企業(yè)股權(quán)設計與股權(quán)管理暨風險應對

【培訓對象】：

企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)

【培訓時間】：

1天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）

【課程大綱】：

引子（含案例）

第一節(jié) 企業(yè)五大“事業(yè)合伙人”的股權(quán)設計模型

一、事業(yè)合伙人與總部的關系

二、事業(yè)合伙人與客戶的關系

三、事業(yè)合伙人與分包伙伴的關系

四、事業(yè)合伙人與核心經(jīng)理的關系

五、事業(yè)合伙人與社區(qū)的關系

第二節(jié) “萬通六君子”股權(quán)結(jié)構(gòu)的“風風雨雨”

一、混跡南德的人生插曲

二、因為海南，他們走到了一起

三、在泡沫破裂之前及時撤出

四、游戲總是要結(jié)束的

五、開始自己人生下半場的思考

第三節(jié) “新東方”股權(quán)結(jié)構(gòu)下的合伙人“夢想與現(xiàn)實”

一、靠夢想與實干熬成偉大的王

二、絕望中的希望與糾葛中的友情

三、兄弟親人內(nèi)訌鑄就合伙

四、老虎基金催生紐約IPO上市

………

第四節(jié) “真功夫”股權(quán)結(jié)構(gòu)下的家業(yè)“禍起隔閡”

一、初次動情的愛在記憶中綿長

二、雙種子起航，脫胎于家族合伙

三、資本催生元老董事出局

四、大家族式合伙依戀的虛假繁榮

五、性格決定命運催生奮斗與權(quán)謀

第五節(jié) “愛多”股權(quán)結(jié)構(gòu)下的“豪情萬丈與恨吞山河”

一、創(chuàng)業(yè)同伴少年從技術(shù)能人到合伙人

二、聚才借力樹品牌一山能容二虎

三、個性差異彼此熱愛又相互約束

四、功成于廣告與司敗于財務

五、合伙人的積怨始于股東共益權(quán)缺失

第六節(jié) “尚德”股權(quán)結(jié)構(gòu)之“混亂江湖與隕落生存”

一、抱養(yǎng)經(jīng)歷鑄就了心底不安全感

二、太陽能博士起底澳洲之眾星捧月

三、工號0000001李延人黯然出走

四、資本玩家的黃粱一夢之皆是幻影

第七節(jié) 企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)管理的“創(chuàng)新與發(fā)展”

一、開展合伙制變革的本質(zhì)與價值

二、碧桂園及萬科的事業(yè)合伙人股權(quán)制

三、海爾的員工創(chuàng)客化事業(yè)合伙人股權(quán)制

四、阿里巴巴“馬云”永久式合伙股權(quán)制

………

總結(jié)：