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企業(yè)資本運(yùn)作暨投資稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)與案例解析

主講老師: 許愿 許愿

主講師資:許愿

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 資本只有在公司的投資運(yùn)動(dòng)中才有活力,資本只有在公司的投資運(yùn)動(dòng)中才能創(chuàng)造價(jià)值!資本運(yùn)作需要高超的投資運(yùn)作手腕和精細(xì)的布局安排,幾乎涉及到現(xiàn)行的所有稅種,為所有投資者和財(cái)稅專業(yè)人士最具挑戰(zhàn)性的問題。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-10-27 15:29


課程收益】:

納稅人如何進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃,避免承擔(dān)資本運(yùn)作中的納稅風(fēng)險(xiǎn)?股權(quán)與資產(chǎn)出資孰優(yōu)孰劣?混合型的支付手段是不是更有利于減低繳稅成本?資產(chǎn)增值應(yīng)當(dāng)繳納企業(yè)所得稅嗎?稅務(wù)機(jī)關(guān)是如何對(duì)資本運(yùn)作企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)管理與跟蹤檢討的?

《企業(yè)資本運(yùn)作暨投資稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)與案例解析》課程,系統(tǒng)解讀資本運(yùn)作的重要性,深層次了解資本運(yùn)作與稅法的關(guān)系;穿插不同的投資運(yùn)作模式,掌握不同資本運(yùn)作結(jié)構(gòu)下的稅務(wù)考量與風(fēng)險(xiǎn)分析;以籌劃為手段直擊企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)中的稅務(wù)成本分析與籌劃路徑;以案例為依托,探討資本運(yùn)作中的熱點(diǎn)與難點(diǎn)。為學(xué)員提供了一個(gè)獨(dú)一無二的稅收視角,企業(yè)贏得快速發(fā)展的資金,盤活企業(yè)資產(chǎn),以期企業(yè)實(shí)現(xiàn)幾何式的增長。

培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)投資者、企業(yè)老板、高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、及投資融部高管

培訓(xùn)時(shí)間

2天(上午9:00-12:00 下午2:00-5:00 )

課程大綱】:

引子(含案例占狼2資本運(yùn)作)

第一章 企業(yè)資本運(yùn)營的模式及其分析

第一節(jié) 企業(yè)資本運(yùn)營模式與案例分析

一、黃光裕的國美模式與分析

二、張近東的蘇寧模式與分析

三、李彥宏的百度模式與分析

四、劉強(qiáng)東的京東商場模式與分析

五、互聯(lián)網(wǎng)+模式與分析

六、從吳英案到P2P與分析

七、眾籌模式與分析

案例:趙薇接手萬家文化股權(quán)失敗&但她資本運(yùn)作有套路

第二節(jié) 資產(chǎn)證券化的資本運(yùn)作模式

一、 華誼兄弟上市”賺錢”的模式與實(shí)例分析

二、 楊冪三生三世的資本運(yùn)作套路

二、胡潤富豪榜上有名的企業(yè)運(yùn)用模式與分析

第三節(jié) 企業(yè)重組的主要類型與案例解析

一、橫向資本擴(kuò)張類型及青島啤酒的控股同行業(yè)案例分析

二、縱向資本擴(kuò)張類型及格林柯爾集團(tuán)的收購科龍、美菱等案例分析

三、混合型資本擴(kuò)張類型及美的集團(tuán)、阿里案例分析

四、資產(chǎn)剝離類型及四大銀行、人壽保險(xiǎn)案例分析

案例:資本運(yùn)作減法:“長和系”的業(yè)務(wù)拆分與處置

五、公司分立類型及東北高速、南車北車案例分析

六、公司回購類型及申能股份案例分析

七、整體上市+注入互聯(lián)網(wǎng)概念類型及:TCL案例分析

八、產(chǎn)業(yè)整合類型及德隆案例分析

九、生產(chǎn)企業(yè)與金融企業(yè)融合類型及:海爾集團(tuán)案例分析

十、PE模式類型及案例分析

十一、PPP模式類型及案例分

案例:什么樣的資本運(yùn)作讓你3年估值50億

案例:小米的生態(tài)鏈并購

案例:復(fù)星集團(tuán)的生態(tài)鏈并購

案例:千金難買的資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn):海航集團(tuán)的“錢”從哪里

第二章  企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓中的投資所得稅與案例解析

第一節(jié) 股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易中的個(gè)人所得稅與案例解析

一、組織架構(gòu)與個(gè)稅稅負(fù)

1、礦業(yè)老板的故事:源于組織架構(gòu)決定了稅負(fù)(25%企業(yè)所得稅+20%的個(gè)人所得稅)

2、眾所周知:陳發(fā)樹的納稅籌劃案件解析

案例:鷹潭現(xiàn)象

案例:大小非減持避稅覓新營地,赴西藏減持為稅收優(yōu)惠

案例:李鋰夫婦和魏建軍公司的組織架構(gòu)

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同約定改變目標(biāo)公司債權(quán)、債務(wù)歸屬的,如何確定轉(zhuǎn)讓收入?

三、個(gè)人轉(zhuǎn)讓股權(quán)過程中取得的違約金收入如何計(jì)征個(gè)人所得稅?

四、個(gè)人股東平價(jià)(低價(jià))轉(zhuǎn)讓股權(quán)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及案例解析

案例:“陰陽”合同引發(fā)的思考:股價(jià)明顯偏低的個(gè)人所得稅務(wù)處理

五、個(gè)人投資者收購企業(yè)股權(quán)后將原盈余積累轉(zhuǎn)增實(shí)收資本是否征稅?

六、個(gè)人溢價(jià)減資,是否視同轉(zhuǎn)讓股權(quán)?

七、以非現(xiàn)金資產(chǎn)對(duì)外投資取得的股權(quán)是否視同轉(zhuǎn)讓財(cái)產(chǎn)計(jì)征個(gè)人所得稅?

八、轉(zhuǎn)讓以不同價(jià)格分期取得的股權(quán),允許扣除的投資成本如何確定?

九、資產(chǎn)評(píng)估增值轉(zhuǎn)增實(shí)收資本是否征收個(gè)人所得稅?

十、接受捐贈(zèng)的股權(quán),是否按“其他所得”計(jì)征個(gè)人所得稅?

十一、以股權(quán)激勵(lì)方式取得的股權(quán),如何計(jì)征個(gè)人所得稅?

十二、忽視個(gè)人股權(quán)變更帶來的稅收風(fēng)險(xiǎn)案例

第二節(jié) 股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易中企業(yè)所得稅與案例解析

一、企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易會(huì)計(jì)處理與技巧

1、成本法核算處理與技巧

2、權(quán)益法核算處理與技巧

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易的稅務(wù)處理

案例:將自有資產(chǎn)評(píng)估增值后對(duì)外投資

三、企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓中典型的所得稅問題如何處理

1、增資擴(kuò)股時(shí)原股東份額變動(dòng)是否引發(fā)征稅?

2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得不允許扣減未分配利潤、盈余公積

3、企業(yè)減資或清算的優(yōu)厚稅務(wù)待遇

4、準(zhǔn)確理解轉(zhuǎn)股與送股的稅務(wù)處理

5、法人股東平價(jià)轉(zhuǎn)讓股權(quán)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及稅收規(guī)劃空間

6、股權(quán)投資所得(損失)的稅務(wù)處理

7、國資委無償劃轉(zhuǎn)股權(quán)的是是非非

8、非居民企業(yè)轉(zhuǎn)讓境內(nèi)股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得的計(jì)算方法

9、承債式股權(quán)轉(zhuǎn)讓的節(jié)稅方案

10、用股權(quán)換股權(quán)的稅務(wù)處理規(guī)定

案例:非股份支付股權(quán)收購CF股份支付股權(quán)收購

第三章 企業(yè)重組業(yè)務(wù)中的稅收籌劃與案例解析

第一節(jié) 企業(yè)重組相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)及要點(diǎn)解析

一、重組相關(guān)要點(diǎn)解析

二、企業(yè)重組中注銷企業(yè)的清算政策解析

三、企業(yè)重組之法律形式改變的唯一選擇

第二節(jié) 企業(yè)債務(wù)重組的企業(yè)所得稅稅務(wù)籌劃與案例

案例:從ST中華中解讀債務(wù)重組的特殊稅務(wù)處理政策

第三節(jié) 企業(yè)股權(quán)收購的企業(yè)所得稅稅務(wù)籌劃與案例

一、股權(quán)收購的一般性稅務(wù)處理

二、案例分析

三、跟蹤“平深戀”解讀股權(quán)轉(zhuǎn)讓特殊重組稅務(wù)處理

四、股權(quán)收購的特殊性稅務(wù)處理規(guī)定

第四節(jié) 企業(yè)資產(chǎn)收購的企業(yè)所得稅稅務(wù)籌劃與案例

一、一般稅務(wù)處理規(guī)定

二、資產(chǎn)收購的特殊稅務(wù)處理

三、資產(chǎn)收購PK非貨幣性資產(chǎn)投資

四、綜合應(yīng)用案例:借殼上市“中南建設(shè)”案例解讀

五、企業(yè)重組的增值稅政策變遷及企業(yè)稅收規(guī)劃空間

第五節(jié) 企業(yè)合并的企業(yè)所得稅稅務(wù)籌劃與案例

一、認(rèn)識(shí)企業(yè)合并

二、企業(yè)合并的一般性稅務(wù)處理

案例:中國鋁業(yè)吸收合并包頭鋁業(yè)案例解讀股權(quán)收購特殊重組稅務(wù)處理

案例:中國南車、中國北車合并

三、子公司變分公司的重組涉稅解析

四、吸收合并企業(yè)的虧損是否可以全部承繼

五、吸收合并稅收優(yōu)惠承繼的問題

第六節(jié) 企業(yè)分立的企業(yè)所得稅稅務(wù)籌劃與案例

一、認(rèn)知企業(yè)分立要點(diǎn)

二、讓產(chǎn)分股式分立要點(diǎn)

三、讓產(chǎn)贖股式分立要點(diǎn)

四、企業(yè)分立的一般性稅務(wù)處理要點(diǎn)

案例:東北高速分立告訴我們的企業(yè)分立特殊稅務(wù)處理原則

第七節(jié) 跨境重組之股權(quán)收購與資產(chǎn)收購的特殊稅務(wù)處理與案例

一、“境外—境外”模式特殊稅務(wù)處理與案例

二、“境外—境內(nèi)”模式特殊稅務(wù)處理與案例

三、“境內(nèi)—境外”模式特殊稅務(wù)處理與案例

第八節(jié)  企業(yè)重組的稅收征收管理與解析

一、企業(yè)重組特殊性稅務(wù)處理的備案要求 

二、企業(yè)重組特殊性稅務(wù)處理備案時(shí)間的要求

三、企業(yè)重組特殊性稅務(wù)處理需要資料的解讀

第九節(jié) 企業(yè)重組過程中的契稅與土地增值稅

第十節(jié) 公司上市掛牌中的稅務(wù)籌劃與案例解析

一、企業(yè)上市掛牌流程與要點(diǎn)

二、企業(yè)上市掛牌中的稅務(wù)政策精講分析

三、企業(yè)上市掛牌中應(yīng)該如何進(jìn)行稅務(wù)管理

四、某企業(yè)上市稅務(wù)爭議案例啟示與分享

第四章  企業(yè)重組業(yè)務(wù)的節(jié)稅籌劃案例及籌劃框架設(shè)計(jì)總結(jié)

一、針對(duì)集團(tuán)組織架構(gòu)、資產(chǎn)布局畫兩幅圖:一張現(xiàn)狀圖、一張理想圖

二、研究從現(xiàn)狀圖過渡到理想圖有哪些路徑(即交易步驟和交易結(jié)構(gòu))

三、按照稅收成本最低、操作程序最簡、動(dòng)用現(xiàn)金最少等標(biāo)準(zhǔn)選擇最優(yōu)方案

四、充分考慮和利用現(xiàn)有稅收政策的規(guī)定

五、公司法的規(guī)定、工商登記的相關(guān)規(guī)定

六、考慮目前稅法沒有明文規(guī)定征稅的空白地帶

案例:股權(quán)轉(zhuǎn)讓的所得稅籌劃

案例:跨境重組的籌劃

第五章 企業(yè)資本交易稅務(wù)稽查與要點(diǎn)分析

一、年度金稅三期嚴(yán)征下的稅務(wù)稽查重點(diǎn)

二、資本交易稅務(wù)稽查的范圍有哪些

二、稅務(wù)機(jī)關(guān)獲取資本交易信息的渠道和方式

案例:資本交易稅務(wù)檢查案例

總結(jié)

 

 


 
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