推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

高績效營銷團(tuán)隊(duì)的錘煉與打造

主講老師: 江猛 江猛

主講師資:江猛

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程以如何打造高效能而執(zhí)行力較強(qiáng)的營銷團(tuán)隊(duì)理念灌輸為基礎(chǔ),通過大量的團(tuán)隊(duì)打造的實(shí)際案例,通過故事分享、頭腦風(fēng)暴、分組討論等,讓學(xué)員掌握實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用、實(shí)操的團(tuán)隊(duì)打造方法論,從而通過培養(yǎng)和打造務(wù)實(shí)高效的營銷團(tuán)隊(duì),來獲得在市場上的優(yōu)勢地位,以取得市場的最后勝利。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-09-07 13:10


課程簡介:

現(xiàn)代市場的競爭,是價(jià)值鏈的競爭,歸根結(jié)底是一個團(tuán)隊(duì)跟另一個團(tuán)隊(duì)的的“幕后”競爭,因此,通過高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法與手段,將能為企業(yè)打造一支執(zhí)行力較強(qiáng)的“來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的高績效營銷團(tuán)隊(duì),讓企業(yè)在市場競爭中,左右捭闔,制勝對手。

本課程以如何打造高效能而執(zhí)行力較強(qiáng)的營銷團(tuán)隊(duì)理念灌輸為基礎(chǔ),通過大量的團(tuán)隊(duì)打造的實(shí)際案例,通過故事分享、頭腦風(fēng)暴、分組討論等,讓學(xué)員掌握實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用、實(shí)操的團(tuán)隊(duì)打造方法論,從而通過培養(yǎng)和打造務(wù)實(shí)高效的營銷團(tuán)隊(duì),來獲得在市場上的優(yōu)勢地位,以取得市場的最后勝利。

培訓(xùn)目標(biāo):

1、認(rèn)識高績效的營銷團(tuán)隊(duì)打造在現(xiàn)實(shí)中的重大意義及作用。

2、掌握高效能營銷團(tuán)隊(duì)打造的原理及觀念、思路。

3、把握高效能營銷團(tuán)隊(duì)打造的方法、技巧與實(shí)戰(zhàn)細(xì)節(jié)。

4、掌握執(zhí)行力較強(qiáng)的營銷團(tuán)隊(duì)打造過程及策略。

培訓(xùn)對象:

銷售部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、銷售主管等

培訓(xùn)形式:

講授、現(xiàn)場練習(xí)、角色演練、案例分析、游戲體驗(yàn)、分組討論、頭腦風(fēng)暴

培訓(xùn)時(shí)間:

12標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)

培訓(xùn)大綱:

導(dǎo)言:

馬云史玉柱團(tuán)隊(duì)成功案例啟示

第一講、高績效的營銷團(tuán)隊(duì)

1、什么是團(tuán)隊(duì)

√團(tuán)隊(duì)的概念

√團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體區(qū)別

√關(guān)鍵詞:

共同目標(biāo)

成員互補(bǔ)

訓(xùn)練提升

利益與共

2、、團(tuán)隊(duì)的五要素

目標(biāo)(purpose關(guān)鍵詞:

考核目標(biāo)

挑戰(zhàn)目標(biāo)

蒙牛挑戰(zhàn)目標(biāo)案例解析

人員(people)

關(guān)鍵詞:

人員的選擇

人員的分工

新木桶理論解析

定位(place)關(guān)鍵詞:

團(tuán)隊(duì)的定位

個體的定位

《西游記》:定位合理、職能完善的營銷團(tuán)隊(duì)

職權(quán)(power)關(guān)鍵詞:

團(tuán)隊(duì)及個人為達(dá)成目標(biāo)享有哪些權(quán)限

子賤放權(quán)的故事

計(jì)劃(plan)關(guān)鍵詞:

團(tuán)隊(duì)要有為達(dá)成目標(biāo)而做的計(jì)劃
計(jì)劃要量化與細(xì)化

第二講、打造高績效團(tuán)隊(duì)

1、 信念的牽引

從巴基斯坦自殺式事件看信念的力量

如何樹立團(tuán)隊(duì)信念?

關(guān)鍵詞:

不斷地給員工描繪企業(yè)未來遠(yuǎn)大的前景規(guī)劃

員工職業(yè)發(fā)展的廣闊路徑

用企業(yè)文化吸引人。

娃哈哈家文化案例

沃爾瑪?shù)膯T工伙伴計(jì)劃打造案例解析

2、合理授權(quán)

小混混劉邦為何能夠成為一代帝王?

√管理者的角色定位

√如何授權(quán)

關(guān)鍵詞:

用人不疑,疑人要用

合理授權(quán),知人善任

金星啤酒集團(tuán)三級授權(quán)案例

3、注重協(xié)作

視頻:大雁的啟示

諾貝爾獎的啟示

天鵝、狗魚和蝦拉車的故事:協(xié)作不力

天堂與地獄的故事

√如何促使團(tuán)隊(duì)協(xié)作?

關(guān)鍵詞:

引導(dǎo)隊(duì)員培養(yǎng)包容心而互相欣賞則是首要的

要讓隊(duì)員明白現(xiàn)在已經(jīng)不是原來的個人英雄主義時(shí)代了

協(xié)作是讓團(tuán)隊(duì)和個人更強(qiáng)大的關(guān)鍵。協(xié)作可以借力使力

4、互動溝通

√團(tuán)隊(duì)為何要溝通?

關(guān)鍵詞:

現(xiàn)在是溝通時(shí)代,企業(yè)需要內(nèi)外部溝通

通過溝通,互相學(xué)習(xí),信息與經(jīng)驗(yàn)共享

能夠增進(jìn)內(nèi)部成員間的感情與交流,

是團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的粘合劑

溝通:信息的漏斗和訛傳:哈雷彗星?哈雷先生?還是哈雷將軍?

摩托羅拉內(nèi)部溝通案例

√團(tuán)隊(duì)如何高效溝通?

關(guān)鍵詞:

定期主動溝通

放下架子、拉下面子

金六福吳向東案例

了解企業(yè)、了解員工

案例:主持人三考宗慶后

5、績效激勵

黑熊與棕熊養(yǎng)蜂的故事所帶來的啟示?

解放軍的分配激勵制度

董建華、任正非巧妙激勵案例解析

√如何有效團(tuán)隊(duì)激勵

關(guān)鍵詞:

根據(jù)需求制定激勵方案

注意激勵的形式、場合、時(shí)間等技巧

案例:一人上班,全家領(lǐng)工資

6、立體管理

從國民黨與共產(chǎn)黨管理風(fēng)格比較看成敗

√如何立體管理

關(guān)鍵詞:

從工作到生活

導(dǎo)師制度

無情的制度,有情的管理

柳傳志的故事

√團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)間、目標(biāo)與職涯管理

第三講、打造高效團(tuán)隊(duì)的七大技巧

1、團(tuán)隊(duì)溝通技巧

2、團(tuán)隊(duì)激勵技巧

3、團(tuán)隊(duì)沖突處理技巧

4、團(tuán)隊(duì)決策技巧

5、團(tuán)隊(duì)成員訓(xùn)練技巧

6、召開團(tuán)隊(duì)會議的技巧

7、培育團(tuán)隊(duì)精神的技巧

第四講、打造高績效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

1、執(zhí)行力概念

2、執(zhí)行力要素

3、執(zhí)行力與競爭力

4、執(zhí)行力與應(yīng)變力

第五講、為什么要提升執(zhí)行力

1、執(zhí)行力對于目標(biāo)達(dá)成的重要作用。

2、執(zhí)行力較強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)的特征

3、執(zhí)行力運(yùn)用實(shí)踐案例

第六講、如何打造執(zhí)行力

1、樹立職業(yè)的觀念

2、執(zhí)行力打造四法則

3、執(zhí)行力打造工具

4、執(zhí)行力打造的三個手段(制度、考核、培訓(xùn))


 
反對 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與高績效營銷團(tuán)隊(duì)的錘煉與打造相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
打造高績效團(tuán)隊(duì) 手把手幫你做考核  ——績效目標(biāo)設(shè)定與考核表制作 員工績效管理“四部曲” 薪中有術(shù)  ——薪酬體系建設(shè)、崗位價(jià)值評估與人力成本管控 盯住績效做管理  ——企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成、組織效能提升與員工執(zhí)行改善 基于戰(zhàn)略(年度經(jīng)營目標(biāo))達(dá)成的績效管理 以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效考核指標(biāo)設(shè)定與績效面談 戰(zhàn)略績效管理
江猛老師介紹>江猛老師其它課程
做好銷售 卓越營銷人員心態(tài)激勵 卓越的團(tuán)隊(duì)組建與銷售技能 專業(yè)化的電話營銷技巧 《銷售中的狼性法則》——喚醒他們內(nèi)心沉睡已久的巨人,點(diǎn)燃當(dāng)初的豪情壯志 銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理 銷售冠軍團(tuán)隊(duì)激勵風(fēng)暴 銷售冠軍打造風(fēng)暴
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號-25