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銀行開門紅保險蓄客策略

主講老師: 衛(wèi)超 衛(wèi)超

主講師資:衛(wèi)超

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 銀行是通過存款、貸款、匯兌、儲蓄等業(yè)務(wù),承擔(dān)信用中介的金融機(jī)構(gòu)。銀行是金融機(jī)構(gòu)之一,而且是最主要的金融機(jī)構(gòu),它主要的業(yè)務(wù)范圍有吸收公眾存款、發(fā)放貸款以及辦理票據(jù)貼現(xiàn)等。在我國,中國人民銀行是我國的中央銀行。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-12-13 13:52


課程背景:

    結(jié)合宏觀政治經(jīng)濟(jì)形式的變化,金融市場的發(fā)展現(xiàn)狀越來越有利于長期期繳保險的營銷,客戶對期繳保險的需求甚至將會逐漸演變成為剛需。

如何篩選期繳保險的目標(biāo)客戶?如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步獲取新客戶?增量來自哪里?

在廳堂人流量下降的基礎(chǔ)上,如何通過網(wǎng)點(diǎn)沙龍活動提升客戶粘度?電話邀約話術(shù)應(yīng)該怎么設(shè)計?

本課程結(jié)合目前最新的政治經(jīng)濟(jì)形勢,深入淺出的向?qū)W員介紹面對不同客群的蓄客思路,把宏觀經(jīng)濟(jì)形勢融入蓄客準(zhǔn)備工作,給銷售隊(duì)伍樹立出征的信心,給客戶與往年不同的新鮮感,引導(dǎo)不同的客群從各自的角度,檢視自身家庭當(dāng)前保險配置情況,結(jié)合目標(biāo)管理以及以客戶需求為導(dǎo)向的營銷邏輯,應(yīng)用不挑客戶的“萬能促單四步曲”極大的擴(kuò)展目標(biāo)客群,在保持存量客戶正常推進(jìn)的基礎(chǔ)上,高度關(guān)注話術(shù)和策略執(zhí)行起來的難易程度,真正做到,容易學(xué),好操作,成本低,能循環(huán)利用。從而做好開門紅的蓄客增量,最終實(shí)現(xiàn)保險蓄客數(shù)量和質(zhì)量雙提升。

 

課程收益: 

通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠:

1. 了解宏觀政治經(jīng)濟(jì)形勢對蓄客的影響,講明客戶為什么需要期繳保險

2. 了解篩選目標(biāo)客戶的思路和操作方法

3. 了解不挑客戶的期繳保險“萬能促單法”

4. 掌握目標(biāo)客戶的有效邀約技巧以及網(wǎng)沙活動的組織技能

5. 掌握保險蓄客高效面談流程

6. 維持存量,拓展增量,擴(kuò)大營銷覆蓋面,拿下傳統(tǒng)意義上的非目標(biāo)客戶

 

課程對象網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理等

授課方式:知識講解、案例引導(dǎo)、話術(shù)實(shí)操、現(xiàn)場演練相結(jié)合

 

課程大綱/要點(diǎn):

一、宏觀政治經(jīng)濟(jì)形勢對蓄客的影響—戰(zhàn)略機(jī)遇充足,堅定開門紅必勝信心(講明客戶為什么需要期繳保險)【1小時】

1. 外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻帶給開門紅的機(jī)遇(每階段隨時政更新)

1) 美國貨幣超發(fā)引起人民幣升值—利好長期持有人民幣-利好銀行發(fā)展余額

2) 地球疫情的持續(xù)對我國進(jìn)出口貿(mào)易的影響—制造業(yè)迎來機(jī)遇-利好企業(yè)主客群經(jīng)營

3) 中美博弈常態(tài)化帶來的通脹風(fēng)險—難降息更不會加息-利好理財類保險營銷

2. 我國經(jīng)濟(jì)下行壓力帶給開門紅的機(jī)遇(每階段隨時政更新)

1) 積極的財政政策只“提效”不“加力”—化解債務(wù)風(fēng)險—利好債務(wù)隔離的營銷方向

2) 穩(wěn)健的貨幣政策基調(diào),只“微調(diào)”不“轉(zhuǎn)向”—定向降準(zhǔn),服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)—利空房地產(chǎn),利好余額留存

3) 有序推進(jìn)碳達(dá)峰、碳中和工作—非環(huán)保小企業(yè)的末日將近—利好企業(yè)主客群保險營銷

3. 新常態(tài)下國家政策帶給開門紅的機(jī)遇(每階段隨時政更新)

1) 加速貫通縣鄉(xiāng)村電子商務(wù)體系和快遞物流配送體系—啟動農(nóng)村市場,激發(fā)鄉(xiāng)村消費(fèi)升級-利好鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展

2) 房住不炒的主旋律導(dǎo)致買房熱情衰減—利好余額留存

3) “三孩”政策帶來的一系列有利影響-教育成本的不確定性增加-利好保險營銷

4) 鼓勵群眾自備商業(yè)養(yǎng)老保險補(bǔ)充的政策—利好終身壽險銷售

 

二、針對不同客群的蓄客策略—把政治經(jīng)濟(jì)形勢深入淺出的融入開門紅蓄客準(zhǔn)備工作

2小時】

1. 終身壽險針對不同客群的營銷策略(隨合作的保險公司伙伴更新)

1) 高凈值客戶的需求與關(guān)鍵動作

① 財富傳承需求——打破“富不過三代”的傳統(tǒng)定律讓財富傳承有序

② 債務(wù)隔離需求——通過債務(wù)隔離保全家庭資產(chǎn)

③ 家庭幸福需求——通過合理的財富配置攻守兼?zhèn)淙覠o憂

④ 一對一面談動作(上門拜訪或邀約面談)

2) 中產(chǎn)客戶的需求與關(guān)鍵動作

① 資產(chǎn)配置需求——手中財富需要通過合理配置保證增值

② 合理收益需求——滿足安全穩(wěn)定且收益合理的要求

③ 風(fēng)險控制需求——對于已有財富的風(fēng)險規(guī)避

④ 持續(xù)溝通動作(每月一次,面談或微信)

3) 普通客戶的需求與關(guān)鍵動作

① 本金保值需求

② 收益穩(wěn)定需求

③ 附加收獲需求

④ 沙龍批量營銷動作(每周一次,每次邀約客戶5到15名)

4) 低凈值客戶的需求與關(guān)鍵動作

① 客戶對我行無期待,無需求

② 批量喚醒客戶需求

③ 高效電訪喚醒(定制專項(xiàng)話術(shù))

④ 批量短信喚醒(CRM系統(tǒng))

2. 目標(biāo)客群的篩選路徑

1) 客戶管理系統(tǒng)常用功能使用及目標(biāo)客群篩選;

① 國債、保險到期客戶

② 三年及以上定期到期客戶

③ 資產(chǎn)5萬元以上非保險客戶

④ 上年度年網(wǎng)點(diǎn)代扣、代發(fā)養(yǎng)老客戶

⑤ 有個人貸款但未持有保險的客戶

⑥ 收單商戶未持有保險的客戶

⑦ 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一的客戶(尤其是持有基金或理財?shù)闯钟斜kU的客戶)

⑧ 大額資產(chǎn)轉(zhuǎn)移他行客戶

⑨ 中高端客群(總資產(chǎn)10萬及以上

⑩ 10)40-60歲中老年客群

? 持有險種單一的保險客戶

3. 批量營銷客戶-廣受歡迎的新式客戶沙龍組織

1) 新式沙龍的特點(diǎn)

① 低成本

② 短用時

③ 好感受

④ 快見效

⑤ 易操作

⑥ 可復(fù)制

2) 新式沙龍的流程

① 不用請講師,員工自主操作

② 不長篇大論,客戶感受極佳

③ 潤物細(xì)無聲,新方式切產(chǎn)品

④ 不成仁義在,不會傷害客戶

⑤ 不挑客戶群,流程有普適性

3) 新式沙龍操作流程解析

   講師講解

 

三、萬能蓄客六步曲【3小時】

1. 批量拓新客--讓外拓、電訪、沙龍、面談形成有機(jī)聯(lián)系、成為整體

1) 外拓新客擴(kuò)大客源——通過多種外出的形式來獲取大量新客戶資源

2) 電話邀約新客到店——對新客資源進(jìn)行初步邀約面談做好分類

3) 趣味沙龍拉近關(guān)系——再通過線下活動做進(jìn)一步接觸經(jīng)營

4) 技巧面談達(dá)成蓄客——專業(yè)周到的面談溝通做好信任提升

5) 周期滾動常態(tài)經(jīng)營——固定頻度的分類經(jīng)營客戶保證客戶粘性

6) 形成口碑實(shí)現(xiàn)新增——通過常態(tài)化的良性運(yùn)作積累口碑收獲轉(zhuǎn)介紹

 

四、專業(yè)知識篇-保險配置能力提升【2小時】

1. 法商知識在保險營銷中的運(yùn)用

1) 子教規(guī)劃——提前為孩子準(zhǔn)備貫穿前半生的教育基金

2) 婚嫁規(guī)劃——為孩子人生重大事件的提前準(zhǔn)備(錢的準(zhǔn)備)

3) 養(yǎng)老規(guī)劃——為自己解決養(yǎng)老問題保證安度晚年

4) 傳承規(guī)劃——能夠保證自己的財富順利交接不出問題的工具

5) 資產(chǎn)隔離——對家庭資產(chǎn)和企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行切割保證家庭不受影響

2. 畫圖講理念(通過簡單的圖表達(dá)準(zhǔn)確的產(chǎn)品功能和優(yōu)勢作用降低銷售難度)

1) 利率下行圖—營銷理財保險

2) 草帽圖—營銷健康險

3) 爬山圖—營銷終身壽險

4) 現(xiàn)場演練與展示

3. 保險蓄客高效面談流程之萬能促單四步曲--逢人就能講,廳堂篩選客戶利器

1) 不挑客戶的破冰三板斧話術(shù)——本金收益時間三大理財話題點(diǎn)

2) 理念引導(dǎo)趁勢準(zhǔn)切入——通過客戶初步目標(biāo)倒推出整體組合計劃

3) 讓客戶“做主”的提升件均保費(fèi)思路——通過問題讓客戶自己做出主動選擇

4) 潤物細(xì)無聲的良好溝通氛圍——時刻記住客戶為核心的銷售行為

5) 現(xiàn)場演練與展示

 

五、保險蓄客常見的異議問題解答【2小時】

1. 客戶異議處理(高頻問題重點(diǎn)關(guān)注)

1) 保險公司安全嗎?

2) 保險時間太長了——對于長險的繳費(fèi)年期要給客戶重新梳理認(rèn)知

3) 我自己做股票(投資)比保險收益高——收益風(fēng)險的關(guān)系及資產(chǎn)配置的必要性

4) 我要轉(zhuǎn)到隔壁銀行做高收益三年存款

5) 期交產(chǎn)品前幾年為什么沒有收益?——重新梳理講解保險的功能性

6) 我要考慮考慮、商量商量——重點(diǎn)關(guān)注客戶不信任你的點(diǎn)

7) 錢有其他用途

2. 勇于索取MGM

1) 有效促成法——投其所好、了解需求、解決異議、增強(qiáng)信任

2) 索取轉(zhuǎn)介紹——收集信息并且深挖需求、經(jīng)營老客戶做好要求

 

六、現(xiàn)場演練及講師點(diǎn)評【2小時】

1. 分組演練及展示

2. 講師依次點(diǎn)評

 

 

 


 
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