主講老師: | 陳全勝 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 1.培訓(xùn)師職業(yè)道德; 2.培訓(xùn)法規(guī)制度解讀; 3.經(jīng)濟(jì)學(xué)基本常識(shí); | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-08-30 15:34 |
陳全勝品牌課程
全勝TTT?《企業(yè)培訓(xùn)師國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)》
依理論指導(dǎo),拿執(zhí)照授課。
國(guó)家來(lái)鑒定,企業(yè)最認(rèn)可。
課程亮點(diǎn):
1.權(quán)威:依照《企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》授課,采用人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心指定教材,參加國(guó)家統(tǒng)一鑒定;
2.權(quán)威:國(guó)家職業(yè)資格鑒定高級(jí)考評(píng)員、中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心授權(quán)師資擔(dān)任培訓(xùn)師資;
3.權(quán)威:培訓(xùn)教學(xué)理論與企業(yè)培訓(xùn)實(shí)踐相結(jié)合,補(bǔ)充大量的企業(yè)培訓(xùn)實(shí)例及操作工具,理論深,實(shí)踐強(qiáng),鑒定合格率高。
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)專兼職培訓(xùn)師
教學(xué)時(shí)長(zhǎng):三級(jí)資格4天,二級(jí)資格6天,一級(jí)資格6天
導(dǎo)師:陳全勝等
教學(xué)大綱:
一、培訓(xùn)師基礎(chǔ)知識(shí)
1.培訓(xùn)師職業(yè)道德
2.培訓(xùn)法規(guī)制度解讀
3.經(jīng)濟(jì)學(xué)基本常識(shí)
4.教育學(xué)基本常識(shí)
5.人力資源管理學(xué)基本常識(shí)
6.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
7.拓展訓(xùn)練
8.學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
二、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師論文撰寫
1.高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師綜合評(píng)審要求
2.確定論文選題與研究要點(diǎn)
3.課題研究方法
4.論文的主要類型與常見結(jié)構(gòu)
5.論文材料的組織與語(yǔ)言表達(dá)手法
6.論文答辯技巧
三、培訓(xùn)需求確認(rèn)
1.崗位職務(wù)描述工作基本方法
2.崗位職務(wù)分析與培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)
3.人員素質(zhì)測(cè)評(píng)與培訓(xùn)工作
4.個(gè)性特征分析與培訓(xùn)設(shè)計(jì)
5.培訓(xùn)項(xiàng)目中的筆試測(cè)驗(yàn)
6.測(cè)驗(yàn)結(jié)果的簡(jiǎn)要統(tǒng)計(jì)分析
四、培訓(xùn)開發(fā)
1.培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)的基本方法
2.制定培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的方法
3.開發(fā)培訓(xùn)課程
4.培訓(xùn)課程體系設(shè)計(jì)
5.制定培訓(xùn)教學(xué)大綱
6.培訓(xùn)教材開發(fā)的組織工作
7.培訓(xùn)教材的開發(fā)與選用
五、培訓(xùn)教學(xué)工作
1.企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)管理工作
2.企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)的實(shí)施
3.企業(yè)培訓(xùn)師的管理
4.現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用
六、培訓(xùn)評(píng)估與質(zhì)量管理
1.培訓(xùn)評(píng)估的方案設(shè)計(jì)
2.培訓(xùn)評(píng)估的組織與實(shí)施
3.培訓(xùn)工作流程及其控制
4.培訓(xùn)質(zhì)量管理工作
七、總復(fù)習(xí)
1.鑒定范圍、命題比重、題量
2.各科題型及解答技巧
3.復(fù)習(xí)任務(wù)及重點(diǎn)
4.復(fù)習(xí)方法及落實(shí)措施
八、企業(yè)培訓(xùn)師(二級(jí))綜合評(píng)審指導(dǎo)
1.極速備課
2.開場(chǎng)揭題
3.案例互動(dòng)
4.分層講授
5.調(diào)控課堂
6.漂亮結(jié)束
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