管理學(xué)的一個分支學(xué)科 ，對項目管理的定義是:指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-12-25 15:21 |
參加對象：家族企業(yè)所有者、經(jīng)營者、民營企業(yè)中高層管理者。
培訓(xùn)方式：專業(yè)講授、案例分析、提問互動等。
培訓(xùn)時間：1天。
課程大綱
一、現(xiàn)代企業(yè)與現(xiàn)代化管理
1.現(xiàn)代企業(yè)的四個要素
2.現(xiàn)代企業(yè)的特征
3.現(xiàn)代企業(yè)制度的三大制度
4.現(xiàn)代化管理的四大方法
5.現(xiàn)代化管理的六大資源
6.企業(yè)家精神的核心要點
二、現(xiàn)代企業(yè)團隊管理技能
1.企業(yè)家突破自己的七個方面
2.企業(yè)家視野的十大機制
3.企業(yè)家全局視野的四個層次
4.企業(yè)家業(yè)績指標(biāo)評價體系
5.四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團隊管理
6.好團隊的七個特征
7.團隊發(fā)展的四個階段
三、家族企業(yè)及其轉(zhuǎn)型升級
1.什么叫家族企業(yè)？
2.家族企業(yè)的三個性質(zhì)
3.家族企業(yè)的發(fā)展與演化路徑
4.企業(yè)家精神傳承的六大要素
5.民營企業(yè)迎來發(fā)展的紅利期
6.產(chǎn)業(yè)趨勢與民營企業(yè)轉(zhuǎn)型方向
7.企業(yè)文化與品牌建設(shè)
8.企業(yè)高效運營的幾個關(guān)鍵
9.經(jīng)營者的學(xué)習(xí)成長與自我修煉
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