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工會(huì)人員勞動(dòng)法婚姻法繼承法等解讀

主講老師: 張緒才 張緒才

主講師資:張緒才

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 講解法律深入淺出、通俗易懂,讓學(xué)員聽得懂、愿意聽;綜合運(yùn)用文字、圖片、影音、互動(dòng)等方式,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,取得了較好的效果。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-08-09 12:20


【課程特色】

張緒才老師具有獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢(shì):法律功底深厚、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,法律培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)操性強(qiáng)。

張緒才老師具有獨(dú)特的講課技能和風(fēng)格:最大特點(diǎn)是不講理論講案例,不講術(shù)語(yǔ)講白話,不重灌輸重實(shí)操,案例故事化、故事情節(jié)化、情節(jié)實(shí)戰(zhàn)化,關(guān)注細(xì)節(jié)、“絕招”致勝;對(duì)課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計(jì),邏輯嚴(yán)密,構(gòu)思巧妙,把法律知識(shí)融入到生活社會(huì)現(xiàn)象;講課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣,寓教于樂;講解法律深入淺出、通俗易懂,讓學(xué)員聽得懂、愿意聽;綜合運(yùn)用文字、圖片、影音、互動(dòng)等方式,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,取得了較好的效果。

【課程大綱】

 

第一部分 勞動(dòng)用工法律法規(guī)解讀

一、什么是法律和法律風(fēng)險(xiǎn)?

二、勞動(dòng)相關(guān)法律法規(guī)構(gòu)成

三、勞動(dòng)合同簽訂環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)防范

(一)及時(shí)訂立勞動(dòng)合同

1、1個(gè)月簽訂合同——1年無固定期限合同

2、雙倍工資(11個(gè)月)

(二)建立勞動(dòng)關(guān)系過程中不訂立或遲延訂立勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)提示

1、工資成本增加:用人單位在與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系一個(gè)月后仍未訂立勞動(dòng)合同,需支付雙倍工資;

2、無固定期限合同的成立:用工之日起滿一年不與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的,視為用人單位與勞動(dòng)者已訂立無固定期限勞動(dòng)合同。

(三)應(yīng)對(duì)策略

案例分析:  

(四)勞動(dòng)合同訂立程序瑕疵的風(fēng)險(xiǎn)提示

(五)應(yīng)對(duì)策略

(六)訂立勞動(dòng)合同未遵循合同訂立基本原則的風(fēng)險(xiǎn)提示

(七)應(yīng)對(duì)策略

四、試用期階段管理與風(fēng)險(xiǎn)防范

(一)試用期的法律規(guī)定

1、時(shí)間要求 僅約定了試用期,該期限視為勞動(dòng)合同期限

2、僅可約定一次試用期

3、違法約定試用期的責(zé)任

4、如果員工不訂立勞動(dòng)合同怎么辦?

(二)勞動(dòng)合同試用期相關(guān)問題風(fēng)險(xiǎn)提示

1、試用期約定超過法定標(biāo)準(zhǔn);

2、重復(fù)約定試用期;

3、簽訂單獨(dú)試用合同;

4、試用期工資約定不合法;

5、試用期隨意解除勞動(dòng)合同。

(三)應(yīng)對(duì)策略

五、勞動(dòng)合同履行管理及風(fēng)險(xiǎn)防范

1、規(guī)章制度制定或公示瑕疵的風(fēng)險(xiǎn)提示

2、應(yīng)對(duì)策略

案例分析:

六、勞動(dòng)報(bào)酬約定及支付方面的風(fēng)險(xiǎn)提示

1、招用勞動(dòng)者未訂立勞動(dòng)合同,也未約定或未明確約定勞動(dòng)報(bào)酬;

2、雖已訂立勞動(dòng)合同,但勞動(dòng)合同對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件等標(biāo)準(zhǔn)約定不明確。

3、應(yīng)對(duì)策略

七、企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

1、員工不勝任工作,企業(yè)調(diào)整其崗位后能否單方降低其薪酬?如何操作,才能調(diào)崗降薪?

2、不勝任工作條件

3、基于法律規(guī)定的單方“調(diào)崗”合理性判斷標(biāo)準(zhǔn):

案例分析:

八、勞動(dòng)合同的終止

1、勞動(dòng)合同終止的情形

2、勞動(dòng)合同終止是否支付補(bǔ)償金

3、對(duì)弱勢(shì)群體的特殊保護(hù)條款

4、勞動(dòng)關(guān)系結(jié)束的合同后義務(wù)

九、勞動(dòng)合同解除的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

1、勞動(dòng)合同的合意解除

2、試用期內(nèi)的單方解除合同權(quán)

3、勞動(dòng)者的單方解除權(quán)

4、用人單位的單方解除權(quán)

5、用人單位的裁員條件及程序

6、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

7、解除違紀(jì)員工勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)提示

8、應(yīng)對(duì)策略

案例分析: 

 

第二部分 《婚姻法》及其司法解釋解讀

一、夫妻離婚的條件與程序

1、離婚條件

2、子女撫養(yǎng)

3、財(cái)產(chǎn)分割

二、夫妻共同財(cái)產(chǎn)的認(rèn)定

三、夫妻個(gè)人財(cái)產(chǎn)的認(rèn)定

    四、夫妻財(cái)產(chǎn)約定的法律效力

五、夫妻債務(wù)的認(rèn)定規(guī)則與法律風(fēng)險(xiǎn)防范

案例分析:出資購(gòu)房無證據(jù)  公婆一審遭敗訴

案例分析:父母將房產(chǎn)贈(zèng)與子女,子女離婚被配偶分走一半?

 

第三部分  《繼承法》解讀

一、法定繼承

二、代位繼承和轉(zhuǎn)繼承

    案例分析:繼承的順序

三、遺囑繼承

(一)遺囑繼承的概念

(二)遺囑的有效條件和形式

1、遺囑的有效條件

2、遺囑的形式

(三)遺贈(zèng)

四、遺產(chǎn)處理

1、遺產(chǎn)的分割

2、被繼承人債務(wù)的清償

3、無人繼承又無人受遺贈(zèng)的遺產(chǎn)的處理

    案例分析:

 
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