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課堂教學(xué)言語(yǔ)表達(dá)技術(shù)

主講老師: 陳全勝 陳全勝

主講師資:陳全勝

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 有理論,有套路,有范例; 場(chǎng)景練習(xí),人人參與; 我們?cè)谡f(shuō)話,話在說(shuō)我們;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-08-30 16:24


【課程特色】

有理論,有套路,有范例

場(chǎng)景練習(xí),人人參與

我們?cè)谡f(shuō)話,話在說(shuō)我們

 

【課程收獲】

1.聚焦怎么做,少講為什么。

2.場(chǎng)景來(lái)激活,提問(wèn)引互動(dòng)。

3.先說(shuō)一個(gè)詞,再講一段話。

4.講解有示例知識(shí)好應(yīng)用。

5.安排小測(cè)試,重點(diǎn)記得住。

6.升調(diào)帶氛圍,注意再集中。

 

【課程對(duì)象】企業(yè)教師

 

【課程時(shí)長(zhǎng)】2-4天

 

【課程大綱】

 

第一單元聚焦

一、從課堂開(kāi)場(chǎng)看教師的思維模式

1.解題式開(kāi)場(chǎng):學(xué)院派標(biāo)簽

2.活動(dòng)式開(kāi)場(chǎng):忽悠派標(biāo)簽

3.聚焦式開(kāi)場(chǎng):實(shí)用派標(biāo)簽

、企業(yè)教師的思維模式

1.實(shí)用思維:深刻、生動(dòng)都不是課程評(píng)價(jià)的第一標(biāo)準(zhǔn)

2.場(chǎng)景思維:場(chǎng)景是激活學(xué)員學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),舉例讓學(xué)員容易聽(tīng)懂

3.導(dǎo)航思維:學(xué)員是乘客,不清楚司機(jī)為何要走這條路

4.體驗(yàn)思維:互動(dòng)不是為了活躍課堂氣氛,是為了形成學(xué)員的技能

、聚焦式開(kāi)場(chǎng)和聚焦式總結(jié)

1.教師登臺(tái)亮相:體現(xiàn)責(zé)任心、喜悅心

2.聚焦式開(kāi)場(chǎng):來(lái)自工作現(xiàn)場(chǎng)的提問(wèn),指向工作現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)告

3.聚焦式總結(jié):用情境應(yīng)用題來(lái)回顧課程內(nèi)容,明確課后關(guān)鍵行為督導(dǎo)指標(biāo)

第二單元、激活

一、這樣提問(wèn)算是激活嗎

1.看似激活的提問(wèn):“請(qǐng)你說(shuō)說(shuō),什么是溝通(或某某)?”

2.辨識(shí)假激活:用定義嚇唬人、用游戲弄暈人

3.提問(wèn)的三種意圖:講前激發(fā)式提問(wèn)、講中引導(dǎo)式提問(wèn)、講后檢查式提問(wèn)

4.成年人學(xué)習(xí)心理:學(xué)以致用

5.場(chǎng)景是激活的關(guān)鍵屬性

、用場(chǎng)景來(lái)激活

1.提出實(shí)踐中的難題,學(xué)員即使不回應(yīng),這樣的提問(wèn)也不錯(cuò)

2.先提出思考題,再呈現(xiàn)案例

3.案例是場(chǎng)景,現(xiàn)象、數(shù)據(jù)也是場(chǎng)景

4.采用訪談創(chuàng)建場(chǎng)景:你以往怎么做,感覺(jué)如何

5.案例的變式舉例類比、比劃

案例教學(xué)的程序

1.決:提問(wèn)要解決的問(wèn)題

2.事描述場(chǎng)景

3.情:如果我們是案例中的當(dāng)事人,會(huì)怎么樣

4.解:解讀知識(shí)、原理

5.決:總結(jié)問(wèn)題的答案

第三單元結(jié)構(gòu)

一、學(xué)員為何不能像老師那樣串講

1.教師像司機(jī),學(xué)員像乘客:走哪條路,經(jīng)過(guò)哪幾個(gè)地方,何處有攝像頭

2.巴巴拉·明托《金字塔原理》:結(jié)論先行、要點(diǎn)窮盡、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、重點(diǎn)突出

、把導(dǎo)航路徑給學(xué)員看

1.畫一張SmartArt結(jié)構(gòu)圖或思維導(dǎo)圖

2.提煉:先說(shuō)一個(gè)詞,再講一段話

3.分級(jí):文本分級(jí)別,講話分層次

4.排列:流程式結(jié)構(gòu)(上下結(jié)構(gòu))、模塊式結(jié)構(gòu)(左右結(jié)構(gòu))、屬性式結(jié)構(gòu)(圓弧結(jié)構(gòu))

第四單元突破

一、講得很明白,為何聽(tīng)不懂

1.庫(kù)伯學(xué)習(xí)風(fēng)格理論:經(jīng)驗(yàn)型學(xué)習(xí)者、反思型學(xué)習(xí)者、理論型學(xué)習(xí)者、應(yīng)用型學(xué)習(xí)者

2.約·哈里溝通窗理論:我不知道“你不知道”,我不知道“我不知道你不知道”

、突破教學(xué)難點(diǎn)

1.定義有必要,但還不夠

2.拆字:容易記憶

3.比較:對(duì)比同類異同

4.類比:借用生活現(xiàn)象

5.示例:最容易懂

6.比劃:直觀,物料簡(jiǎn)易

7.多媒體演示:直觀,透析內(nèi)部結(jié)構(gòu)

第五單元、強(qiáng)調(diào)

一、學(xué)員為何記不住

1.艾賓浩斯遺忘曲線:30天記憶歸零

2.信息干擾非重點(diǎn)莫強(qiáng)調(diào)

3.體驗(yàn)記憶、理解記憶、機(jī)械記憶

二、強(qiáng)調(diào)教學(xué)重點(diǎn)

1.指讀、引讀

2.抄寫要點(diǎn)

3.背誦口訣

4.知識(shí)測(cè)試

5.應(yīng)用體驗(yàn)

第六單元、控場(chǎng)

一、學(xué)習(xí)注意力模型

1.相關(guān)性實(shí)用為主策

2.自信心:表?yè)P(yáng)莫吝嗇

3.滿足感:學(xué)員參與多

、關(guān)于課堂紀(jì)律

1.認(rèn)同他的情緒:他這么做是真的

2.假定他的動(dòng)機(jī):他這樣想是好的

3.教師的策略:紀(jì)律可忽略

、幾種有效的控場(chǎng)手法

1.異聲攏場(chǎng)(升調(diào)):來(lái),給我們一個(gè)熱烈的掌聲!

2.處理學(xué)員異議:態(tài)度和動(dòng)機(jī)總是好的

3.小組競(jìng)賽:加分,加分,加分

4.便利貼使用:學(xué)員間自主評(píng)價(jià)

5.課間操和小游戲

 
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