房地產(chǎn)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)

【課程提綱】

一、管理人員為什么要懂財(cái)務(wù)

1. 現(xiàn)代企業(yè)的本質(zhì)

2. 會(huì)計(jì)是企業(yè)的“語(yǔ)言”

3. 資金是企業(yè)的“血液”

4. 利潤(rùn)創(chuàng)造是企業(yè)的“能力”

5. 風(fēng)險(xiǎn)防范是企業(yè)的“體質(zhì)”

二、讀懂財(cái)務(wù)語(yǔ)言——如何閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表

1. 會(huì)計(jì)六要素

2. 如何閱讀資產(chǎn)負(fù)債表

(1)摸清家底善運(yùn)作  
(2)算算你自家的“家底 ” 
(3)盤(pán)點(diǎn)你企業(yè)的“家底”   
(4)企業(yè)“家底”的財(cái)務(wù)反映——資產(chǎn)負(fù)債表  

3. 如何閱讀利潤(rùn)表

(1)了解收支賺利潤(rùn)  
(2)企業(yè)賺錢(qián)的途徑  
(3)企業(yè)“面子”的財(cái)務(wù)反映——利潤(rùn)表   

4. 如何閱讀現(xiàn)金流量表

(1)管好現(xiàn)金流保安全  
(2)企業(yè)現(xiàn)金流的基本循環(huán)  
(3)企業(yè)“日子”的財(cái)務(wù)反映——現(xiàn)金流量表  

5. 如何進(jìn)行基本的財(cái)務(wù)分析

三、管理人員的財(cái)務(wù)理念

1. 企業(yè)資金的循環(huán)過(guò)程

2. 如何進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資金管理

3. 如何進(jìn)行成本控制

4. 重視稅收籌劃