企業(yè)戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)中長(zhǎng)期規(guī)劃與投融資策略

【課程收益】：

本課程致力于使財(cái)務(wù)管理人員從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)規(guī)劃，并將戰(zhàn)略層面的財(cái)務(wù)規(guī)劃與具體經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來，從而可以將財(cái)務(wù)規(guī)劃在本企業(yè)落到實(shí)處。

【培訓(xùn)對(duì)象】：

   董事長(zhǎng)、管理層、財(cái)務(wù)分管副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)與財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等

【培訓(xùn)時(shí)間】：

2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）

【課程大綱】：

引子：

第一節(jié) 財(cái)務(wù)規(guī)劃如何對(duì)接企業(yè)中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

一、股東所關(guān)心中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)是什么

二、中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃所要達(dá)到的管理目標(biāo)

三、設(shè)定中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃目標(biāo)應(yīng)考量的因素

四、如何利用財(cái)務(wù)指標(biāo)認(rèn)知公司過去的表現(xiàn)

五、適合中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃組織與結(jié)構(gòu)

第二節(jié) 企業(yè)中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃的原則與種類解析

一、企業(yè)中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃的原則解析

二、企業(yè)中長(zhǎng)期定性的財(cái)務(wù)規(guī)劃與案例

三、企業(yè)中長(zhǎng)期定量的財(cái)務(wù)規(guī)劃與案例

第三節(jié) 企業(yè)中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)的三大規(guī)劃解析

一、企業(yè)資金的中長(zhǎng)期規(guī)劃

二、企業(yè)成本費(fèi)用的中長(zhǎng)期規(guī)劃

三、企業(yè)銷售收入/利潤(rùn)的中長(zhǎng)期規(guī)劃

第四節(jié) 企業(yè)中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃的程序與方法

一、如何確定中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)的規(guī)劃目標(biāo)

二、如何制訂中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)的規(guī)劃計(jì)劃

三、收集和分析中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃的信息資料

四、選擇中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)的規(guī)劃方法

第五節(jié) 企業(yè)中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)資金需要量如何規(guī)劃

一、運(yùn)用銷售百分比法規(guī)劃資金需要量

案例分析

二、運(yùn)用線性回歸分析法規(guī)劃資金需要量

案例分析

第六節(jié) 企業(yè)中長(zhǎng)期現(xiàn)金流量如何規(guī)劃

一、中長(zhǎng)期現(xiàn)金流量規(guī)劃的目的

二、中長(zhǎng)期現(xiàn)金流量規(guī)劃的依據(jù)

三、中長(zhǎng)期現(xiàn)金流量規(guī)劃--現(xiàn)金收支法

四、中長(zhǎng)期現(xiàn)金流量規(guī)劃--凈收益調(diào)整法

第七節(jié) 房企中長(zhǎng)期目標(biāo)利潤(rùn)的六大財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方法

一、中長(zhǎng)期目標(biāo)利潤(rùn)的“量本利分析”法

二、中長(zhǎng)期目標(biāo)利潤(rùn)的“比例分析”法

三、中長(zhǎng)期目標(biāo)利潤(rùn)的“銷售利潤(rùn)率”法

四、中長(zhǎng)期目標(biāo)利潤(rùn)的“成本利潤(rùn)率”法

五、中長(zhǎng)期目標(biāo)利潤(rùn)的“資金利潤(rùn)率”法

六、中長(zhǎng)期目標(biāo)利潤(rùn)的“利潤(rùn)增長(zhǎng)率”法

第八節(jié)  企業(yè)中長(zhǎng)期利潤(rùn)如何進(jìn)行周密規(guī)劃

一、本量利關(guān)系法的規(guī)劃與運(yùn)用

二、盈虧臨界分析法的規(guī)劃與運(yùn)用

三、中長(zhǎng)期利潤(rùn)規(guī)劃的各因素變動(dòng)分析

四、中長(zhǎng)期利潤(rùn)規(guī)劃的敏感性分析

第九節(jié) 全面預(yù)算如何打造財(cái)務(wù)中長(zhǎng)期規(guī)劃執(zhí)行力

一、全面預(yù)算體現(xiàn)企業(yè)管控體系支柱功能

二、預(yù)算管理與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的循環(huán)流程

三、基于財(cái)務(wù)規(guī)劃的全面預(yù)算管理模式

四、全面預(yù)算管理的組織體系構(gòu)建

第十節(jié) 企業(yè)市場(chǎng)分析與投資策略規(guī)劃

一、企業(yè)市場(chǎng)的需求分析與要點(diǎn)掌控

二、企業(yè)投資行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速

三、企業(yè)投資行業(yè)市場(chǎng)潛力及增速預(yù)測(cè)

四、企業(yè)投資機(jī)會(huì)與經(jīng)營(yíng)策略規(guī)劃

第十一節(jié)企業(yè)投資和融資中長(zhǎng)期規(guī)劃策略

一、企業(yè)中長(zhǎng)期資本結(jié)構(gòu)

二、企業(yè)股權(quán)和債權(quán)融資優(yōu)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)

三、怎樣認(rèn)清自己企業(yè)中長(zhǎng)期的投融資需求

四、企業(yè)中長(zhǎng)期融資的6項(xiàng)基本原則

五、企業(yè)中長(zhǎng)期融資的6個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

六、企業(yè)中長(zhǎng)期融資的6大陷阱

七、企業(yè)中長(zhǎng)期投資和融資規(guī)劃

八、企業(yè)中長(zhǎng)期投資和融資規(guī)劃優(yōu)化

經(jīng)典案例分析

第十二節(jié) 企業(yè)中長(zhǎng)期融資實(shí)務(wù)與創(chuàng)新

一、企業(yè)融資現(xiàn)狀風(fēng)險(xiǎn)和前景

二、各種企業(yè)投融資方式的優(yōu)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)

三、企業(yè)公司上市、債券和銀行貸款

四、企業(yè)外資、私募基金和夾層融資

五、企業(yè)投資信托基金和信托

六、擔(dān)保融資和典當(dāng)及保險(xiǎn)資金

七、互聯(lián)網(wǎng)金融與企業(yè)

八、我國(guó)企業(yè)投融資產(chǎn)品創(chuàng)新及企業(yè)的機(jī)遇

九、各類企業(yè)最適合的投融資產(chǎn)品分析

經(jīng)典案例分析

總結(jié)