主講老師: | 許愿 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 以案說法,針對不同的審計對象、有不同的審計方法,讓枯燥的審計知識、方法和技巧鮮活展現(xiàn)。重新審視自己的審計程序與方法,與時俱進(jìn)圓滿完成自身角色的變化。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-10-27 11:25 |
【課程收益】:
課程主要解決內(nèi)部審計實(shí)務(wù)與工作流程中需要特殊關(guān)注的問題,重點(diǎn)對施工企業(yè)(項(xiàng)目)內(nèi)部審計實(shí)踐方面熱點(diǎn)進(jìn)行解析,為學(xué)員提供內(nèi)部審計實(shí)務(wù)工作應(yīng)對 工具;明確如何結(jié)合企業(yè)(項(xiàng)目)自身的特點(diǎn),建立適合的內(nèi)部控制系統(tǒng),掌握反舞弊技巧;
【培訓(xùn)對象】:
工程施工類企業(yè)(項(xiàng)目)內(nèi)部審計人員、財務(wù)人員、法務(wù)等相關(guān)人員
【培訓(xùn)時間】:
2天(12小時)
【課程大綱】:
引子(企業(yè)風(fēng)險管理三道防線的案例)
第一節(jié) 決策與勘察設(shè)計階段審計審計要點(diǎn)風(fēng)險控制
一、建設(shè)投資項(xiàng)目決策階段審計的四大內(nèi)容
二、建設(shè)投資項(xiàng)目前期決策中存在的三大主要風(fēng)險問題
三、建設(shè)投資項(xiàng)目勘察設(shè)計階段審計的四大內(nèi)容
第二節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目造價審查要點(diǎn)與風(fēng)險控制
一、工程造價--建筑安裝工程費(fèi)用暨案例解析
二、工料單價法計價的工程費(fèi)用基本計算程序暨案例解析
三、綜合單價法計價的工程費(fèi)用基本計算程序暨案例解析
附:關(guān)于人工消耗量和價格的確定
附:關(guān)于材料消耗量和價格的確定
附:機(jī)械消耗量和價格的確定
附:行車干擾影響的調(diào)整
附:市政工程消耗量定額使用的其他要點(diǎn)
案例:某某市政項(xiàng)目分項(xiàng)工程(概)預(yù)算表
案例:某某市政工程消耗量定額及全費(fèi)用基價表勘誤表
小結(jié):市政工程計量過程中的“算量”注意的八大“地方”
綜合案例:某EPC項(xiàng)目施工階段發(fā)現(xiàn)造價的10個難點(diǎn)與風(fēng)險點(diǎn)解決參考
后續(xù):工程造價跟蹤審計
第三節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目招采階段審查要點(diǎn)風(fēng)險控制
一、建設(shè)工程項(xiàng)目招采階段的審查內(nèi)容
案例:串標(biāo)行為的界定
二、項(xiàng)目工程量清單及招標(biāo)控制價審查的三大方面
案例:不平衡報價
三、建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)報價的四大應(yīng)對措施
四、掌控建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)人的兩個報價策略
五、把控建設(shè)工程項(xiàng)目承包人的報價方法
案例:以最低價中標(biāo)?
案例:未招標(biāo)而是采用補(bǔ)充協(xié)議方式?
五、注意招標(biāo)過程中的幾個法定時間限制
綜合案例:企業(yè)項(xiàng)目招標(biāo)的內(nèi)審內(nèi)控三大方面評價
案例小結(jié):招標(biāo)的四大“控制點(diǎn)”
綜合案例:某道路項(xiàng)目工程結(jié)算的審核
綜合案例:下屬A公司在物資采購環(huán)節(jié)存在舞弊嫌疑審計發(fā)現(xiàn)及處理
第四節(jié) 工程項(xiàng)目的合同及供應(yīng)商審查要點(diǎn)風(fēng)險控制
一、工程項(xiàng)目的施工合同的七大審查
案例:合同起草到簽約過程法務(wù)未直接參予的風(fēng)險
二、材料、設(shè)備購置合同的審查
三、工程項(xiàng)目分包合同的審查
四、工程建設(shè)項(xiàng)目合同價款的調(diào)整審查
五、合同中的風(fēng)險分?jǐn)傇瓌t審查
案例:主體工程施工合同中關(guān)于預(yù)付款扣回的約定操作性不強(qiáng)
案例:甲控材料合同管理存在缺陷至損失金額2260多萬元
案例:部分合同管理不規(guī)范
綜合案例:項(xiàng)目履約之“財務(wù)”方面的風(fēng)險評價
第五節(jié) 項(xiàng)目的工程建設(shè)階段審查要點(diǎn)風(fēng)險控制
一、工程變更、簽證的四大審查
案例:工程變更與現(xiàn)場簽證的區(qū)別
案例:工程變更的分類
案例:工程變更價款的六大審查
案例:工程量變動引起的價款調(diào)整
案例:確定變更后項(xiàng)目的單價
案例:工程變更簽證的風(fēng)險
案例:工程變更管理存在不足
綜合案例:履約成本之“變更洽商/簽證計量/重計量/主材價格”的評定
案例:審計的三大建議
二、工程索賠的五大審核點(diǎn)
案例:索賠價款的六大審查
案例:工程結(jié)算審查重要內(nèi)容——對索賠的反駁
案例:“合同”在不同原因下可索賠的范圍
案例:索賠引起的價款調(diào)整
案例:不應(yīng)再因此提出索賠?
案例:發(fā)現(xiàn)施工圖中的任何錯誤和異常處理?
案例:審計如何認(rèn)定此項(xiàng)索賠?
案例:無審圖證施工的風(fēng)險
綜合案例:履約工程之“工程質(zhì)量、工期設(shè)備材料數(shù)量、品牌、規(guī)格”評價
第六節(jié) 項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段審核要點(diǎn)與風(fēng)險控制
實(shí)例:您覺得應(yīng)如何結(jié)算?
一、工程項(xiàng)目竣工結(jié)算審核的七大依據(jù)
二、工程項(xiàng)目竣工結(jié)算審核的四大目標(biāo)
三、工程項(xiàng)目竣工結(jié)算審核的四大內(nèi)容
案例:竣工結(jié)算價中分部分項(xiàng)工程費(fèi)用的綜合單價的六大審查
案例:材料價差引起價款的四大審查
案例:材料價差的調(diào)整
案例:材料差價引起的價款調(diào)整
案例:核減建安工程合同結(jié)算金額合計11670.77萬元
案例:材料價差的調(diào)整審核
四、工程項(xiàng)目竣工決算審計的七大重點(diǎn)
附:工程項(xiàng)目竣工決算七大資料的審核
綜合案例:某建設(shè)工程項(xiàng)目的工程結(jié)算審核
總結(jié):
后附:
許愿老師介紹
---資本、投資、財務(wù)及稅務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)專家講師&咨詢師
【資歷閱歷】
◆資本、投資、財務(wù)及稅務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)專家講師&咨詢師
◆25年在大型央企、房地產(chǎn)集團(tuán)公司,世界500強(qiáng)及制造業(yè)上市公司歷任財經(jīng)高管
◆馬云(中國)財商實(shí)戰(zhàn)研究院首席專家講師咨詢師
◆中國國際稅務(wù)咨詢公司(國稅總局下屬)財稅專家講師
◆阿里巴巴培訓(xùn)之家特約財經(jīng)專家講師&咨詢師
◆國家稅務(wù)總局稅務(wù)專家?guī)熘v師
◆“十三五”國企改革與城鎮(zhèn)化之政府顧問導(dǎo)師
◆中國十大優(yōu)秀財稅管理講師
◆財大廣工大MPAcc(會計學(xué)碩士)導(dǎo)師(碩導(dǎo))
◆北大清華財大廈大中大等EMBA財商課程客座教授
◆100多家企業(yè)財稅資本落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
◆5000多家財務(wù)非財務(wù)與資本培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
◆300000多人次財務(wù)非財務(wù)與資本商務(wù)培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)
◆近20家上市公司(含新三板)財商輔導(dǎo)案例
◆近10家國企改革與城鎮(zhèn)化輔導(dǎo)案例
【工作經(jīng)歷】
許愿老師曾在千億級大型央企、中國前三甲房地產(chǎn)企業(yè)、世界500強(qiáng)中的上市公司從事財務(wù)管理、預(yù)算管理、資本運(yùn)作、投資融資以及發(fā)展戰(zhàn)略等工作25年,并有5家上市前籌備、上市過程及上市后(含掛牌新三板)管理等親身經(jīng)歷,是國內(nèi)極少數(shù)主講課程及咨詢項(xiàng)目能涉及央企、中外合資企業(yè)以及民營企業(yè)的高端綜合型老師。
許愿老師,在企業(yè)的財務(wù)管理、非財務(wù)管理、成本控制、預(yù)算管理、稅務(wù)籌劃,國內(nèi)外上市與掛牌新三板輔導(dǎo)、投資融資、資本運(yùn)作等方面特別擅長,并具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是為數(shù)極少的實(shí)戰(zhàn)咨詢及落地專家。
【授課風(fēng)格】
充滿激情 幽默風(fēng)趣 案例豐富 實(shí)戰(zhàn)演練 通俗易懂
【課程領(lǐng)域】
財務(wù)管理、預(yù)算管理、成本控制、稅務(wù)籌劃、資本股權(quán)、投融資、新三板、IPO、國企改制等領(lǐng)域
【品牌課程】
系列01:財務(wù)分析管理類
01.01《財務(wù)大數(shù)據(jù)分析與企業(yè)價值管理》課程
01.02《企業(yè)集團(tuán)財務(wù)運(yùn)營與精準(zhǔn)化管理》課程
01.03《行業(yè)非財高管之財務(wù)運(yùn)營管理》課程
01.04《企業(yè)成本管理與精細(xì)化控制實(shí)務(wù)》課程
01.05《企業(yè)財務(wù)報表分析與技能提升》課程
01.07《企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)化暨提升企業(yè)價值》課程
01.08《超級全面預(yù)算編制與管理實(shí)務(wù)》課程
01.09《企業(yè)財務(wù)分析與風(fēng)險防范》課程
01.10《行業(yè)財務(wù)報表閱讀與分析報告編制》課程
01.11《企業(yè)運(yùn)營資金之全價值鏈管理》課程
01.12《管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用與案例分析》課程
01.13《資產(chǎn)運(yùn)營中的成本控制與稅務(wù)籌劃》課程
01.14《內(nèi)部審計程序與方法暨實(shí)施技巧》課程
01.15《企業(yè)資本運(yùn)營與資金管理模式暨節(jié)稅技巧》課程
01.16《營改增背景下的匯算清繳》課程
01.17《建設(shè)項(xiàng)目竣工決算編制實(shí)務(wù)暨營改增》課程
0118《工程及作業(yè)概預(yù)算精確編制與實(shí)務(wù)處理》課程
……
系列02:稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對類
02.01《營改增后企業(yè)稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對》課程
02.02 《后營改增政策利用與實(shí)務(wù)應(yīng)對暨管理轉(zhuǎn)型》
02.03《營改增后行業(yè)稅務(wù)稽查與風(fēng)險化解》課程
02.04《營改增后行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程
02.05《海外移民和稅務(wù)規(guī)劃暨投資財富最大化》課程
02.06《營改增后跨行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程
02.07《海外移民和稅務(wù)規(guī)劃暨投資財富最大化》課程
02.08《工程項(xiàng)目項(xiàng)目稅務(wù)管理與稅務(wù)籌劃》課程
02.09《 最新稅制下的各稅種解析及稅務(wù)風(fēng)險防范》課程
02.10《 營改增后企業(yè)財務(wù)稅務(wù)風(fēng)險識別與防范》課程
02.11《2016最新稅務(wù)熱點(diǎn)政策解析與稅務(wù)策劃》課程
……
系列03:投資金融股權(quán)類
03.01《投資項(xiàng)目分析管理與案例分享》課程
03.02《電力項(xiàng)目投資評估與資產(chǎn)管理》課程
03.03《“馬云”式合伙人制暨股權(quán)架構(gòu)實(shí)務(wù)》課程
03.04《股權(quán)激勵與基于價值創(chuàng)造的合伙人制度》課程
03.05《構(gòu)建企業(yè)股權(quán)激勵體系及節(jié)稅籌劃》課程
03.06《工程項(xiàng)目政策操作流程及實(shí)戰(zhàn)案例分析》課程
03.07《構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理暨增值體系》課程
03.08《資產(chǎn)評估實(shí)務(wù)操作與案例分析》課程
03.09《新型城鎮(zhèn)化之舊城改造融資與創(chuàng)新實(shí)務(wù)》課程
03.10《財務(wù)公司如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈金融體系》課程
03.11《資產(chǎn)評估實(shí)務(wù)操作與案例分析》課程
03.12《構(gòu)建集團(tuán)公司供應(yīng)鏈增值體系》課程
03.13《融資租賃的基礎(chǔ)與操作實(shí)務(wù)》課綱
03.14《科技投資項(xiàng)目評估分析與管理》課程
03.15 《股權(quán)轉(zhuǎn)讓與實(shí)務(wù)操作》課程
03.16《商業(yè)銀行的供應(yīng)鏈金融實(shí)務(wù)》課程
03.17《互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融》課程
……
系列04:上市掛牌資本運(yùn)作類
04.01《企業(yè)掛牌新三板實(shí)務(wù)暨財稅體系》課程
04.02《新三板公司市值管理秘密特訓(xùn)營》課程
04.03《上市公司信息披露實(shí)務(wù)與風(fēng)險應(yīng)對》課程
04.04《注冊制下公司IPO上市操作實(shí)務(wù)》課程
04.05《上市公司治理與規(guī)范運(yùn)作實(shí)務(wù)》課程
04.06《公司治理結(jié)構(gòu)案例分析與思考》課程
04.07《公司并購實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險防控》課程
04.08《資本運(yùn)作策略暨投融資操作實(shí)務(wù)》課程
04.09《上市掛牌新三板與上海Q板E版實(shí)務(wù)操作》課程
……
系列05:國企及其他類
05.01《國企混改政策和法人治理案例與思考》課程
05.02《國有企業(yè)混和所有制改革政策解讀》課程
05.03《國企混合所有制改制與資本運(yùn)營實(shí)務(wù)》課程
05.04《國企混合所有制改制與上市實(shí)務(wù)》課程
05.05《國企改制實(shí)務(wù)與上市股權(quán)激勵》課程
05.07《項(xiàng)目投資分析與混合所有制暨IPO上市》課程
05.08《國有資本投資與運(yùn)營公司運(yùn)作實(shí)務(wù)》課程
05.09《國有企業(yè)股權(quán)收購實(shí)務(wù)與風(fēng)險防控》課程
……
【咨詢項(xiàng)目】
◆中廣核集團(tuán)公司收購擬上市的某水務(wù)公司股權(quán)的咨詢與輔導(dǎo)項(xiàng)目
◆河南某金融投資公司(央企)收購擬上市某金礦公司股權(quán)咨的詢與輔導(dǎo)項(xiàng)目
◆浙江交通投資集團(tuán)IPO上市前的咨詢與前期輔導(dǎo)整理項(xiàng)目
◆中國核能集團(tuán)公司西安公司股權(quán)改制及股權(quán)激勵的咨詢與輔導(dǎo)項(xiàng)目
◆佛山水務(wù)集團(tuán)公司某水務(wù)投資咨詢與輔導(dǎo)項(xiàng)目
◆葛洲壩集團(tuán)公司某工程項(xiàng)目項(xiàng)目咨詢與稅務(wù)籌劃項(xiàng)目
◆廣州公用集團(tuán)公司某固體廢物投資咨詢與輔導(dǎo)項(xiàng)目
◆深圳創(chuàng)優(yōu)達(dá)公司掛牌新三板財務(wù)準(zhǔn)備與股權(quán)激勵項(xiàng)目
◆美的地產(chǎn)公司十年發(fā)展戰(zhàn)略及資本運(yùn)作咨詢與輔導(dǎo)項(xiàng)目
◆廣州松林集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與內(nèi)部管理提升優(yōu)化項(xiàng)目
………
【授課企業(yè)】
●大型制造業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè):
長虹股份有限公司、TCL股份有限公司、格力股份有限公司、美的股份有限公司、東寶電器股份有限公司、廣電運(yùn)通股份有限公司、萬達(dá)股份公司、萬科股份公司、綠地股份公司、恒大地產(chǎn)公司、廣州本田汽車有限公司、廣州豐田汽車有限公司、重慶長安汽車股份有限公司、
●世界500強(qiáng)及知名外企:
海南航空集團(tuán)公司、普華永道會計師事務(wù)所、中國銀行股份有限公司、中國建設(shè)銀行股份有限公司、民生銀行股份有限公司、廣州發(fā)展股份有限公司、南方航空集團(tuán)公司、華為科技有限公司
●大型國有企業(yè)/央企:
中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國建筑工程總公司、中國廣核集團(tuán)有限公司、中國核工業(yè)集團(tuán)公司、中國移動通信集團(tuán)公司、國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、中國葛洲壩集團(tuán)公司、中國鐵路工程總公司、中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國石油天然氣集團(tuán)公司、中國石油化工集團(tuán)公司、中國海洋石油總公司、中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司、中國第一汽車集團(tuán)公司、中國東方電氣集團(tuán)有限公司、中糧集團(tuán)有限公司、中國中煤能源集團(tuán)公司、河南平高集團(tuán)股份公司
●大學(xué)及總裁班:
北京大學(xué)EMBA及總裁班、清華大學(xué)學(xué)EMBA及總裁班、廈門大學(xué)學(xué)EMBA及總裁班、中山大學(xué)學(xué)EMBA及總裁班
●其它行業(yè)協(xié)會:
工業(yè)制造業(yè)、商業(yè)企業(yè)、電力業(yè)、養(yǎng)老與醫(yī)療業(yè)、建筑裝飾業(yè)、服飾業(yè)、物流業(yè)等行業(yè)及協(xié)會\商會\會員企業(yè)累計10000多家企業(yè)100000人次
【授后服務(wù)】
課后免費(fèi)非現(xiàn)場解決企業(yè)實(shí)際遇到的問題。
【后附近照】
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