推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

主講老師: 武威 武威

主講師資:武威

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 數(shù)字化轉(zhuǎn)型(Digitaltransformation)是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換、數(shù)字化升級基礎(chǔ)上,進一步觸及公司核心業(yè)務(wù),以新建一種商業(yè)模式為目標的高層次轉(zhuǎn)型。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-10-18 10:44


 

主講人:武威

培訓(xùn)時長: 1天

           

 

本課程按照國家電網(wǎng)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃落實要體現(xiàn)時代性、規(guī)律性和全局性的要求,在認真學(xué)習(xí)研究“建設(shè)具有中國特色世界領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略落地要求,結(jié)合能源革命和數(shù)字革命相融并進大趨勢,提出轉(zhuǎn)型目標思路、發(fā)展重點和關(guān)鍵舉措而創(chuàng)新的課程。

課程緊扣當前公司發(fā)展脈絡(luò)講解了國家電網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全景,構(gòu)建了未來公司數(shù)字發(fā)展的藍圖。

 

 

 了解電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大趨勢,以及轉(zhuǎn)型對國家電網(wǎng)的意義

 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的藍圖

 數(shù)字化技術(shù)在國家電網(wǎng)的具體應(yīng)用場景

 

 

 

第一章:國家電網(wǎng)面臨的能源和市場轉(zhuǎn)型

1.電力系統(tǒng)面臨的形勢和挑戰(zhàn)

2.能源體系轉(zhuǎn)型

3.能源互聯(lián)網(wǎng)的實質(zhì)

4.電改帶來新機遇

 

第二章:電網(wǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義

2.主要的數(shù)字技術(shù)

3.信息化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的區(qū)別

4. 電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性

5.電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的

6.電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略與路徑

7.電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)可行性

8.數(shù)字電網(wǎng)的總體藍圖

 

第三章:數(shù)字電網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)

1.數(shù)字電網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)

2.企業(yè)級中臺

3.全域物聯(lián)網(wǎng)

4.數(shù)字電網(wǎng)應(yīng)用整體解決方案

5.數(shù)字化輸電

6.數(shù)字化變電

7.數(shù)字化配電

 

第四章:數(shù)字電網(wǎng)的通信升級

1.數(shù)字電網(wǎng)通信的需求

2. 數(shù)字電網(wǎng)戰(zhàn)略下通信面臨的新挑戰(zhàn)

3.電力需求與5G的適配

4.5G在電網(wǎng)的具體應(yīng)用場景

 

第五章:電力物聯(lián)網(wǎng)

1. 電力物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)全域數(shù)據(jù)采集

2.智能變電中的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用

3.電力物聯(lián)網(wǎng)的其他應(yīng)用

 

第六章:人工智能在電網(wǎng)中的應(yīng)用場景

1. 人工智能巡檢方案

2.輸電缺陷智能識別

3.人工智能配網(wǎng)調(diào)度員

4.人工智能在其他領(lǐng)域的應(yīng)用

 

第七章:區(qū)塊鏈在電網(wǎng)中的應(yīng)用場景

1. 人工智能巡檢方案

2.區(qū)塊鏈的特征 

3.智能合約

4.國家電網(wǎng)的區(qū)塊鏈應(yīng)用場景 

5.國家電網(wǎng)的能源鏈

6.碳資產(chǎn)的區(qū)塊鏈交易

7.共享儲能的數(shù)據(jù)存證

8.電動車充電的應(yīng)用場景

 

第八章:國家電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型實踐

 


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
AI時代下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 數(shù)字化時代下的企業(yè)管理模式 勞動用工管理在新形勢下的變革與轉(zhuǎn)型 如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和成為數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)——數(shù)字經(jīng)濟時代的新思考 Tableau 數(shù)據(jù)可視化設(shè)計 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
武威老師介紹>武威老師其它課程
車聯(lián)網(wǎng) 智慧交通 智慧城市 運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型 元宇宙與社會經(jīng)濟 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型 銀行服務(wù)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)探索 央行數(shù)字貨幣DCEP對銀行的影響
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25