新形勢(shì)下工業(yè)瓶頸突破與骨干企業(yè)培育之道

l 課程背景：

企業(yè)培育的三個(gè)“勢(shì)”：趨勢(shì)+優(yōu)勢(shì)=勝勢(shì)，唯有共性加個(gè)性的結(jié)合，才能在百年之未遇之變局中立于不敗之地，并在區(qū)域協(xié)作之中擁有主動(dòng)權(quán)。

l 培訓(xùn)對(duì)象：政府領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁等中高層管理者

l 培訓(xùn)時(shí)間：0.5-1天

l 培訓(xùn)方式：經(jīng)典講授、案例分享、個(gè)案咨詢等

l 培訓(xùn)特點(diǎn)：豐富深厚的人生閱歷，震撼人心的思想啟迪，旁征博引的案例研討，飽含激情的互動(dòng)體驗(yàn)，獨(dú)辟蹊徑的授課方式，卓爾不凡的培訓(xùn)實(shí)效。

l 課程大綱：

1工業(yè)經(jīng)濟(jì)瓶頸突破

1.1  區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的要素與實(shí)現(xiàn)路徑

1.2  黨的十九屆五中全會(huì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)六新目標(biāo)

1.3  今年“兩會(huì)”熱點(diǎn)及政府工作報(bào)告十大高頻詞

1.4  當(dāng)前地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要瓶頸表現(xiàn)

1.5  新經(jīng)濟(jì)：工業(yè)經(jīng)濟(jì)瓶頸突破的七個(gè)方向

1.6  案例分享

2 骨干企業(yè)培育提升

2.1  習(xí)總書記7.21企業(yè)座談會(huì)重要講話要點(diǎn)

2.2  保護(hù)和激發(fā)市場(chǎng)主體活力的四大要領(lǐng)

2.3  骨干企業(yè)培育六大對(duì)策

2.3.1 提升拓展企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素養(yǎng)視野

2.3.2鼓勵(lì)建立和健全現(xiàn)代企業(yè)制度

2.3.3產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)與合規(guī)考核結(jié)合

2.3.4加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、鼓勵(lì)原創(chuàng)

2.3.5持續(xù)優(yōu)化高效廉潔的營(yíng)商環(huán)境

2.3.6請(qǐng)進(jìn)來(lái)結(jié)合送出去的長(zhǎng)效機(jī)制

2.4 骨干企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與利潤(rùn)提升之三大路徑

2.5課程總結(jié)與互動(dòng)答疑