主講老師: | 張緒才 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 在經(jīng)營過程中出現(xiàn)了很多問題和糾紛,并且導致后續(xù)維權(quán)難度也很大,造成了很多不必要的損失。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-08-09 12:46 |
一、【課程背景】
企業(yè)經(jīng)營過程中時時處處會隱含著風險,所有風險最終都將以法律風險的形式爆發(fā)。法律規(guī)定原則籠統(tǒng),而應用卻具體靈活。對于非法律專業(yè)人士,要想熟練地掌握合同法等各項法律的規(guī)定,學會具體應用,難度很大。因此,在經(jīng)營過程中出現(xiàn)了很多問題和糾紛,并且導致后續(xù)維權(quán)難度也很大,造成了很多不必要的損失。
二、【授課時長】
本課程結(jié)合受訓企業(yè)所屬的行業(yè)特點選擇設計案例,時長一天或兩天。
三、【課程收益】
通過學習主要法律風險點和預先采取權(quán)益受損時的救濟方式,以案釋法,教練式培訓,讓學員能夠建立起全程把控的思維格局,準確把握常用的法律風險點,及維護權(quán)益所需的證據(jù)、訴訟時效等法律技能,增強法律意識,學法守法用法,防范各種法律風險,杜絕不必要的損失和責任。
四、【授課對象】
企業(yè)總裁、高中級管理人員、采購銷售等相關(guān)崗位人員。
五、【課程特色】
1、其他老師無法比擬的專業(yè)優(yōu)勢:張緒才老師系資深專業(yè)律師,法律功底深厚、辦案實踐經(jīng)驗豐富,法律培訓針對性、實操性強,內(nèi)容均為辦案實例,來自日常生活,以案說法,具有獨特的專業(yè)優(yōu)勢。最大特點是:不講理論講案例!
2、其他律師無法比擬的講課技能和風格:張緒才老師對課件及案例進行精心設計,邏輯嚴密,構(gòu)思巧妙,把法律知識融入到生活社會現(xiàn)象;講課風格生動風趣,寓教于樂;講解法律深入淺出、通俗易懂,讓學員聽得懂、愿意聽;綜合運用文字、圖片、影音、互動等方式,充分調(diào)動學員的積極參與互動、現(xiàn)場理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。
3、正向激勵的培訓流程體系:張緒才老師深諳培訓流程和激勵之道,能夠與單位培訓主管人員配合,從培訓環(huán)境設施、組織管理、正向激勵、團隊精神、榮譽表彰等方面創(chuàng)新模式,提高學員學習積極性和榮耀感,進而提升學習效果。
六、【課程大綱】
(一)什么是法律風險?法律風險有何特點?
案例:予人方便,予己……?
(二)合同簽訂履行法律風險防控
〖一〗簽約意向細考察,邀約承諾學問大,戒貪戒躁防欺詐。
1、知己知彼百戰(zhàn)勝,資信調(diào)查要先行,條款策略先制定。
2、定訂二字義不同,九“金”所指要分清。
案例:說好的定金能實現(xiàn)嗎?
〖二〗合同簽訂防陷阱,否則坑你沒商量!—簽訂合同要“滴水不漏”
1、張冠不可李戴!——合同主體要分清
案例:“子”債不還“父”擔責嗎?
2、合同條款細思量,必備條款全列上,利己防他看攻防
(1)權(quán)利義務列分明,時間地點標注清;數(shù)量質(zhì)量看清楚,驗收付款重中重;違約損失怎么辦?維權(quán)救濟不可輕。
案例:約定不明被違約,貨款能否要回來?
(2)書面合同最可取,口頭電子行為證;
(3)本人親簽或蓋章,委托他人要授權(quán),異地委托看公證。
案例:糾結(jié)的聊天訂單
〖三〗合同履行風險多,步步為營固證據(jù),三大權(quán)利要善用
1、己履彼違不可測,中途變更也很多,環(huán)環(huán)相扣留證據(jù),失誠信者付代價!
案例:合同細節(jié):小不周則亂大謀!
2、同時不安先履行,三大抗辯怎么用?“察言觀色”常關(guān)注,不好苗頭早防控。
案例:6300萬元該不該付?
〖四〗違約損失怎救濟?合同約定要清晰;定金違約或賠償,爭取利益最大化。
案例:約定不明難算賬,損失最終自己扛
〖五〗維護權(quán)益重證據(jù),撤銷代位多措舉
案例:這錢還能要回來嗎?
案例:乾隆和珅討債
案例:有權(quán)不用,過期作廢
〖六〗法律也有保質(zhì)期,超期權(quán)益難支持
案例:法律“保質(zhì)期”,超過會怎樣?
(三)印章管理不善的法律風險
案例:公章作廢,債務不作廢
如何做好公章管理風險防范工作?
(四)委托、代理的法律風險——無權(quán)代理和表見代理
案例:1、已辭職員工的巨額醫(yī)療費誰買單?
(五)企業(yè)擔保中的法律風險及其對策
1、主合同變更對擔保人有何影響?
2、擔保人的適格問題
3、擔保物的適格問題
4、相關(guān)登記手續(xù)問題
5、擔保時效
案例:1500萬元的“好酒”你敢喝嗎?
案例:程序違法的擔保效力如何?
案例:“孩子”擔?!袄献印睋焼??
(六)企業(yè)競爭中的法律風險及其對策
1、折扣、回扣和傭金
2、廣告宣傳
3、侵犯商業(yè)秘密
5、侵犯消費者權(quán)利
(七)企業(yè)投融資法律風險及其對策
1、企業(yè)貸款融資的法律風險與對策
抵押手續(xù)不完備:
⑴未依法辦理審批手續(xù):劃撥地土地使用權(quán)
⑵未依法辦理登記手續(xù):區(qū)別抵押合同生效與抵押權(quán)設定
①抵押權(quán)自登記時生效的抵押財產(chǎn):建筑物和其他土地附著物;建設用地使用權(quán)、以招標、拍賣、公開協(xié)商等方式取得的荒地等土地承包經(jīng)營權(quán)或者正在建造的建筑物;
②抵押權(quán)自抵押合同生效時即設立,不登記不對抗善意第三人:生產(chǎn)設備、原材料、半成品、產(chǎn)品;交通運輸工具;正在建造的船舶、航空器。
⑶混淆登記與批準的區(qū)別
⑷未經(jīng)同意以共有財產(chǎn)設定抵押
2、質(zhì)押擔保:權(quán)利質(zhì)押和動產(chǎn)質(zhì)押
質(zhì)押物范圍限制:限于具有財產(chǎn)內(nèi)容的權(quán)利
質(zhì)押登記手續(xù)不完備:區(qū)別質(zhì)押合同生效和質(zhì)押權(quán)設立
①有權(quán)利憑證的自權(quán)利憑證交付時設立質(zhì)權(quán),沒有權(quán)利憑證的自辦理出質(zhì)登記時設立質(zhì)權(quán);
②以可轉(zhuǎn)讓的基金份額、股權(quán)出質(zhì)的,自證券登記結(jié)算機構(gòu)及工商登記部門辦理出質(zhì)登記時設立質(zhì)權(quán);股權(quán)變現(xiàn)風險
③以知識產(chǎn)權(quán)出質(zhì)的,自有關(guān)主管部門辦理出質(zhì)登記時設立質(zhì)權(quán);
④以應收賬款出質(zhì)的,自中國人民銀行征信中心辦理出質(zhì)登記時設立質(zhì)權(quán)。
3、企業(yè)民間借貸法律風險及其對策——刑事法律風險
案例:從吳英非法集資案看民間借貸法律風險
4、風險投資融資過程中的法律風險
(1)風險投資協(xié)議締約過程中
(2)風險投資融資中的股權(quán)結(jié)構(gòu)設置不當
(3)風險投資融資過程中商業(yè)秘密泄露
(八)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風險及其對策
1、確定企業(yè)名稱前認真檢索,看是否與他人的在先權(quán)利沖突,如企業(yè)字號、商標、產(chǎn)品名稱等;
2、不傍名牌、不搭便車,走自己的品牌之路;
3、注重對自己企業(yè)名稱的全面保護,如將企業(yè)字號同時申請為商標,并在產(chǎn)品包裝及廣告宣傳中突出使用,加深消費者印象,擴大社會影響;
4、發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為及時制止;
5、如要使用他人字號經(jīng)營,事前應獲得合法授權(quán)(如特許加盟)。
案例:商標不敵企業(yè)名稱, “永和豆?jié){”加盟店被摘牌
(九)從業(yè)人員職業(yè)操守法律風險
案例:1、喝茅臺付出的代價
2、稀里糊涂進班房
(十)企業(yè)經(jīng)營中的法律風險規(guī)避和訴訟救濟策略
1、以終為始:以目的倒推風險環(huán)節(jié),制定風險策略
2、以戰(zhàn)避戰(zhàn):以要戰(zhàn)必贏的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)震懾對方不敢挑事,否則必然付出代價!
(十一)企業(yè)法律風險防控體系的建立
1、建立健全企業(yè)內(nèi)部法律工作部門,要有專門的負責人員,處理日常涉及法律之工作,同時負責保持與外部律師的溝通。
2、彌補企業(yè)管理制度的缺陷
在合同管理方面,應當根據(jù)引發(fā)法律風險的原因?qū)彶楝F(xiàn)有合同管理流程中存在的問題,發(fā)現(xiàn)問題,立即彌補。
3、提高企業(yè)中高級管理人員的法律風險防范意識
4、完善企業(yè)人力資源管理的體系
注:以上內(nèi)容為正課內(nèi)容,在案例剖析中舉一反三,加入與之關(guān)聯(lián)的法律知識,另外加上開場融入、總結(jié)結(jié)尾等內(nèi)容。內(nèi)容可根據(jù)時間和現(xiàn)場情況作適當調(diào)整。
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