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七項技術(shù)講好課(TTT2.0版)

主講老師: 陳全勝 陳全勝

主講師資:陳全勝

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 依據(jù)“聚焦現(xiàn)實問題式”課程教學(xué)模型,結(jié)合企業(yè)課程范例,快速學(xué)習(xí)“激活、結(jié)構(gòu)、講解、案例、演練、控場、回顧”等課堂教學(xué)核心技術(shù),講“聽得懂、記得住、用得著、干得好”的課。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-08-30 16:07


課程方案

、課程簡介

依據(jù)“聚焦現(xiàn)實問題式”課程教學(xué)模型,結(jié)合企業(yè)課程范例,快速學(xué)習(xí)“激活、結(jié)構(gòu)、講解、案例、演練、控場、回顧”等課堂教學(xué)核心技術(shù),講“聽得懂、記得住、用得著、干得好”的課。

、目標(biāo)人群

企業(yè)兼職培訓(xùn)師,每班限30人。

學(xué)習(xí)前提:課前,學(xué)員嘗試制作一份PPT課件(課時限180分鐘內(nèi))。

三、培訓(xùn)目標(biāo)

講授一堂課,嘗試運(yùn)用課堂教學(xué)七項核心技術(shù),努力讓學(xué)員“聽得懂、記得住、用得著、干得好”。具體能力目標(biāo)如下:

激活技術(shù)

樹立教學(xué)喜悅心和責(zé)任心,采用升調(diào)問候、揭發(fā)痛點、動身破冰等激活手法集中學(xué)員注意,聚焦現(xiàn)實需求,預(yù)告課程內(nèi)容。

結(jié)構(gòu)技術(shù)

提煉教學(xué)內(nèi)容要點,采用SmartArt圖形及組合手勢呈現(xiàn)知識結(jié)構(gòu),要點先行,解讀隨后。

講解技術(shù)

采用提問、填空、選擇、判斷、指讀等互動方式強(qiáng)調(diào)重點內(nèi)容,采用定義、分類、比較、舉例、比喻等表達(dá)手法突破難點內(nèi)容,不同類型知識依教學(xué)目標(biāo)選擇不同的教學(xué)方法。

案例技術(shù)

案例講述具有畫面感和沖突感;案例研討依“事·情·解·決”四個層次。

演練技術(shù)

演練布置,有情境、有角色、有指標(biāo);演練點評,重在輔導(dǎo)與示范。

控場技術(shù)

在保證課程內(nèi)容實用性的基礎(chǔ)上,采用氣壓全場、動靜結(jié)合、因材施教、故意忽略等策略來控場。

測試技術(shù)

安排課程要點的過關(guān)測試;結(jié)合測試,回顧串講;課程總結(jié)深刻、有力、干凈。

四、課程安排

3天(6小時/天,共18小時)。

日期

課程單元

教學(xué)方式

第一天上午

第一單元  聚焦現(xiàn)實始激活

第二單元  結(jié)構(gòu)圖示口訣合

第三單元  講解重難兩手握

講解示范+案例研討+專項練習(xí)

第一天下午

第四單元  案例分析四步走

第五單元  演練輔導(dǎo)真工作

第六單元  控場順應(yīng)正聲色

講解示范+案例研討+專項練習(xí)

第二天上午

第七單元  測試總結(jié)語深刻

第八單元  PPT課件制作技術(shù)交流

講解示范+案例研討+專項練習(xí)

第二天下午

學(xué)員修訂各自PPT,分組試講練習(xí)

導(dǎo)師巡視輔導(dǎo)

第三天

上午

/下午

學(xué)員通關(guān)演練

1.每人2-3分鐘說課(培訓(xùn)對象、培訓(xùn)目標(biāo)、課程大綱、教學(xué)設(shè)計等簡要說明)。

2.每人3-5分鐘片段試講(某一知識技能點的教學(xué)演示)。

3.導(dǎo)師點評及輔導(dǎo)。

五、課程大綱

第一單元、聚焦現(xiàn)實始激活

1.開場鑼五響

1)問候,(2)介紹,(3)激活,(4)聚焦,(五)預(yù)告

2.自信兩扇門

1)教學(xué)的喜悅心和責(zé)任心

2)建立自信的方法:A.語言帶動,B.聲音帶動,C.肢體帶動

2)手勢與重音的使用技巧

3.激活十妙招

1)約定回應(yīng),(2)動身破冰,(3)提問質(zhì)疑,(4)視覺沖擊,(5)故事引趣,(6)時事切入,(7)民俗啟智,(8)復(fù)習(xí)測試,(9)閑話不閑,(10)布置任務(wù)

4.聚焦一現(xiàn)實

1)SPIN手法

2)《培訓(xùn)需求分析表》

第二單元、結(jié)構(gòu)圖示要點合

1.結(jié)構(gòu)的實質(zhì):結(jié)(知識技能點)+構(gòu)(順序)

2.表達(dá)的金字塔原理

1)結(jié)論現(xiàn)行,(2)要點窮盡,(3)結(jié)構(gòu)簡單,(4)重點突出

3.結(jié)構(gòu)圖示

1)將文本轉(zhuǎn)化為SmartArt

2)象形圖或整體比喻

4. “要點”的整體表現(xiàn)

1)字?jǐn)?shù)整齊

2)首字連訣

3)貼圖突出

5.用手勢組合要點

第三單元、講解重難兩手握

1.依教學(xué)目的選擇教學(xué)方法

1)獲取理論——講授為主(講解、舉例、演示等)

2)培養(yǎng)思維——互動為主(提問、討論、測試等)

3)形成技能——體驗為主(影視、游戲、演練等)

2.識別教學(xué)的重點和難點

1)重點:基本點、關(guān)鍵點

2)難點:難懂處、易錯處

3)有些教學(xué)內(nèi)容既是重點也是難點

3.把握重點的語言表達(dá)手法

1)提問,(2)測試,(3)重音,(4)比劃,(5)指讀

4.把握難點的語言表達(dá)手法

1)定義,(2)分類,(3)比較,(4)舉例,(5)比喻

第四單元、案例分析四步走

1.不同來源案例的教學(xué)特點

1)內(nèi)部案例:直接、觸動性,但可能兄弟鬩墻

2)外部案例:借鑒、客觀性,但可能南橘北枳

3)虛擬案例:有趣、類比性,但可能隔靴搔癢

2.講述案例的技巧

1)確切的時間地點

2)認(rèn)知沖突的情境

3)細(xì)致的某些情節(jié)

4)個性的人物語言

3.案例講述中的互動技巧

1)講前問:聚焦問題

2)講中問:參與情境

3)講后問:探究本質(zhì)

4.案例分析的引導(dǎo)層次

1)事:客觀、事實

2)情:反應(yīng)、情緒

3)解:解釋、分析

4)決:決定、結(jié)論

5.小組研討的質(zhì)量控制

1)確認(rèn)問題,(2)獨立思考,(3)安排記錄,(4)巡視進(jìn)度,(5)記錄整理,(6)匯報展示

第五單元、演練輔導(dǎo)真工作

1.演練的意義

1)態(tài)度、策略、技能的形成,只有通過演練和實踐才能實現(xiàn)

2)七段講解不如一個案例,七個案例不如一次演練

2.演練的布置

1)交代任務(wù)(情境、目標(biāo))

2)分配角色(操作者、參與者、觀察者)

3)明確指標(biāo)(關(guān)鍵行為及標(biāo)準(zhǔn))

3.演練的反思與講評

1)結(jié)果導(dǎo)向,倒逼反思

2)講評重在輔導(dǎo)和示范

4.演練與講解的有機(jī)結(jié)合

1)只講不練假把式

2)只練不講傻把式

第六單元、控場順應(yīng)正聲色

1.面對課堂不良場面的心態(tài)

1)心態(tài):平常心、同理心、喜悅心

2)指導(dǎo)思想:正反饋,順異常

2.課堂不良反應(yīng)的等級及應(yīng)對策略

1)輕度污染:故意忽略

2)中度污染:暗示提醒

3)重度污染:發(fā)動群眾

3.不同學(xué)習(xí)準(zhǔn)備度及應(yīng)對策略

1)能力強(qiáng)意愿強(qiáng):授權(quán)

2)能力強(qiáng)意愿弱:邀請

3)能力弱意愿強(qiáng):引導(dǎo)

4)能力弱意愿弱:告知

4.教學(xué)時間的控制

1)調(diào)整教學(xué)方法,(2)增刪教學(xué)環(huán)節(jié),(3)增刪教學(xué)內(nèi)容

第七單元、測試總結(jié)語深刻

1.過關(guān)測試的好處

1)檢測功能,(2)提示功能,(3)串講功能

2.過關(guān)測試的題型

1)單項或多項選擇題,(2)選擇填空題,(3)判斷題,(4)連線題,(5)排序題

3.結(jié)合測試,回顧串講

1)以點帶面,(2)前后串聯(lián)

4.總結(jié)的語言表達(dá)手法

1)名言,(2)排比,(3)對仗,(4)口訣

第八單元、PPT課件制作技術(shù)交流

一、課件母版設(shè)置

1.頁面設(shè)置

2.母版設(shè)計方案

3.項目符號/頁眉與頁腳/切換效果

二、課件開場和總結(jié)頁面制作

1.課題頁/培訓(xùn)師介紹頁/課程簡介頁/培訓(xùn)目標(biāo)頁/目錄頁

2.刪除圖片背景/圖片顏色設(shè)置

3.進(jìn)入動畫/強(qiáng)調(diào)動畫/退出動畫/動作路徑動畫/動畫刷/動畫窗格

4.咨詢頁/總結(jié)頁/結(jié)束頁

三、課件單元標(biāo)題及回顧頁面制作

1.單元標(biāo)題頁

2.單元回顧頁

3.“節(jié)”的設(shè)置

4.自定義路徑動畫

四、課件單元內(nèi)容頁面制作

1.單元內(nèi)容頁面的構(gòu)成

2.文本提煉

3.將文本轉(zhuǎn)換為SmartArt圖形

4.形狀填充

5.添加線條與對齊

五、視頻剪輯與添加字幕

1.錄屏軟件的安裝與使用

2.剪輯和合并視頻

3.給視頻添加字幕

4.視頻壓縮

六、課件備注與錄音

1.添加備注

2.錄制講解旁白

3.設(shè)置第二顯示器

4.設(shè)置演講者可視備注而學(xué)員不可視

5.將PPT創(chuàng)建為視頻格式

第九單元  學(xué)員通關(guān)演練

1.每人2-3分鐘說課(培訓(xùn)對象、培訓(xùn)目標(biāo)、課程大綱、教學(xué)設(shè)計等簡要說明)。

2.每人3-5分鐘片段試講(某一知識技能點的教學(xué)演示)。

3.導(dǎo)師點評及輔導(dǎo)。

另附:《培訓(xùn)師技能評分表》

課程總結(jié):

聚焦現(xiàn)實始激活,結(jié)構(gòu)圖示要點合。

講解重難兩手握,案例分析四步走。

演練輔導(dǎo)真工作,控場順應(yīng)正聲色。

測試總結(jié)語深刻,七項技術(shù)講好課。

六、教學(xué)設(shè)備與材料要求

1.開課前,每位學(xué)員結(jié)合所在部門的工作實際,制作一份PPT課件(課時限180分鐘內(nèi));也可修訂以往講授過的一份課件。即帶著明確的學(xué)習(xí)任務(wù)來學(xué)習(xí)。

2.學(xué)員需自帶筆記本電腦,最好每人一部,最少每組一部。電腦需安裝以下軟件:Office2010以上版本、PPT美化大師、愛剪輯、KK錄像機(jī)、QQ影音等,也可現(xiàn)場安裝(由導(dǎo)師提供安裝包)。

3.培訓(xùn)室電源布線,保證每組電腦通電。教室需配備音響設(shè)備,能播放音樂、視頻。

4.學(xué)員分組原則:(1)同一工作性質(zhì)或任務(wù)的為一組;(2)每組約5-7人。

5.準(zhǔn)備A4紙一本,供學(xué)員個人練習(xí)時作草稿;大白紙每組3張,用于展示小組練習(xí)結(jié)果。

6.便利貼(規(guī)格:約10cm×6cm)每組一盒,便于學(xué)習(xí)問答和相互激勵。

 
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