互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟下的集團企業(yè)財務轉(zhuǎn)型及財務信息化

【課程收益】：

信息技術是提高“生產(chǎn)力”的核心動能，如何推動財務轉(zhuǎn)型？如何推動財務數(shù)字化？財務起到何種關鍵作用？哪些工具和方法能夠推動財務轉(zhuǎn)型？課程給予：財務轉(zhuǎn)型設計框架與大財務；采用信息化手段實現(xiàn)業(yè)財融合；財務共享服務與司庫系統(tǒng)；管理會計暨業(yè)財融合具體實務等等......

【培訓對象】：

CFO、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理等

【培訓時間】：

1天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）

【主講老師】：

許愿老師（手機13826442727 微信mayun18888）

【課程大綱】：

引子

第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字經(jīng)濟時代下財務與轉(zhuǎn)型

一、互聯(lián)網(wǎng)時代的財務業(yè)務融合

二、互聯(lián)網(wǎng)時代的個性化財務服務

三、互聯(lián)網(wǎng)的會計服務及時性

四、互聯(lián)網(wǎng)時代的財務共享服務平臺

五、互聯(lián)網(wǎng)時代的財務分析大數(shù)據(jù)化

六、互聯(lián)網(wǎng)時代的財務智能化水平

八、互聯(lián)網(wǎng)時代財務人的數(shù)字化思維

第二節(jié) 集團企業(yè)財務轉(zhuǎn)型的方向與設計

一、財務管理的事后反映如何走向事前與事中控制

二、財務從關注報表生成如何到管理決策需求

三、如何從核算型會計記錄走向管理會計信息反饋

四、如何從核算型財務走向業(yè)務與管理型財務

五、如何從資金流動性走向投融資與司庫管理

六、如何從金字塔型組織走向互聯(lián)網(wǎng)型扁平化組織

案例：某財務管理轉(zhuǎn)型職能體系及組織架構設計

第三節(jié) 基于共享服務平臺打造的企業(yè)財務轉(zhuǎn)型系統(tǒng)

一、集團企業(yè)財務共享服務中心解決之道

二、整體財務的組織管理模式與管理重點

三、整體財務的組織管理模式與管理重點

四、財務共享服務的總體流程與運行模式

五、集團企業(yè)財務共享服務中心的組織模式

六 企業(yè)報表數(shù)據(jù)采集、報送、審批和流程管理

七、財務報表數(shù)據(jù)分析及自動化對內(nèi)對外發(fā)布

八、財務與業(yè)務一體化實現(xiàn)實時財務控制

九、費用預算與報銷及支付的系統(tǒng)管理

十、財務共享系統(tǒng)下的財務單據(jù)影像管理

第四節(jié) 構建企業(yè)司庫體系暨現(xiàn)金集中管理優(yōu)化升級

一、司庫及資金管理部的四大業(yè)務板塊

二、跨國企業(yè)司庫部門的職能與職責

三、司庫的管理方法如何為企業(yè)提供全面支持

四、集團型（跨國）企業(yè)司庫體系方案設計與建設

五、搭建集團企業(yè)對本位幣流動性管理共享系統(tǒng)

第五節(jié) 財務大數(shù)據(jù)預測如何對接企業(yè)中長期經(jīng)營目標

一、財務預測對企業(yè)中長期經(jīng)營與規(guī)劃的用途

二、財務預測對企業(yè)中長期經(jīng)營與規(guī)劃的作用

三、協(xié)調(diào)公司營業(yè)收入與融資能力之間的協(xié)同關系

四、財務預測在企業(yè)中長期經(jīng)營中的核心表現(xiàn)

五、財務中長期規(guī)劃對接企業(yè)經(jīng)營的四大方面

第六節(jié) 財務大數(shù)據(jù)預測規(guī)劃對企業(yè)核心問題的解決模型

一、企業(yè)中長期經(jīng)營與財務資源預測的關系

二、企業(yè)中長期財務預測的核心內(nèi)容解析

三、企業(yè)中長期發(fā)展與財務預測的基本模式

四、企業(yè)中長期銷售增長與財務資金需求預測及案例

五、企業(yè)中長期銷售不同增長情況與財務預測及案例

第七節(jié) 在企業(yè)不同增長狀態(tài)下的財務大數(shù)據(jù)預測與管理解析

一、企業(yè)在穩(wěn)定狀態(tài)下的可持續(xù)增長率與財務預測與管理

二、企業(yè)在穩(wěn)定狀態(tài)下的可持續(xù)增長率如何進行預測與管理

三、企業(yè)在穩(wěn)定狀態(tài)下的可持續(xù)增長率變量如何控制與管理

四、可持續(xù)增長率與實際增長率互為變動下的財務預測與管理

五、企業(yè)經(jīng)營實際增長超過可持續(xù)增長時的財務預測與管理

綜合案例：

1、某大型企業(yè)財務轉(zhuǎn)型與財務共享案例

2、某大型企業(yè)財務轉(zhuǎn)型與管理會計案例