推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

從HR到CEO

主講老師: 錢棟玉 錢棟玉

主講師資:錢棟玉

課時安排: 1-2天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 從HR到CEO是一門給HR講述如何理解CEO的立場,更好的支持公司的戰(zhàn)略落地及為市場競爭服務,以及如何為自己打開發(fā)展空間,加速職業(yè)發(fā)展的課程。錢棟玉導師曾歷任五百強企業(yè)大中華區(qū)(12000人規(guī)模)的項目經(jīng)理、培訓管理課長、人力資源總監(jiān),并最終成為百億市值的A股上市公司執(zhí)行總裁。一路走來,有很多真知灼見的經(jīng)驗值得與廣大HR分享,在實現(xiàn)企業(yè)目標的同時提升個人價值。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-11-22 12:52

課程大綱
 
一、互聯(lián)網(wǎng)時代HR總監(jiān)是CEO的伙伴和接班人
1、互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理的特點和變化
2、傳統(tǒng)人力資源理論的顛覆與創(chuàng)新
3、HR在互聯(lián)網(wǎng)時代的角色轉(zhuǎn)變及新常態(tài)對HR的要求
4、為什么HR總監(jiān)可以接CEO的班?
 
二、新常態(tài)下HR的知識架構(gòu)及思維模式
1、HR的人才觀、績效觀和職業(yè)特點
2、新常態(tài)下對HR總監(jiān)的知識結(jié)構(gòu)要求
3、新常態(tài)下HR的三種思維模式
4、HR的瓶頸及突破方法
 
三、角色突破:HR總監(jiān)如何進入核心管理層
1、從專業(yè)到戰(zhàn)略
2、從輔助到?jīng)Q策
3、從人力資源到人力資本
4、從管理到經(jīng)營
 
四、CEO的思維模式與知識結(jié)構(gòu)
1、CEO要具備的四種思維模式
2、CEO所需具備的知識結(jié)構(gòu)
3、CEO的情商和逆商要求
 
五、從HR到CEO的五重門
1、領(lǐng)導力重塑
2、經(jīng)營力打磨
3、格局與眼界的再生
4、度過困難期
5、未來已來

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與從HR到CEO相關(guān)內(nèi)訓課
從校園人到企業(yè)人——新進大學生職業(yè)化訓練 執(zhí)行人的執(zhí)行力打造 調(diào)動學員深度學習的65種反轉(zhuǎn)培訓策略 促動技術(shù)在培訓中的運用 執(zhí)行力提升行動學習工作坊 企業(yè)如何留住新員工穩(wěn)定老員工 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 基于經(jīng)營做人力  ——企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理與實施落地
錢棟玉老師介紹>錢棟玉老師其它課程
新常態(tài)下民企轉(zhuǎn)型升級之路 企業(yè)變革與管理創(chuàng)新 新常態(tài)下的商業(yè)模式創(chuàng)新方法 傳統(tǒng)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定與落地 績效突破:多贏績效體系建設 從HR到CEO 企業(yè)價值增長戰(zhàn)略與數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型 企業(yè)價值創(chuàng)新型商業(yè)模式與增長系統(tǒng)
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25