《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和交付流程》 制造業(yè)產(chǎn)品研發(fā)升級(jí)之路

【課程背景】

在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，客戶需求不斷快速變化，技術(shù)日益更新，企業(yè)是否具備高效率、高質(zhì)量、低成本推出新技術(shù)、新產(chǎn)品及新服務(wù)的能力，已成為企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展以至成敗與否的關(guān)鍵因素。

據(jù)調(diào)查表明，在企業(yè)中，大約70%的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目超過(guò)了預(yù)定時(shí)間進(jìn)度，90%的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)用都超出預(yù)算。該課程結(jié)合新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相關(guān)流程為例，幫助研發(fā)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)如果高質(zhì)量的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。并且通過(guò)理論方法和案例的學(xué)習(xí)，掌握如果從市場(chǎng)客戶端、產(chǎn)品設(shè)計(jì)層面、生產(chǎn)能力建立和可持續(xù)交付多個(gè)維度完成新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程。

本課程通過(guò)引入德國(guó)成熟的產(chǎn)品工程理論和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程圖，結(jié)合先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，突破很多產(chǎn)品開(kāi)發(fā)課程不適合制造業(yè)的特點(diǎn)，只講理論思想、沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸，還原先進(jìn)制造業(yè)一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在造業(yè)中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，助力企業(yè)踏上成功的產(chǎn)品研發(fā)之路， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的持續(xù)成長(zhǎng)。

【課程收益】

? 掌握·新產(chǎn)品研發(fā)的特點(diǎn)和同步工程的概念

? 了解新產(chǎn)品研發(fā)實(shí)施路徑和項(xiàng)目管理

? 掌握制造業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)類型和對(duì)應(yīng)流程體系，進(jìn)行精準(zhǔn)化管理；

? 掌握高質(zhì)量開(kāi)發(fā)和交付產(chǎn)品的秘訣，確保質(zhì)量品牌建設(shè)

? 了解新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品定義：從設(shè)計(jì)、樣件、測(cè)試、產(chǎn)能建立到交付的完美過(guò)度

【課程特色】干貨，沒(méi)有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩

【課程對(duì)象】研發(fā)人員，產(chǎn)品經(jīng)理，市場(chǎng)負(fù)責(zé)人等 

【課程時(shí)間】1天（6小時(shí)）

【課程大綱】

一、 產(chǎn)品研發(fā)概要

1、 新產(chǎn)品

? 新產(chǎn)品的特點(diǎn)

? 客戶需求的特點(diǎn)

2、 新產(chǎn)品研發(fā)知多少

? 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的挑戰(zhàn)

? 什么是高質(zhì)量產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

? 制造業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)特點(diǎn)

? 實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵點(diǎn)

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：分組討論，分享各自工作中遇到的問(wèn)題，并收集主要問(wèn)題

2、同步工程

? 傳統(tǒng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織結(jié)構(gòu)

? 同步工程的概念

? 組建同步工程的團(tuán)隊(duì)

? 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)同步工程的結(jié)構(gòu)

? 同步工程的基本原則

3、產(chǎn)品研發(fā)途徑：項(xiàng)目管理

? 項(xiàng)目的定義

? 項(xiàng)目+管理

? 項(xiàng)目管理的10大知識(shí)領(lǐng)域

? 項(xiàng)目管理的5大過(guò)程組

4、產(chǎn)品研發(fā)體系簡(jiǎn)介

? 同步工程+項(xiàng)目管理+產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程

? 組織結(jié)構(gòu)和角色定義

案例分享：當(dāng)前德國(guó)主要項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分享

練習(xí)1：新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

二、 新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的方法和工具

? 產(chǎn)品項(xiàng)目控制基礎(chǔ)信息

? 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基本原則

? 工具舉例1：風(fēng)險(xiǎn)管理

? 質(zhì)量管理的核心：質(zhì)量門的引入

三、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程概要

1、制造產(chǎn)品研發(fā)流程結(jié)構(gòu)

? 結(jié)構(gòu)特點(diǎn)

? ６階段模型

? 產(chǎn)品分類和對(duì)應(yīng)的流程匯總

授課方法：產(chǎn)品類型分享

2、概念設(shè)計(jì)階段概要

? 產(chǎn)品周期和項(xiàng)目周期區(qū)別

3、功能樣機(jī)概要

? 功能樣機(jī)定義

案例分享：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程舉例分享，重點(diǎn)導(dǎo)入不同階段的不同產(chǎn)品類型 

四、開(kāi)發(fā)樣機(jī)

1、什么叫功能樣機(jī)

? 功能樣機(jī)的定義

? 功能樣機(jī)的特點(diǎn)

2、核心難點(diǎn)解析

? 階段目標(biāo)和主要內(nèi)容

n 工具和清單

? 功能測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)流程

n 質(zhì)量功能開(kāi)發(fā)過(guò)程

n 工具：QFD簡(jiǎn)介

? 加工工藝的難點(diǎn)

n 設(shè)備和工裝的選型

n 工藝選擇和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的關(guān)系

n 案例分享：真實(shí)案例，深度解析

３、質(zhì)量控制

? 優(yōu)化Ｄ－ＦＭＥＡ， 

? 創(chuàng)建Ｐ－ＦＭＥＡ

? 供應(yīng)商外購(gòu)件放行

? 內(nèi)部自制件放行

４、階段評(píng)審

? 評(píng)審委員會(huì)的結(jié)構(gòu)

? 組建開(kāi)發(fā)評(píng)審內(nèi)容

? 設(shè)計(jì)凍結(jié)

案例分享：解析功能樣機(jī)開(kāi)發(fā)的全過(guò)程，引入全質(zhì)量過(guò)程控制，將研發(fā)團(tuán)隊(duì)和生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行精密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)同步工程目標(biāo)

五、交付樣機(jī)開(kāi)發(fā)

1、什么叫交付樣機(jī)

? 交付樣機(jī)的定義

? 交付樣機(jī)的特點(diǎn)

2、核心難點(diǎn)解析

? 階段目標(biāo)和主要內(nèi)容

n 工具和清單

? 交付樣機(jī)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)流程

n 工藝開(kāi)發(fā)過(guò)程

n 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的參與

? 加工工藝的難點(diǎn)

n 樣機(jī)的穩(wěn)定性

n 工藝和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的關(guān)系

n 案例分享：工程變革和版本控制

３、質(zhì)量控制

? 完成Ｄ－ＦＭＥＡ， 

? 優(yōu)化Ｐ－ＦＭＥＡ

? 交付樣機(jī)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)指定

４、階段評(píng)審

? 評(píng)審委員會(huì)的結(jié)構(gòu)

? 交付樣機(jī)評(píng)審內(nèi)容

? 小批量生產(chǎn)和交付

? 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的持續(xù)支持

案例分享：

五、高素質(zhì)研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)人員成長(zhǎng)之路 

1、 本行業(yè)特點(diǎn)分享

２、本人１４年制造業(yè)分享

２、和企業(yè)同步成長(zhǎng)

結(jié)束：金句分享，指明長(zhǎng)期發(fā)展道路！