| 主講老師： | 許愿 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與財(cái)務(wù)目標(biāo)更好地結(jié)合起來(lái)，有效提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、高效又深入地利用報(bào)表，穿透不對(duì)稱的信息壁壘，形成讓使用者滿意的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，從而在復(fù)雜紛紜的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)盈利機(jī)會(huì)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-10-27 09:38 |
【課程收益】：
本課程通過(guò)精心設(shè)計(jì)案例課程體系及企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析沙盤演練，使財(cái)務(wù)高管人員：掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧，快速捕捉關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息；透視財(cái)務(wù)報(bào)表信息，及時(shí)準(zhǔn)確的反映現(xiàn)實(shí)中企業(yè)的市場(chǎng)狀況、營(yíng)運(yùn)能力、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)陷阱。把脈企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，通過(guò)財(cái)務(wù)分析方法和工具，準(zhǔn)確把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況；體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，洞悉各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表之間的因果關(guān)系，以及企業(yè)不同的價(jià)值流在財(cái)務(wù)報(bào)表中的對(duì)應(yīng)表現(xiàn)。
【培訓(xùn)對(duì)象】：
財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高管人員
【培訓(xùn)時(shí)間】：
1天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）
【課程大綱】：
引子（含案例）
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)財(cái)務(wù)分析與內(nèi)涵
一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)財(cái)務(wù)分析的目的
二、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容
三、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)信息
第二節(jié) 企業(yè)利潤(rùn)增減變動(dòng)情況與精細(xì)化分析
引子：水平分析法在企業(yè)利潤(rùn)增減分析中的運(yùn)用
一、稅后凈利潤(rùn)的精細(xì)化分析與報(bào)告
二、利潤(rùn)總額精細(xì)化分析與報(bào)告
三、各變動(dòng)對(duì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)變動(dòng)的影響分析
第三節(jié) 企業(yè)利潤(rùn)構(gòu)成變動(dòng)與分析報(bào)告
引子：垂直分析法利潤(rùn)構(gòu)成變動(dòng)分析中的運(yùn)用
一、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)占營(yíng)業(yè)收入的比重變化分析
二、利潤(rùn)總額占營(yíng)業(yè)收入的比重變化分析
三、凈利潤(rùn)占營(yíng)業(yè)收入的比重變化分析
四、各變化對(duì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)&利潤(rùn)總額&凈利潤(rùn)結(jié)構(gòu)的影響
第四節(jié) 企業(yè)利潤(rùn)表分析中其他重要問(wèn)題
一、利潤(rùn)表與全面收益觀解析
二、非利潤(rùn)表中的對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析重要關(guān)系
第五節(jié) 企業(yè)利潤(rùn)表分部及分析
一、業(yè)務(wù)分部精細(xì)化分析與報(bào)告
1、業(yè)務(wù)分部增減變動(dòng)分析
2、業(yè)務(wù)分部結(jié)構(gòu)變動(dòng)分析
二、地區(qū)分部精細(xì)化分析與報(bào)告
1、地區(qū)分部增減變動(dòng)分析
2、地區(qū)分部結(jié)構(gòu)變動(dòng)分析
第六節(jié) 利潤(rùn)表分項(xiàng)精細(xì)化分析與報(bào)告
一、企業(yè)收入確認(rèn)與計(jì)量分析
1、企業(yè)收入確認(rèn)精細(xì)化分析與報(bào)告
2、企業(yè)收入確認(rèn)原則與報(bào)告
3、企業(yè)收入計(jì)量分析與報(bào)告
二、銷售數(shù)量與銷售價(jià)格精細(xì)化分析與報(bào)告
1、營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)精細(xì)化分析與報(bào)告
2、銷售量變動(dòng)對(duì)營(yíng)業(yè)收入的影響精細(xì)化分析
3、價(jià)格變動(dòng)對(duì)營(yíng)業(yè)收入的影響精細(xì)化分析
三、企業(yè)收入構(gòu)成精細(xì)化分析與報(bào)告
1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與其他業(yè)務(wù)收入分析
2、現(xiàn)銷收入與賒銷收入精細(xì)化分析
3、按產(chǎn)品分類精細(xì)化分析與報(bào)告
第七節(jié) 成本費(fèi)用精細(xì)化分析與報(bào)告
一、產(chǎn)品銷售成本精細(xì)化分析與報(bào)告
1、全部銷售成本完成情況分析
2、主要產(chǎn)品單位銷售成本分析
二、各項(xiàng)費(fèi)用完成情況精細(xì)化分析與報(bào)告
1、銷售費(fèi)用&管理費(fèi)用&財(cái)務(wù)費(fèi)用等
2、水平分析法的對(duì)比完成情況及產(chǎn)生差異的原因
3、垂直分析法的構(gòu)成變動(dòng)說(shuō)明費(fèi)用構(gòu)成變動(dòng)的特點(diǎn)
4、涉及到水平分析法的運(yùn)用及分析各項(xiàng)目增減變動(dòng)情況
第八節(jié) 企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表及其價(jià)值樹分析
一、企業(yè)資產(chǎn)總額及結(jié)構(gòu)分析
二、應(yīng)收賬款精細(xì)化分析
三、存貨結(jié)構(gòu)精細(xì)化分析
四、負(fù)債權(quán)益精細(xì)化分析
五、資產(chǎn)負(fù)債總體評(píng)價(jià)與報(bào)告
第九節(jié) 企業(yè)現(xiàn)金流量表及其價(jià)值分析與報(bào)告
一、現(xiàn)金流量表整體分析與報(bào)告
二、經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流量精細(xì)化分析
三、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金明細(xì)分精細(xì)化分析
三、凈利潤(rùn)與經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金凈流量分析
五、凈現(xiàn)金流量總體評(píng)價(jià)精細(xì)化與報(bào)告
總結(jié)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況綜合評(píng)價(jià)
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