推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

房地產(chǎn)信托、股權(quán)信托、慈善信托理論與實(shí)務(wù)

主講老師: 蒲嘉杰 蒲嘉杰

主講師資:蒲嘉杰

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 家族信托是財(cái)富管理熱點(diǎn)領(lǐng)域,銀行、保險(xiǎn)、三方財(cái)富公司、獨(dú)立家族辦公室、律師事務(wù)所、會計(jì)師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)紛紛介入,高凈值客戶面臨更多選擇的同時,因其固有高風(fēng)險(xiǎn)偏好,也產(chǎn)生了更多進(jìn)階需求,特別是不滿足于僅有資金進(jìn)入信托;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-10-16 15:02


課程背景:

家族信托是財(cái)富管理熱點(diǎn)領(lǐng)域,銀行、保險(xiǎn)、三方財(cái)富公司、獨(dú)立家族辦公室、律師事務(wù)所、會計(jì)師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)紛紛介入,高凈值客戶面臨更多選擇的同時,因其固有高風(fēng)險(xiǎn)偏好,也產(chǎn)生了更多進(jìn)階需求,特別是不滿足于僅有資金進(jìn)入信托;同時,諸多機(jī)構(gòu)分別秉持各自稟賦介入信托服務(wù),但是否已能切實(shí)滿足客戶需求,供給側(cè)是否仍需更多改善,亦值得深思。

本課程旨在結(jié)合諸多實(shí)操案例,向?qū)W員分享更具有深度的家族信托服務(wù),包括不動產(chǎn)信托、股權(quán)信托、慈善信托等,促使學(xué)員家族信托服務(wù)能力再上臺階。

 

課程收益: 

通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠:

1. 進(jìn)一步認(rèn)識高凈值客戶尚未被滿足的財(cái)富規(guī)劃需求;

2. 深層次了解信托、保單、遺囑、身份規(guī)劃等工具在私人財(cái)富管理中的應(yīng)用;

3. 拓展視野,了解更為多元化的私人財(cái)富規(guī)劃解決方案;

 

課程對象:具備一定經(jīng)驗(yàn)的家族信托從業(yè)人員

授課方式:方法論講解、實(shí)務(wù)案例、互動

 

課程大綱/要點(diǎn):

一、家族信托架構(gòu)設(shè)計(jì)的萬能公式

1. 信托五要素

1) 信托效力

2) 信托當(dāng)事人

3) 信托財(cái)產(chǎn)

4) 信托權(quán)益

5) 信托稅費(fèi)

2. 另類資產(chǎn)信托,另類在哪里?

 

二、非上市股權(quán)信托實(shí)務(wù)

1. 談股權(quán)信托,必須熟悉家族企業(yè)爭產(chǎn)痛點(diǎn)

1) Gucci家族興衰史

2) 雙匯廢太子事件

2. 股權(quán)信托的基本架構(gòu)

3. 股權(quán)信托如何置入信托

1) 標(biāo)的篩選

2) 過戶流程:新設(shè)、并購還是重組

3) 股權(quán)過戶稅費(fèi)問題及其應(yīng)對

4) 惡意稅務(wù)籌劃的風(fēng)險(xiǎn)

4. 統(tǒng)籌規(guī)劃——股權(quán)信托的綜合架構(gòu)設(shè)計(jì)

5. 不可忽視!內(nèi)地股權(quán)信托的缺陷

6. 內(nèi)地股權(quán)信托實(shí)務(wù)案例

1) 案例A:婚姻隔離+股權(quán)傳承

2) 案例B:債務(wù)隔離+股權(quán)傳承

3) 案例C:后代約束+股權(quán)傳承+稅務(wù)籌劃+資產(chǎn)配置

 

三、上市公司股票信托實(shí)務(wù)

1. 上市公司股票信托的基本架構(gòu)

1) 股票減持型信托

2) 股票傳承型信托

2. 股票置入信托的程序與制約

1) A股股票交易程序

2) 證券交易規(guī)則制約

3. 股票信托中的稅費(fèi)問題

4. 股票信托實(shí)務(wù)案例

1) 某上市公司減持型股票信托

2) 歐普照明實(shí)控人股票信托

5. 股票信托的缺陷

6. 股票信托,不僅是信托公司的信托

1) 姚記撲克實(shí)控人的資產(chǎn)架構(gòu)

2) 廣義的股票信托

 

四、不動產(chǎn)信托實(shí)務(wù)

1. 不動產(chǎn)信托的基本架構(gòu)

1) 自然人名下的不動產(chǎn)

2) 非房企業(yè)名下的不動產(chǎn)

3) 房地產(chǎn)企業(yè)名下的不動產(chǎn)

4) 身前不動產(chǎn)信托

5) 遺囑不動產(chǎn)信托

2. 不動產(chǎn)信托的稅費(fèi)問題

3. 信托如何管理不動產(chǎn)

4. 不動產(chǎn)信托受益方式

5. 不動產(chǎn)信托中的公私聯(lián)動

6. 不動產(chǎn)信托實(shí)務(wù)案例

 

五、慈善信托實(shí)務(wù)

1. 公益慈善:共同富裕的新焦點(diǎn)

1) 共同富裕中的三次分配

2) 財(cái)富管理中的慈善趨勢

3) 慈善與資產(chǎn)配置

4) 慈善與家族傳承

2. 為什么選擇慈善信托

1) 高凈值人士的慈善需求

2) 共同富裕下的新慈善要求

3) 慈善工具的優(yōu)劣勢比較

4) 慈善信托的特征:獨(dú)立性、公益性、靈活性、監(jiān)督機(jī)制與參與性

3. 慈善信托的稅收抵扣問題

4. 慈善信托實(shí)務(wù)案例

1) 案例1:慈善信托作為家族治理平臺

2) 案例2:慈善信托與公益基金會的聯(lián)動

3) 案例3:慈善信托與家族定向慈善

4) 案例4:慈善信托、家族信托與私人財(cái)富的聯(lián)動

 

六、智者見同——回歸家族信托本意

統(tǒng)籌規(guī)劃視角下的家族信托

 

 

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個人不得向第三方透露]

 

 

 

 

 


 
反對 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與房地產(chǎn)信托、股權(quán)信托、慈善信托理論與實(shí)務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
如何有效引領(lǐng)與管理房地產(chǎn)80-90后員工 引爆團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力---全員狼性凝聚執(zhí)行力提升訓(xùn)練營 咨詢總師——咨詢方以投資控制合約管理為手段的全過程項(xiàng)目管理落地實(shí)操 轉(zhuǎn)型升級—— 新時代建設(shè)項(xiàng)目全過程造價跟蹤咨詢落地實(shí)戰(zhàn)及未來發(fā)展之路 贏在成本——建筑施工項(xiàng)目造價成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實(shí)戰(zhàn) 贏在成本——房地產(chǎn)工程成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實(shí)戰(zhàn) 嚴(yán)防死守——建設(shè)項(xiàng)目投資與造價全程跟蹤咨詢與審計(jì)落地實(shí)戰(zhàn)》 高端課程培訓(xùn)方案 防微杜漸——建設(shè)項(xiàng)目造價全過程跟蹤審計(jì)暨精細(xì)化管控落地實(shí)戰(zhàn)
蒲嘉杰老師介紹>蒲嘉杰老師其它課程
未來五年的稅制改革趨勢 私人資產(chǎn)保護(hù):高凈值客戶需求與信托解決方案 民法典時代的資產(chǎn)保護(hù)和傳承 家族信托:高凈值人士財(cái)富管理的標(biāo)配 共同富裕下的資產(chǎn)安全與配置 房地產(chǎn)信托、股權(quán)信托、慈善信托理論與實(shí)務(wù) 稅務(wù)能不能“籌劃”:套路消亡與專業(yè)回歸 共同富裕下的財(cái)富規(guī)劃
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號-25