財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

背景：在2021年3月11日閉幕的十三屆全國(guó)人大四次會(huì)議中，發(fā)展“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”被提升到了國(guó)家戰(zhàn)略的高度。建設(shè)數(shù)字中國(guó)的愿景被獨(dú)立成篇，正式寫到了國(guó)家的“十四五”規(guī)劃當(dāng)中，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)將成為未來十年整個(gè)中國(guó)的關(guān)鍵機(jī)會(huì)窗口，數(shù)字經(jīng)濟(jì)會(huì)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的核心部件。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要目的之一就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的降本增利，財(cái)務(wù)作為鏈接企業(yè)價(jià)值的橋梁和數(shù)字的天然擁有者，尤其面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的壓力。本課程通過對(duì)標(biāo)華為、海爾優(yōu)秀企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷程和實(shí)踐，從組織、流程等方面探討財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型承接公司數(shù)字化戰(zhàn)略的最佳實(shí)踐路徑。

課程時(shí)間：6小時(shí)。

課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、財(cái)務(wù)（審計(jì)）經(jīng)理及財(cái)務(wù)、審計(jì)人員等

課程方式：講師講授、案例分析、討論提問、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、課程總結(jié)

課綱：
模塊一、為什么要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1、 企業(yè)層面、財(cái)務(wù)層面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性

（1） 國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響

（2） 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然趨勢(shì)

（3） 財(cái)務(wù)數(shù)字化是企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型的核心

模塊二、什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)概念

      數(shù)字化VS財(cái)務(wù)數(shù)字化

      消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)VS產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

2、如何理解財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步

3、從財(cái)務(wù)數(shù)字化發(fā)展歷程看財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

模塊三、如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要解決的關(guān)鍵問題

（1） 數(shù)字化的思維

（2） 人和能力

（3） 精益的數(shù)字化體系

2、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五步驟

3、 案例分析

對(duì)標(biāo)海爾、華為優(yōu)秀企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷程和實(shí)踐

4、 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體實(shí)踐

案例、討論，

模塊四：財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理升級(jí)

1、 財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)業(yè)財(cái)融合

2、 財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)企業(yè)有財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營(yíng)的分析到經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)

3、 財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)從價(jià)值記錄到價(jià)值創(chuàng)造